新年開局，安全為先。山西漳澤電力工程公司堅持把安全生產(chǎn)作為全年的首要工作，對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總體部署，擂響“安全鼓”，敲實(shí)“安全錘”，確保全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定。
圍繞“一個目標(biāo)”抓安全。就是圍繞全年安全生產(chǎn)總體目標(biāo)，進(jìn)一步完善安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理標(biāo)準(zhǔn)，全面構(gòu)建安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機(jī)制，著力形成全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
強(qiáng)化“兩個體系”管安全。就是按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、主要負(fù)責(zé)人的第一責(zé)任、分管領(lǐng)導(dǎo)和從業(yè)人員的安全責(zé)任，形成橫向到邊、縱向到底的責(zé)任體系，全面強(qiáng)化安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系建設(shè)。
提升“三種能力”保安全。從提升安全生產(chǎn)能力、應(yīng)急處置能力和科技創(chuàng)新能力入手，以提高全員安全素質(zhì)為目標(biāo)，構(gòu)建全覆蓋、無縫隙的安全生產(chǎn)制度保障、組織機(jī)構(gòu)和管理模式，健全安全生產(chǎn)應(yīng)急救援管理工作機(jī)制，提高組織協(xié)調(diào)能力和現(xiàn)場救援時效；加大科技研發(fā)力度，注重成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，提升科技創(chuàng)新能力，保障安全生產(chǎn)。
開展“四項活動”促安全。通過開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動、反違章活動、安全專項整治活動和職業(yè)健康防治活動，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，建立反違章長效機(jī)制，提高安全生產(chǎn)管理水平和職工職業(yè)技能水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平再提升，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。
