8月8日，大唐華銀攸縣能源公司召開煤礦項目總經(jīng)理現(xiàn)場辦公會暨柳樹沖煤礦7月份安委會。該公司總經(jīng)理、黨委副書記龍維智、黨委書記、副總經(jīng)理瞿湘，副總經(jīng)理黃學文、鄔聯(lián)芳、朱貴榮參加會議。

龍維智指出，現(xiàn)在是煤礦建設的關鍵時期、攻堅時期，是集團公司領導干部調整的敏感時期。要有高度的政治敏感性，全面貫徹落實集團公司、華銀公司近期安全管理的一系列指示和精神。尤其要深刻領會集團公司董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎在集團公司視頻會上對安全工作所作出的明確指示，華銀公司總經(jīng)理、黨委副書記徐永勝在華銀公司視頻會上對做好當前安全工作所作出的指示和要求。必須咬緊牙關，迎難而上，舉全公司之力完成煤礦工程建設的各項任務，扎實做好安全工作，確保安全穩(wěn)定的大環(huán)境。

針對煤礦近期安全工作方面，龍維智強調，一是要持續(xù)保持反違章的高壓態(tài)勢。安全管理要提級管理，頂格處罰，項目經(jīng)理負連帶責任?，F(xiàn)場發(fā)現(xiàn)違章，要注明項目經(jīng)理或項目負責人考核金額。二是要全面實行該公司領導值班，礦領導井下帶班的雙值班制度。三是要加強火工產(chǎn)品的管理。要開展對火工產(chǎn)品“取、裝、運、用”全過程的隱患排查以及管理各環(huán)節(jié)的全面梳理排查。四是要加強鋼桁架吊裝的安全管理。要完善好三措兩案制度，在吊裝過程中要嚴格遵守三措兩案制度中相關規(guī)定，必須“人、機、環(huán)”管理到位，各方負責人要同時到達現(xiàn)場經(jīng)過確認后才能吊裝。五是要按照已投產(chǎn)煤礦運行模式的高要求進行現(xiàn)場管理。六是要將集團公司安全檢查發(fā)現(xiàn)的問題落實責任，落實部門并及時整改，盡快將整改清單反饋給集團公司。七是要進一步完善安全責任制。要做到讓每一位員工“明責、知責、履責、負責”。

瞿湘強調，一是要加強安全管理，提高安全意識。施工單位必須狠下重手，規(guī)范施工，落實安全各項規(guī)章制度，該公司要運用好安全體系，加大對煤礦建設安全監(jiān)管力度。二是要認真宣傳貫徹落實好集團公司《關于進一步加強柳樹沖煤礦安全管控加快推進項目建設的通知》中六個明確要求。三是要加強進度管控。要全力以赴想辦法、定措施、抓落實，嚴考核，緊緊圍繞“9·30”投產(chǎn)目標奮斗努力。四是要加強與華銀公司溝通，確保物資采購及時到位。

黃學文、鄔聯(lián)芳、朱貴榮分別就煤礦建設過程中的突出問題、煤礦工程建設下階段工作部署、煤礦建設安全工作情況和形勢進行了分析，提出了要求。