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以“黨建紅”帶動“支部強”——記中國中煤“基層示范黨支部”、中煤伊犁能源開發(fā)有限公司第二黨支部

中國電力網(wǎng)發(fā)布時間:2023-11-10 17:39:23  作者:蔡羅剛

  中國電力網(wǎng)訊(通訊員 蔡羅剛) 近日,在伊寧市克伯克于孜鄉(xiāng)園藝村“紅色農場史館”,中煤伊犁能源開發(fā)有限公司第二黨支部全體黨員重溫了老一輩黨員艱苦奮斗精神風貌,在思想上接受了一次深刻的洗禮。“這段珍貴的歷史將激勵我不斷前行。”該支部老黨員邱瑞晶感觸頗深。

  第二黨支部以習近平新時代中國特色社會主義思想為引領,以創(chuàng)建“引航”黨支部黨建品牌為目標,以“服務企業(yè) 凝聚力量”為坐標,積極探索、創(chuàng)新基層黨建工作,充分發(fā)揮黨支部堡壘作用、黨員先鋒模范作用,以“黨建紅”帶動“支部強”,不斷為公司的經(jīng)營發(fā)展及安全生產提供“新動能”。

  夯實信念之“基”

  第二黨支部由設備檢修部、計劃經(jīng)營部和物資管理部三個部門組成,共有29名黨員。在生產任務重的情況下,工作怎么干?

  “理想信念很重要,這是共產黨人的精神之‘鈣’我們把紅色信念根植于黨員頭腦中,做到常修常煉,常悟常進。”第二黨支部書記陳財說。

  為凝聚廣大黨員力量,在公司黨委的領導下,第二黨支部積極開展“黨旗映天山”主題黨日,走進“紅色教育基地”,開展“支部書記講黨課”,響應社區(qū)號召開展“雙報道”“等活動,把學習黨史、主題教育學習同對照現(xiàn)實、推動各項工作結合起來,積極弘揚主旋律,傳播正能量,不斷強化黨員及黨務干部的政治理論基礎。并通過不定期小提問、小考試,讓常學、常記、常新的學習理念扎根黨員心中,使政治學習教育得以固化。

  同時堅持抓好黨員“每日一星”“黨員先鋒崗”等評比工作,促使黨員肩上有責、爭先有標、行為有尺、考核有據(jù),切實用“小榮譽”管好“大隊伍”,讓黨員沉得下去、沖得起來、心中有“數(shù)”、干事有“勁”。

  在公司1號機組B修期間,第二黨支部把主題教育與B修和靈活性改造結合起來,發(fā)揮“黨員突擊隊”作用,黨員帶頭承諾創(chuàng)先爭優(yōu),員工積極跟進,哪里有急難險重的工作,哪里就要出現(xiàn)黨員的身影。近50天的艱苦奮戰(zhàn),共完成檢修項目242項,解決了汽輪機揭缸、發(fā)電機抽轉子、處理中壓缸上下缸溫差大、汽輪機一瓦振動大缺陷等16項技術難題。

  厚植黨建之“根”

  第二黨支部以“白楊”黨委為引領,把支部發(fā)展作為自己的“根”,創(chuàng)建了“引航”黨支部品牌。

  在推進品牌黨支部持續(xù)深入中,該支部不斷深化黨支部標準化建設,以“四強五好六有”黨支部為標準,推動政治思想建設、黨員教育管理、組織生活落實等方面實現(xiàn)標準化。并積極創(chuàng)新方法載體抓融合,尤其是注重互動式、體驗式、情境式學習,堅持理論與實踐相結合,使標準化支部建設過程成為提高黨員思想政治素質、增強工作本領的過程。

  “我們還把推進標準化支部建設作為解決各項業(yè)務工作的平臺,組織黨員聚焦難點疑點問題,進行合力攻克。尤其是把業(yè)務工作薄弱環(huán)節(jié)中反映出的問題作為標準化黨支部工作著力點,及時召開黨支部委員會、黨員大會進行專題研究,做到支部標準化和業(yè)務工作標準化齊頭并進。”陳財介紹說。

  在標準化建設方面,第二黨支部還積極打造特色。根據(jù)班組少數(shù)民族黨員及員工多的情況,建立各民族黨員文化墻,推行“民族團結一家親”模式,各民族員工學習在一起、工作在一起、融合在一起,成為支部標準化建設的一個亮點。

  在黨建工作強有力的引領下,第二黨支部標準化建設取得新進展、新成效,相繼榮獲伊犁州國資委黨委2022年度“示范型黨支部”和“五好黨支部”稱號;2023年,被評為中國中煤、中煤電力“基層示范黨支部”榮譽稱號,支部所轄班組也涌現(xiàn)出中國中煤、中煤電力優(yōu)秀共產黨員,自治州勞模,班組獲得自治區(qū)“工人先鋒號”榮譽稱號。

  筑牢發(fā)展之“魂”

  企業(yè)黨建,做實了就是生產力、做強了就是競爭力、做細了就是凝聚力。面對激烈的市場競爭形勢,第二黨支部緊緊抓住黨建工作這個“魂”,以“1+4+11”工作思路為指引,把黨建工作同公司發(fā)展工作有機結合起來,亮身份,踐承諾,為公司的高質量發(fā)展貢獻紅色力量。

  在各項生產經(jīng)營工作中,第二黨支部黨員自覺沖鋒在前,以身作則,主動協(xié)調,率先垂范,發(fā)揮主心骨和頂梁柱作用,推進黨建與業(yè)務工作主體職責任務相統(tǒng)一。支部所轄部門計劃經(jīng)營部通過積極拓寬市場營銷渠道,多點發(fā)力,僅2023年上半年,完成年度發(fā)電量預算的56%,創(chuàng)下自投產以來半年最高發(fā)電量。而且在2023年電力直接交易中,合作的大用戶由2022年的7家增加至12家。

  “我們支部所轄設備檢修部還狠抓修舊利廢,通過一定的手段和措施合理地節(jié)約和降低成本,變廢為寶,不斷提高公司的經(jīng)濟效益。截止10月底,共完成修舊利廢46項,修后價值為91.08萬元。”陳財說到。

  據(jù)了解,第二黨支部還持續(xù)推進科技創(chuàng)新工作方面,積極鼓勵專業(yè)人才開展專利申請、“五小”職工群眾性優(yōu)秀創(chuàng)新成果申報等工作。2022年度共創(chuàng)造“五小”職工群眾性優(yōu)秀創(chuàng)新成果16項,其中“支臂式斗輪機懸臂皮帶調偏裝置”課題獲“五小”科技成果三等獎,實現(xiàn)了在中國中煤科技類獎項上零的突破。

  第二黨支部扎實促進黨建與生產相融合,以“同步帶隊伍、同步組活動、同步強服務”為主線,以提高黨員干部、員工攻堅能力為重點,做到工作開展到哪里,黨建就延伸到哪里,持續(xù)不斷地增強黨建工作的滲透力、影響力,以黨建“軟實力”來助推了公司生產經(jīng)營“硬發(fā)展”。


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