千里淮河蜿蜒曲折，宛若一條淺藍(lán)色飄帶鑲嵌在廣袤的皖北平原，坐落在淮河南岸的國(guó)家能源集團(tuán)蚌埠發(fā)電公司，兩根煙囪高高聳立，三個(gè)藍(lán)頂干煤棚并列靜臥，四座冷卻塔雄偉壯觀。
一年前，國(guó)電安徽公司與神皖能源重組整合，蚌埠公司以4臺(tái)機(jī)組258萬(wàn)千瓦的裝機(jī)規(guī)模，位列神皖能源7家火電公司第二位。重組整合后，該公司以全新的陣容開(kāi)啟創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)新征程。
精準(zhǔn)施策 提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)上水平
“貫徹落實(shí)集團(tuán)黨組、神皖能源黨委的決策部署，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，以市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為龍頭，以高質(zhì)量發(fā)展為核心，以管理提升為保障，以員工與企業(yè)共同發(fā)展為目標(biāo)，全面提升企業(yè)治理能力，為創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)而努力奮斗。”2021年2月4日，該公司職代會(huì)暨年度工作會(huì)明確了思路，在這次會(huì)議上，安全環(huán)保目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)效益目標(biāo)、新能源開(kāi)發(fā)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等任務(wù)指標(biāo)被一一分解、認(rèn)領(lǐng)，簽字背書(shū)。
“要大力推進(jìn)黨建“六項(xiàng)工程”，以一流黨建引領(lǐng)一流企業(yè)建設(shè)，確保“十四五”規(guī)劃在該公司開(kāi)好局、起好步。”該公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)郝紅亮信心滿(mǎn)滿(mǎn)。
路線確定以后，干部就是決定因素
實(shí)施“早發(fā)搶發(fā)電量”策略。從一季度開(kāi)始，該公司實(shí)施機(jī)組負(fù)荷率勞動(dòng)競(jìng)賽，發(fā)揮考核激勵(lì)指揮棒作用，度電必爭(zhēng)，搶占“制高點(diǎn)”，加強(qiáng)與華東、安徽兩大電網(wǎng)的協(xié)調(diào)溝通，不斷刷新日發(fā)電量。5月16日，3號(hào)機(jī)組提前3天完成B修任務(wù)，多增加3天發(fā)電量。抓住迎峰度夏搶發(fā)電量有利時(shí)機(jī)，科學(xué)研判電力市場(chǎng)，充分發(fā)揮3、4號(hào)機(jī)組二次再熱超超臨界高效、環(huán)保、節(jié)能優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取優(yōu)先發(fā)電量計(jì)劃分配政策，在市場(chǎng)交易上“下功夫”，主動(dòng)爭(zhēng)取“量?jī)r(jià)齊優(yōu)”的市場(chǎng)增發(fā)電量，完成短期交易電量1.38億千瓦時(shí)，邊際收益350萬(wàn)元。上半年提前24天完成年度發(fā)電任務(wù)硬過(guò)半。截至9月30日，累計(jì)發(fā)電量106.85億千瓦時(shí)，同比增加22.85億千瓦時(shí)。
經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效砥礪前行。面對(duì)煤價(jià)居高不下的經(jīng)營(yíng)壓力，該公司逆勢(shì)攻堅(jiān)，開(kāi)源節(jié)流，多方尋求利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。前三季度財(cái)務(wù)管理上壓降存量借款利率、借入低成本貸款、擇機(jī)進(jìn)行票據(jù)貼現(xiàn)等，節(jié)省財(cái)務(wù)費(fèi)用約406萬(wàn)元;燃料管理上享受到安徽公司燃料一體化協(xié)調(diào)管控優(yōu)勢(shì)，在安全保供的同時(shí)，開(kāi)展煤炭中轉(zhuǎn)、接卸勞動(dòng)競(jìng)賽，前三季度水運(yùn)煤接卸265萬(wàn)噸，較上年同期增長(zhǎng)95.2%，水運(yùn)方式節(jié)約燃料運(yùn)輸成本2580萬(wàn)元?；疖?chē)煤接、卸、儲(chǔ)、供、配采用一體化管理，火車(chē)延時(shí)費(fèi)同比減少58.38%，節(jié)約78.77萬(wàn)元;8月份第一批廢舊物資拍賣(mài)經(jīng)過(guò)246次報(bào)價(jià)，成交價(jià)為280.56萬(wàn)元，溢價(jià)率為365%。
