10月10日，大唐華銀株洲發(fā)電有限公司召開(kāi)第七次月度工作例會(huì)，總結(jié)9月份生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，并就下階段重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。
該公司總經(jīng)理歐艷清指出，1至9月份該公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作保持整體平穩(wěn)，各項(xiàng)工作按照既定目標(biāo)有序推進(jìn)。9月份，該公司生產(chǎn)指標(biāo)完成公司下達(dá)任務(wù)目標(biāo)。他強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前處于沖刺全年工作目標(biāo)的最后一個(gè)季度，各項(xiàng)工作任務(wù)必將繁瑣又繁重，各級(jí)黨員干部必須認(rèn)真貫徹落實(shí)大唐湖南分公司年中工作會(huì)精神，圍繞“電量沖刺30億目標(biāo)不動(dòng)搖、確保完成特困企業(yè)治理目標(biāo)”的目標(biāo)，轉(zhuǎn)思想、強(qiáng)作風(fēng)、帶隊(duì)伍、抓落實(shí)，以高度的政治責(zé)任感落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)任務(wù)部署。
就10月份重點(diǎn)工作，歐艷清強(qiáng)調(diào)，一是按照安全、質(zhì)量、進(jìn)度總體要求，繼續(xù)抓好3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修工作和能耗管理工作。二是抓好電量營(yíng)銷(xiāo)、燃料采購(gòu)及特困企業(yè)治理工作。三是抓好多經(jīng)管理工作。“三供一業(yè)”工作，要按照大唐湖南分公司的部署要求加快推進(jìn)落地。資金回籠工作，要按進(jìn)度加強(qiáng)溝通聯(lián)系確保到位。四是在大唐湖南分公司的統(tǒng)一指導(dǎo)下，加速推進(jìn)發(fā)展項(xiàng)目。五是加強(qiáng)與大唐湖南分公司溝通，做好審計(jì)問(wèn)題整改工作。六是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。七是按照集團(tuán)公司、大唐湖南分公司要求，提前謀劃該公司2019年全面工作計(jì)劃，繼續(xù)做好績(jī)效管理工作。
該公司黨委書(shū)記張宇通報(bào)了搬遷發(fā)展框架協(xié)議簽訂工作，并對(duì)該公司各級(jí)人員中秋、國(guó)慶假期堅(jiān)守工作崗位、全力護(hù)航3號(hào)機(jī)組B級(jí)檢修工作的工作精神給予充分肯定。就如何提高管理效率、確保工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，她要求，一是要加強(qiáng)思考，努力適應(yīng)新的工作形勢(shì)，提高工作質(zhì)量。二是要找準(zhǔn)工作抓手，讓工作事半功倍，提高工作效率。三是要學(xué)習(xí)溝通方法和技巧，做好對(duì)外、對(duì)上以及橫向溝通工作，促進(jìn)工作目標(biāo)達(dá)成。
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