中煤集團(tuán)大屯發(fā)電廠“360度掃描”筑牢年終安全生產(chǎn)防線

作者:王倩輝 發(fā)布時(shí)間:2017-12-06   來源:中國電力網(wǎng)

進(jìn)入12月份,全年安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)已進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,為確保全面實(shí)現(xiàn)年度工作任務(wù),中煤集團(tuán)大屯公司發(fā)電廠狠抓各類不安全行為和隱患排查,進(jìn)入全面“戒備”狀態(tài),不定期的對設(shè)備、人員、環(huán)境、現(xiàn)場管理進(jìn)行“360度掃描”,清剿安全“隱患”,堵塞安全“漏洞”,預(yù)防安全“病毒”復(fù)發(fā),咬定安全不放松,查找安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

根除安全隱患,修復(fù)漏洞。該廠繼續(xù)深入開展安全大檢查活動。堅(jiān)持生產(chǎn)管理人員的日查、周查、月查制度;運(yùn)行人員的班中巡檢制度,按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則執(zhí)行。安全大檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即處理,對暫時(shí)不能處理的制定整改計(jì)劃,落實(shí)責(zé)任人,采取防范措施,保證安全生產(chǎn)。同時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班制度,領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶隊(duì)深入現(xiàn)場,查隱患、查盲區(qū)、查死角,確?,F(xiàn)場安全管控到位,隱患排查到位,隱患整改到位;進(jìn)一步深化、細(xì)化各崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作,狠抓薄弱地點(diǎn)、特殊時(shí)段、重點(diǎn)人群和薄弱環(huán)節(jié)的管控,加大現(xiàn)場考核力度,督促整改現(xiàn)場存在的安全隱患;組織動員全體職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)電力系統(tǒng)事故案例,深刻剖析事故發(fā)生的原因,針對事故暴露出的問題,進(jìn)行專項(xiàng)反思和討論,提高職工安全生產(chǎn)意識,規(guī)范班組各項(xiàng)安全管理工作。

排除設(shè)備隱患,實(shí)時(shí)防護(hù)。該廠加強(qiáng)設(shè)備隱患治理工作,合理安排機(jī)組檢修工作,按照定人、定責(zé)、定范圍、定設(shè)備的原則,做細(xì)做實(shí)設(shè)備的隱患排查和專項(xiàng)檢查工作,對檢查發(fā)現(xiàn)的隱患缺陷及時(shí)進(jìn)行消除,對不能立即消缺的隱患缺陷及時(shí)錄入設(shè)備電子信息庫,并制定消缺整改計(jì)劃,明確完成時(shí)限,限期整改完畢,提高了設(shè)備可靠運(yùn)行水平。同時(shí),該廠有針對性地開展安全督導(dǎo)包?;顒樱蓮S領(lǐng)導(dǎo)牽頭對各部門安全生產(chǎn)情況及活動開展情況進(jìn)行全程督導(dǎo),重點(diǎn)強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管控,加大對重要場所、要害部位、關(guān)鍵崗位的突擊檢查力度,及時(shí)遏制不安全事件的發(fā)生,確保把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),積極營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

消除思想隱患,優(yōu)化加速。該廠在全體干部職工中深入開展安全大反思大討論活動,對冬季寒冷工作上的不便,職工思想不穩(wěn)定,年終安全思想松懈等因素,進(jìn)一步加大安全知識“充電”力度,從加強(qiáng)職工教育培訓(xùn)入手,利用知識講座、技術(shù)比武、崗位練兵等形式,強(qiáng)化對職工的安全培訓(xùn),著力提高職工的安全素質(zhì);采取女工協(xié)管講安全、開展事故案例學(xué)習(xí)、《安全規(guī)程》禁止項(xiàng)考試等各種手段,使廣大干部職工時(shí)刻牢記安全生產(chǎn)的重要性,上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活,杜絕各類違章,確保“百日安全”生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

      關(guān)鍵詞: 大屯發(fā)電


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