為有序推進安全精益管理工作，加強企業(yè)安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控，不斷提升人員安全素養(yǎng)，建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)安全零事故。3月15日，福建華電永安發(fā)電有限公司召開安全精益管理課題改善會。
會上，該公司下達“‘兩外’人員安全管控 ”“應(yīng)用人員安全管控關(guān)鍵技術(shù)，提高企業(yè)安全風(fēng)險管控水平”課題，提出具體措施與目標(biāo)任務(wù)，要求課題小組成員要加強推行安全精益管理的宣傳教育和組織領(lǐng)導(dǎo)，大力推動、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督辦、考核安全精益管理工作，創(chuàng)新安全精益管理的思路、模式和方法，持續(xù)拓展和深化安全精益管理工作。
該公司會議要求，要運用安全精益管理理念，以精益管理工具為抓手，識別安全風(fēng)險點，控制安全風(fēng)險成本，全面加強安全生產(chǎn)風(fēng)險預(yù)控。通過對標(biāo)規(guī)范安全管理行為，不斷提升人員安全素養(yǎng)，有效遏制和堅決防范事故，最終達到建設(shè)本質(zhì)安全型企業(yè)目標(biāo)。
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