精細(xì)管控 筑牢安全根基保平安
安全工作是一切工作的前提和基礎(chǔ)，對(duì)于發(fā)電企業(yè)來(lái)說(shuō)，更應(yīng)是工作中的重中之重。該公司集控單元長(zhǎng)、檢修點(diǎn)檢員及以上生產(chǎn)人員佩戴“安全監(jiān)督”紅袖章，把責(zé)任扛在肩上。
嚴(yán)格安全責(zé)任體系。堅(jiān)持黨政同責(zé)，一崗雙責(zé)，壓緊壓實(shí)各級(jí)管理人員的安全責(zé)任。推行領(lǐng)導(dǎo)人員帶頭值班，生產(chǎn)管理和行政主管輪流值班。遇到重大操作，提升后備監(jiān)護(hù)級(jí)別，杜絕現(xiàn)場(chǎng)人員誤操作。強(qiáng)化班組“三個(gè)嚴(yán)格”，著力將班組打造成“情感的家園、學(xué)習(xí)的課堂、安全的港灣”。
實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備“主人”負(fù)責(zé)制。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全員巡檢與維護(hù)，對(duì)轉(zhuǎn)動(dòng)輔機(jī)、電氣設(shè)備等進(jìn)行定期測(cè)溫測(cè)振，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患，實(shí)施設(shè)備“主人”負(fù)責(zé)制。嚴(yán)格缺陷管理，做到“小缺陷不過(guò)夜，大缺陷不過(guò)天”，確保機(jī)組安全運(yùn)行。7月份以來(lái)，面對(duì)臺(tái)風(fēng)“煙花”、淮河汛情、高溫、高負(fù)荷等嚴(yán)峻考驗(yàn)，生產(chǎn)人員勤巡視，勤測(cè)溫，勤消缺，保證了4臺(tái)機(jī)組負(fù)荷高峰期間“頂?shù)蒙?、發(fā)得穩(wěn)”。
推行外委單位的同質(zhì)化管理。督促18家常駐外委單位管理水平上臺(tái)階。同心打造安全防護(hù)網(wǎng)，生產(chǎn)部門(mén)人員和外委單位人員一同參加安全規(guī)程考試、心肺復(fù)蘇培訓(xùn)、安全通報(bào)學(xué)習(xí)等。落實(shí)“十必須、兩嚴(yán)格”要求，將持證上崗植入智慧“門(mén)禁”系統(tǒng)，把不合格人員“拒之門(mén)外”。同力共建文明生產(chǎn)崗，設(shè)備管理人員發(fā)現(xiàn)缺陷，外委單位及時(shí)響應(yīng)，做到檢修工作“工完、料凈、場(chǎng)地清”。同享企業(yè)發(fā)展成果，在公司生活區(qū)修建降噪墻、升級(jí)洗浴室，開(kāi)放文體活動(dòng)中心，改善外委人員的生活?yuàn)蕵?lè)環(huán)境;疫情防控期間，聯(lián)系醫(yī)院體檢專(zhuān)用車(chē)進(jìn)公司為外委單位員工體檢，共同保障安全生產(chǎn)。
精益求精 展現(xiàn)企業(yè)形象育新人
2021年注定是極不平凡的一年，這一年是中國(guó)共產(chǎn)黨成立100周年、全國(guó)國(guó)企黨建會(huì)召開(kāi)5周年、“社會(huì)主義是干出來(lái)的”偉大號(hào)召發(fā)出5周年，也是“十四五”開(kāi)局之年。
6月25日，國(guó)家能源集團(tuán)安徽區(qū)域“唱支心歌給黨聽(tīng)”職工歌詠匯演在該公司舉行，各單位用高亢嘹亮的歌聲回望中國(guó)共產(chǎn)黨櫛風(fēng)沐雨的百年征途，抒發(fā)了國(guó)家能源集團(tuán)安徽區(qū)域15個(gè)單位3000多名職工奮進(jìn)新時(shí)代，邁向新征程的豪邁情懷。360名演職人員縱情歌唱，將現(xiàn)場(chǎng)氣氛一步步推向高潮，演出當(dāng)日同步直播受眾達(dá)12萬(wàn)人次。
此次活動(dòng)的承辦從接受任務(wù)到彩排演出，該公司黨委高度重視，超前謀劃方案，周密部署細(xì)節(jié)。成立籌備組、接待組、導(dǎo)演組、主持人團(tuán)隊(duì)，籌備情況及時(shí)與安徽公司溝通。該公司抽調(diào)各部門(mén)志愿者，組建聯(lián)絡(luò)群，集思廣益，眾志成城，最終以流暢的舞臺(tái)呈現(xiàn)、熱情周到的后期服務(wù)，受到兄弟單位的一致好評(píng)。
