自8月13日國家能源集團(tuán)下發(fā)《發(fā)電企業(yè)員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控管理辦法》后，國電福州發(fā)電有限公司積極響應(yīng)，快速行動，將集團(tuán)公司要求與公司原有制度整合，同步下發(fā)了《人身風(fēng)險預(yù)控管理基本要求》，進(jìn)一步明確風(fēng)險預(yù)控的填寫規(guī)范及各級人員檢查要求。
今年以來，福州公司將工作重點放在安全風(fēng)險分析預(yù)控重要環(huán)節(jié)上來抓，將人身風(fēng)險預(yù)控工作與生產(chǎn)員工牢固“綁定”，持續(xù)深化風(fēng)險預(yù)控工作，強化員工人身安全風(fēng)險預(yù)控意識，完善安全管理責(zé)任體系，為企業(yè)安全發(fā)展保駕護(hù)航。
學(xué)習(xí)借鑒，完善人身風(fēng)險分析預(yù)控系統(tǒng)。福州公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司關(guān)于員工人身安全風(fēng)險分析預(yù)控工作規(guī)定的相關(guān)文件，通過圖文結(jié)合的PPT詳細(xì)解讀風(fēng)險分析預(yù)控的每條規(guī)定及員工分析預(yù)控本填寫要求，為實際工作中更好地進(jìn)行人身風(fēng)險預(yù)控奠定了良好基礎(chǔ)。同時借鑒華能玉環(huán)電廠的《火電廠作業(yè)危險點分析及預(yù)控》，不斷細(xì)化內(nèi)部預(yù)控措施執(zhí)行要求，落實風(fēng)險預(yù)控措施，逐步積累完善公司人身風(fēng)險分析預(yù)控系統(tǒng)。
強化執(zhí)行，與實際生產(chǎn)工作緊密結(jié)合。該公司制訂專項檢查規(guī)范，針對外委單位和公司員工人身風(fēng)險預(yù)控工作，要求專業(yè)主管、班組長每周檢查，部門領(lǐng)導(dǎo)、項目經(jīng)理每月檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門隨機(jī)抽查，構(gòu)建分級負(fù)責(zé)、逐級監(jiān)督、層層落實的閉環(huán)管控機(jī)制，通過督查發(fā)現(xiàn)并解決問題，將風(fēng)險預(yù)控工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。此外，該公司針對檢修技改過程中可能存在的危險點制訂防范措施，讓員工清晰生產(chǎn)過程中的不安全因素，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
持之以恒，規(guī)范化推進(jìn)人身風(fēng)險預(yù)控。該公司不斷改進(jìn)人身風(fēng)險分析預(yù)控工作，確保員工人身安全風(fēng)險最小化，制訂典型作業(yè)風(fēng)險分析卡，對常見的檢修作業(yè)風(fēng)險及預(yù)控措施進(jìn)行規(guī)范化管理，使風(fēng)險預(yù)控分析工作有規(guī)可循，避免了預(yù)控措施缺失或錯誤的情況發(fā)生。同時各班組負(fù)責(zé)人在每日的班前班后會要對當(dāng)前工作內(nèi)容、危險點及預(yù)控措施認(rèn)真做好安全交底和技術(shù)交底，及時做好工作總結(jié)，使員工的安全意識、風(fēng)險辨識能力、應(yīng)急處置能力有較大提升。
人身風(fēng)險預(yù)控分析常抓不懈不僅培養(yǎng)了員工良好的工作習(xí)慣,同時也形成了人人學(xué)安全、懂安全、能安全的良好氛圍。
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