大唐華銀株洲發(fā)電公司開展“三查”確保安全生產(chǎn)

作者：聶榮耀顏軍發(fā)布時間：2018-02-09 來源：中國電力網(wǎng)

　　春節(jié)將至，為確保輸煤設(shè)備安全穩(wěn)定運行，助力機組搶發(fā)電量，近日，大唐華銀株洲發(fā)電公司嚴格落實集團公司一號文件精神及華銀公司工作會議要求，積極部署，統(tǒng)籌安排以“查人員思想意識，查設(shè)備安全隱患，查現(xiàn)場危險點”為內(nèi)容的專項安全隱患排查工作，扎實有效地保持輸煤系統(tǒng)的?安全生產(chǎn)穩(wěn)定。

　　查人員思想意識。該公司認真落實安全教育常態(tài)化機制，檢查各班組對各級安全生產(chǎn)一號文精神學習及討論情況，根據(jù)一號文制定各崗位防控措施，檢查節(jié)前安全專項檢查部署情況，重點檢查員工安全行為意識、員工的安全生產(chǎn)責任意識，辯別風險防范能力。該公司要求班組結(jié)合安全生產(chǎn)實際，強化各項措施的落實，杜絕習慣性違章，筑牢安全防線，建立安全生產(chǎn)長效機制，提高員工安全責任心。

　　查設(shè)備安全隱患。根據(jù)輸煤設(shè)備工作環(huán)境差、天氣變化對運行影響較大等特點，該公司組織相關(guān)人員對輸煤區(qū)域進行專項檢查，對檢查的問題制定整改措施，督促檢修部門按要求進行整改，并要求值班人員加強運行過程管控，運行前對自己所管轄的設(shè)備進行全面檢查，加強運行監(jiān)視，了解設(shè)備運行狀況；要求生產(chǎn)班組加強對設(shè)備缺陷的檢查、跟蹤、分析管理，建立完善的設(shè)備管理臺帳，落實對設(shè)備維護管理制度，確保設(shè)備安全可靠性和運行經(jīng)濟性，并及時做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)管理，不得因潛在的設(shè)備隱患而影響上倉供煤及電煤接卸等工作。

　　查現(xiàn)場危險點。該公司積極優(yōu)化現(xiàn)場危險點預控方案，加強對危險點預控措施落實情況的稽查，評估現(xiàn)場危險點對安全的風險程度，確保風險分析精準，并根據(jù)問題的實際情況，制定行之有效的防護措施，在嚴格執(zhí)行“三講一落實”和“兩票三制”工作的同時，切實提高運行人員對突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力和風險辯識能力，提升安全風險防控水平。