大唐華銀攸縣能源公司全面啟動(dòng)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自查

7月17日,大唐華銀攸縣能源公司召開安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智、黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘出席會(huì)議并作重要講話,副總經(jīng)理馮偉、總工程師周學(xué)平、湯燦杰參加會(huì)議。

龍維智作安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)動(dòng)員講話。他要求,一是要提高認(rèn)識、高度重視、確保雙達(dá)標(biāo)目標(biāo)務(wù)期必成。安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)是該公司今年下半年最重要、最主要的工作,也是今年年初工作會(huì)上提出的目標(biāo)之一,更是提升企業(yè)管理水平、提升企業(yè)形象、提升企業(yè)競爭力的需要,是適應(yīng)行業(yè)管理要求的需要,也是集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程的需要,該公司上下要化被動(dòng)為主動(dòng),充分利用具有優(yōu)勢的基礎(chǔ)條件,統(tǒng)一思想行動(dòng)認(rèn)識,全力以赴做好安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。二是要立即行動(dòng)、全員參與、務(wù)實(shí)開展好安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。大家要以正確的態(tài)度把任務(wù)“領(lǐng)回去”,把責(zé)任“扛起來”,工作組和8個(gè)專業(yè)小組的成員必須重心下沉、深入現(xiàn)場把工作做好、做實(shí),建立周推進(jìn)、月考評機(jī)制,每周通報(bào)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況,并分組進(jìn)行考評,安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理三個(gè)單元要指定責(zé)任人統(tǒng)籌工作、協(xié)調(diào)各方,杜絕拖、等、靠,確保工作強(qiáng)力推進(jìn)。三是要持續(xù)整改、久久為功、切實(shí)提高生產(chǎn)管理水平。要將雙達(dá)標(biāo)工作和日常生產(chǎn)管理工作有機(jī)融合,實(shí)實(shí)在在促進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平提高;日常發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改,做到及時(shí)有效、形成閉環(huán);切實(shí)以雙達(dá)標(biāo)為載體提高現(xiàn)場生產(chǎn)管控水平,并使現(xiàn)場生產(chǎn)管控形成常態(tài)化機(jī)制,扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作。

瞿湘強(qiáng)調(diào),各部門、各外委單位要把本次啟動(dòng)會(huì)的精神,在部門和單位及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),認(rèn)識上要提高,思想上要重視,把工作任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人有指標(biāo),全力完成該公司既定的目標(biāo)任務(wù),同時(shí)要加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的日常管理監(jiān)督,力爭把工作抓出實(shí)效。

馮偉對安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議學(xué)習(xí)了《<火力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收導(dǎo)則>實(shí)施細(xì)則(試行)》以及該公司安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)行動(dòng)方案。

外委單位負(fù)責(zé)人以及公司相關(guān)人員參加會(huì)議。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 攸縣能源

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大唐華銀攸縣能源公司全面啟動(dòng)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自查

作者:陶蹊  發(fā)布時(shí)間:2018-07-18   來源:電力網(wǎng)

7月17日,大唐華銀攸縣能源公司召開安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)自查啟動(dòng)會(huì)。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智、黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘出席會(huì)議并作重要講話,副總經(jīng)理馮偉、總工程師周學(xué)平、湯燦杰參加會(huì)議。

龍維智作安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)動(dòng)員講話。他要求,一是要提高認(rèn)識、高度重視、確保雙達(dá)標(biāo)目標(biāo)務(wù)期必成。安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)是該公司今年下半年最重要、最主要的工作,也是今年年初工作會(huì)上提出的目標(biāo)之一,更是提升企業(yè)管理水平、提升企業(yè)形象、提升企業(yè)競爭力的需要,是適應(yīng)行業(yè)管理要求的需要,也是集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略和華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程的需要,該公司上下要化被動(dòng)為主動(dòng),充分利用具有優(yōu)勢的基礎(chǔ)條件,統(tǒng)一思想行動(dòng)認(rèn)識,全力以赴做好安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。二是要立即行動(dòng)、全員參與、務(wù)實(shí)開展好安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作。大家要以正確的態(tài)度把任務(wù)“領(lǐng)回去”,把責(zé)任“扛起來”,工作組和8個(gè)專業(yè)小組的成員必須重心下沉、深入現(xiàn)場把工作做好、做實(shí),建立周推進(jìn)、月考評機(jī)制,每周通報(bào)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況,并分組進(jìn)行考評,安全管理、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理三個(gè)單元要指定責(zé)任人統(tǒng)籌工作、協(xié)調(diào)各方,杜絕拖、等、靠,確保工作強(qiáng)力推進(jìn)。三是要持續(xù)整改、久久為功、切實(shí)提高生產(chǎn)管理水平。要將雙達(dá)標(biāo)工作和日常生產(chǎn)管理工作有機(jī)融合,實(shí)實(shí)在在促進(jìn)現(xiàn)場生產(chǎn)管理水平提高;日常發(fā)現(xiàn)的問題要立行立改,做到及時(shí)有效、形成閉環(huán);切實(shí)以雙達(dá)標(biāo)為載體提高現(xiàn)場生產(chǎn)管控水平,并使現(xiàn)場生產(chǎn)管控形成常態(tài)化機(jī)制,扎實(shí)做好基礎(chǔ)管理工作。

瞿湘強(qiáng)調(diào),各部門、各外委單位要把本次啟動(dòng)會(huì)的精神,在部門和單位及時(shí)進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí),認(rèn)識上要提高,思想上要重視,把工作任務(wù)目標(biāo)落實(shí)到個(gè)人,做到人人有目標(biāo)、人人有責(zé)任、人人有指標(biāo),全力完成該公司既定的目標(biāo)任務(wù),同時(shí)要加強(qiáng)安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作的日常管理監(jiān)督,力爭把工作抓出實(shí)效。

馮偉對安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作進(jìn)行了安排部署。

會(huì)議學(xué)習(xí)了《<火力發(fā)電廠安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收導(dǎo)則>實(shí)施細(xì)則(試行)》以及該公司安全文明生產(chǎn)達(dá)標(biāo)專項(xiàng)行動(dòng)方案。

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