“累并快樂(lè)著。我很幸運(yùn)能參加籌備大型慶?；顒?dòng)，從中確實(shí)學(xué)到了很多!”該公司設(shè)備管理部的一名志愿者這樣坦言。
企業(yè)的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)相輔相成。該公司長(zhǎng)遠(yuǎn)謀劃人才梯隊(duì)建設(shè)，堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線重點(diǎn)崗位，發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)績(jī)效突出、群眾公認(rèn)的骨干人員到管理崗位上鍛煉成長(zhǎng)。推行“雙向”人才培養(yǎng)機(jī)制，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)成黨員，推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。2021年在不同階段綜合施策，形成“大手拉小手”導(dǎo)師帶徒、“高一崗”培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)“帶頭人”等系列培訓(xùn)模式，提高各層面員工的崗位技能水平，給潛力突出的黨員骨干交任務(wù)、壓擔(dān)子。大力選拔優(yōu)秀年輕干部，加大干部交流力度，前三個(gè)季度，該公司內(nèi)部交流、提拔14名中層干部，向安徽公司區(qū)域推薦6名黨員干部。
精挑細(xì)選 推進(jìn)綠色發(fā)展新作為
綠色發(fā)展，彰顯央企擔(dān)當(dāng)，也蘊(yùn)含著治理智慧。
該公司依托安徽公司的影響力、話語(yǔ)權(quán)，加強(qiáng)與地方政府的合作，加大清潔能源開(kāi)發(fā)力度。3月初，一期兩臺(tái)機(jī)組對(duì)地方工業(yè)園區(qū)供熱管線正式投運(yùn)，實(shí)現(xiàn)對(duì)外供熱“零突破”;8月底開(kāi)工二期兩臺(tái)機(jī)組對(duì)外供熱項(xiàng)目，以進(jìn)一步提高供熱熱網(wǎng)安全性、穩(wěn)定性，擴(kuò)大盈利、降低能耗。
開(kāi)拓布局新能源市場(chǎng)。該公司定期召開(kāi)新能源發(fā)展中心協(xié)調(diào)會(huì)，研究新能源市場(chǎng)。發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，推進(jìn)貓家洼灰場(chǎng)26MW光伏各項(xiàng)前期工作，分別取得了國(guó)土、林業(yè)、環(huán)保、軍事等6個(gè)政府部門(mén)出具的選址意見(jiàn)書(shū)，開(kāi)展項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)、水土保持評(píng)價(jià)、防洪評(píng)價(jià)等工作，并通過(guò)了安徽公司公司的投資決策。經(jīng)過(guò)18天的緊張施工，8月24日，提前完成貓家洼灰場(chǎng)7000多棵樹(shù)木移栽工作，規(guī)劃打造了一條嶄新的煤場(chǎng)綠化帶，彰顯了央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。目前該光伏項(xiàng)目正在工程招標(biāo)，預(yù)計(jì)2021年底投運(yùn)。
培育新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。該公司黨委班子成員帶頭出征“開(kāi)疆?dāng)U土”，開(kāi)辟新領(lǐng)域、新市場(chǎng)。先后與蚌埠凱盛科技集團(tuán)有限公司共同簽署《蚌埠市光伏發(fā)電項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)框架協(xié)議》，在蚌埠市懷遠(yuǎn)縣常墳鎮(zhèn)、唐集鎮(zhèn)境內(nèi)合作開(kāi)發(fā)200MW漁光互補(bǔ)光伏項(xiàng)目。完成潁上縣五里村和金元村2個(gè)風(fēng)電場(chǎng)測(cè)風(fēng)塔安裝，已全面開(kāi)啟測(cè)風(fēng)模式。與安徽漢興新能源研究開(kāi)發(fā)有限公司共同推進(jìn)固鎮(zhèn)縣整縣分布式光伏規(guī)模化開(kāi)發(fā)。
奮斗創(chuàng)造歷史，實(shí)干成就未來(lái)。該公司將永葆初心、牢記使命，堅(jiān)定信心，高質(zhì)量創(chuàng)建世界一流示范企業(yè)，成為淮河岸邊一顆璀璨的電力“明珠”。
評(píng)論