11月2日下午,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)安全問(wèn)題整改驗(yàn)收及業(yè)主帶班工作會(huì)議。
該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新聽(tīng)了各部門(mén)安全工作匯報(bào)后指出,各部門(mén)要結(jié)合華銀公司安全問(wèn)題整改評(píng)價(jià)機(jī)制要求,嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署,逐項(xiàng)抓好安全問(wèn)題的整改落實(shí),做到安全整改無(wú)遺漏、無(wú)死角,特別是狠抓集團(tuán)公司安全巡查問(wèn)題整改,全面落實(shí)到位,為迎接集團(tuán)公司“回頭看”奠定基礎(chǔ)。同時(shí),各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主帶班制度,高度重視存在不足,追根溯源,嚴(yán)格落實(shí)整改,按章考核,獎(jiǎng)懲到位。
該公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理肖軍就相關(guān)工作提出要求,一是要高度重視,充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真執(zhí)行好業(yè)主帶班制度是抓好安全工作的重要抓手,杜絕應(yīng)付了事,對(duì)違章違紀(jì)的外委單位要列入“黑名單”。二是要認(rèn)真抓落實(shí),提升執(zhí)行力,加強(qiáng)任務(wù)布置、過(guò)程督查及結(jié)果驗(yàn)收。三是要注意方式方法,重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程管控,管理嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。
該公司副總經(jīng)理張正坤指出了當(dāng)前安全問(wèn)題整改驗(yàn)收評(píng)價(jià)及業(yè)主帶班存在不足,要求各部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立完善的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)執(zhí)行業(yè)主帶班制度中出現(xiàn)的問(wèn)題,要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主帶班制度,明確職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行“一人一帽”要求,掌握外委單位人員的情況及特殊作業(yè)的范疇,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極督促整改落實(shí)。
會(huì)議通報(bào)了該公司安全問(wèn)題整改驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作及今年以來(lái)業(yè)主帶班專(zhuān)項(xiàng)檢查情況。各部門(mén)針對(duì)自身問(wèn)題,就如何抓好下階段問(wèn)題整改驗(yàn)收評(píng)價(jià)及業(yè)主帶班等安全工作進(jìn)行了表態(tài)。
該公司各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、外委單位項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主帶班人參加了會(huì)議。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷(xiāo)售熱線(xiàn):400-007-1585
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11月2日下午,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司在生產(chǎn)辦公樓三樓會(huì)議室召開(kāi)安全問(wèn)題整改驗(yàn)收及業(yè)主帶班工作會(huì)議。
該公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記陳立新聽(tīng)了各部門(mén)安全工作匯報(bào)后指出,各部門(mén)要結(jié)合華銀公司安全問(wèn)題整改評(píng)價(jià)機(jī)制要求,嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署,逐項(xiàng)抓好安全問(wèn)題的整改落實(shí),做到安全整改無(wú)遺漏、無(wú)死角,特別是狠抓集團(tuán)公司安全巡查問(wèn)題整改,全面落實(shí)到位,為迎接集團(tuán)公司“回頭看”奠定基礎(chǔ)。同時(shí),各部門(mén)要嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)主帶班制度,高度重視存在不足,追根溯源,嚴(yán)格落實(shí)整改,按章考核,獎(jiǎng)懲到位。
該公司黨委書(shū)記、副總經(jīng)理肖軍就相關(guān)工作提出要求,一是要高度重視,充分認(rèn)識(shí)到認(rèn)真執(zhí)行好業(yè)主帶班制度是抓好安全工作的重要抓手,杜絕應(yīng)付了事,對(duì)違章違紀(jì)的外委單位要列入“黑名單”。二是要認(rèn)真抓落實(shí),提升執(zhí)行力,加強(qiáng)任務(wù)布置、過(guò)程督查及結(jié)果驗(yàn)收。三是要注意方式方法,重點(diǎn)加強(qiáng)過(guò)程管控,管理嚴(yán)謹(jǐn),要求嚴(yán)格。
該公司副總經(jīng)理張正坤指出了當(dāng)前安全問(wèn)題整改驗(yàn)收評(píng)價(jià)及業(yè)主帶班存在不足,要求各部門(mén)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,建立完善的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)執(zhí)行業(yè)主帶班制度中出現(xiàn)的問(wèn)題,要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主帶班制度,明確職責(zé),認(rèn)真執(zhí)行“一人一帽”要求,掌握外委單位人員的情況及特殊作業(yè)的范疇,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極督促整改落實(shí)。
會(huì)議通報(bào)了該公司安全問(wèn)題整改驗(yàn)收評(píng)價(jià)工作及今年以來(lái)業(yè)主帶班專(zhuān)項(xiàng)檢查情況。各部門(mén)針對(duì)自身問(wèn)題,就如何抓好下階段問(wèn)題整改驗(yàn)收評(píng)價(jià)及業(yè)主帶班等安全工作進(jìn)行了表態(tài)。
該公司各生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人、外委單位項(xiàng)目經(jīng)理及業(yè)主帶班人參加了會(huì)議。