? 日前，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在行政辦公樓一樓會議室召開11月份安全分析會議。會議組織學(xué)習(xí)了省安委會《關(guān)于扎實開展安全生產(chǎn)大檢查“回頭看”的通知》和集團(tuán)公司《關(guān)于開展安全生產(chǎn)問題隱患結(jié)案的通知》文件精神，總結(jié)了10月份安全生產(chǎn)工作整體情況，并安排部署了下階段重點工作。該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍，副總經(jīng)理張正坤、仇新利，總工程師謝小紅參加會議。
在聽取各部門安全生產(chǎn)匯報后，肖軍就下階段重點工作提出了具體要求：一是完善會議材料與匯報工作，找準(zhǔn)問題關(guān)鍵，全面落實崗位職責(zé)。二是做到安全生產(chǎn)“無死角，全覆蓋”，各部門要通過量化工作標(biāo)準(zhǔn)，細(xì)化考核細(xì)則，把安全責(zé)任落實到各個崗位，使“大安全”理念深入人心。三是中層管理人員要堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，貫徹落實上級公司及公司相關(guān)文件及會議精神，確保各項部署落實到位。四是全員要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高思想認(rèn)識，增強(qiáng)工作主動性，全面掌握自身崗位職責(zé)，實現(xiàn)“做了事”到“做好事”的轉(zhuǎn)變。五是各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)問題能力，加大電力市場營銷力度，積極與調(diào)度溝通聯(lián)系，力爭提升機(jī)組利用小時；燃料調(diào)運(yùn)部要合理完善燃煤采購策略，優(yōu)化進(jìn)煤結(jié)構(gòu)，努力降低煤價。六是全力奮戰(zhàn)四季度，加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，及時消除設(shè)備缺陷故障，保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行，為爭發(fā)電量奠定堅實基礎(chǔ)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
張正坤對10月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了點評，他指出，各部門要高度重視集團(tuán)公司“四不兩直”、公司督查指導(dǎo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，認(rèn)真對照檢查，清醒認(rèn)識差距，立足崗位，舉一反三，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)安全風(fēng)險可控在控。針對如何做好下階段安全生產(chǎn)工作，他要求：一是要全面、細(xì)致、高標(biāo)準(zhǔn)地完成各類督查整改工作，針對發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格追責(zé)，堅決杜絕相似問題反復(fù)出現(xiàn)。二是各部門要嚴(yán)格按照“保安全，搶電量”方案要求，切實做好各項工作，健全完善獎懲制度，激勵全體員工全力奮戰(zhàn)四季度；嚴(yán)格落實燃料供應(yīng)各項工作，管理人員要加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，嚴(yán)把燃料采、制、化各環(huán)節(jié)關(guān)口，確保燃料穩(wěn)定供應(yīng)。四是持續(xù)加強(qiáng)文明生產(chǎn)工作，加大問題分析力度，進(jìn)一步促進(jìn)安全文明生產(chǎn)上臺階。
該公司其他領(lǐng)導(dǎo)就生活區(qū)用電改造、嚴(yán)守固體廢棄物環(huán)保底線、確保消防安全、健全完善外拓項目安全生產(chǎn)體系、加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)、落實“保安全，搶電量”專項行動、做好迎峰度冬物資儲備、修訂“兩票”實施細(xì)則等工作進(jìn)行了安排。
