淺議企業(yè)如何在危機(jī)中推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

　　在2017年中國共產(chǎn)黨第十九次全國代表大會(huì)上，中央首次提出了高質(zhì)量發(fā)展的新表述，表明中國經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，十三屆全國人大一次會(huì)議上的政府工作報(bào)告圍繞著高質(zhì)量發(fā)展提出了深度推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革等9方面的部署。

　　中國經(jīng)濟(jì)需要高質(zhì)量發(fā)展，企業(yè)同樣需要高質(zhì)量發(fā)展。但對(duì)一個(gè)企業(yè)來說，特別是在危機(jī)重重之中,如何把握新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求的精髓實(shí)質(zhì)，并將之有效地貫通到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中，搶得先機(jī)，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中不被淘汰，是一個(gè)頗具挑戰(zhàn)性的課題。

　　要勇迎挑戰(zhàn)，善于識(shí)危擇機(jī)

　　近日，習(xí)近平總書記在十三屆全國人大三次會(huì)議和全國政協(xié)十三屆三次會(huì)議期間強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持用全面、辯證、長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，努力在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局。這一重要論述為企業(yè)化危為機(jī)扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展工作指明了航向。目前，國內(nèi)諸多行業(yè)和企業(yè),無論其類型和規(guī)模的大小,都面臨了新的挑戰(zhàn)和危機(jī)，或嚴(yán)峻或非常嚴(yán)峻。如果企業(yè)應(yīng)對(duì)不力，小風(fēng)險(xiǎn)將會(huì)轉(zhuǎn)變到大風(fēng)險(xiǎn)，小危機(jī)變化成大危機(jī)。企業(yè)這時(shí)候必須保持戰(zhàn)略定力，化危為機(jī)、危中尋機(jī)。尤為重要的是,對(duì)企業(yè)來說，如何識(shí)準(zhǔn)危中之機(jī)、如何利用此機(jī)做出科學(xué)明確的戰(zhàn)略判斷，也是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。“機(jī)”擇對(duì)了，使企業(yè)走出困境或者乘“機(jī)”直上;擇錯(cuò)“機(jī)”了，或可使企業(yè)雪上加霜、萬劫不復(fù)。迎挑戰(zhàn)在于勇，識(shí)危在于慧，擇“機(jī)”在于謀，行“機(jī)”在于有方。

　　要敢破常規(guī)，善于廣納人才

　　不少企業(yè)發(fā)展歷程中遇到棘手問題時(shí)，都有挑大梁破殘局開新路的員工太少了的感覺，品嘗過能人用時(shí)方恨缺的痛苦滋味。企業(yè)既需要工匠類的員工，也需要情報(bào)信息分析人員、戰(zhàn)略規(guī)劃人員、高級(jí)法務(wù)人員、創(chuàng)新人員和創(chuàng)業(yè)人員等人才，傳統(tǒng)的從原有的內(nèi)部員工中培訓(xùn)挖掘這些特別類型人才的單一渠道，只能是捉襟見肘，事倍功半。通觀現(xiàn)在的成功企業(yè)，特別是那些外號(hào)獨(dú)角獸的公司通過獵頭短時(shí)間內(nèi)能夠廣納業(yè)內(nèi)精英，把企業(yè)運(yùn)營得風(fēng)生水起。雖然企業(yè)的類型各異，但是對(duì)人才的渴望茍同，要想在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中、在危機(jī)四伏的環(huán)境中，立于不敗之地，與時(shí)俱進(jìn)廣納人才，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事，是促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)高質(zhì)量發(fā)展、管理和科技進(jìn)步，擺脫危機(jī)烈火重生的重要前提。因?yàn)槿瞬庞肋h(yuǎn)是第一資源。

　　作者系大唐華銀株洲發(fā)電有限公司 黨委委員、紀(jì)委書記兼工會(huì)主席

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