本網(wǎng)訊  一年一度的春季安全大檢查即將結(jié)束，在整個春檢過程中，高砂水電公司以“精”檢模式開展春檢工作，全面排查治理“人、機(jī)、環(huán)、管”四方面隱患，積極宣貫福建公司“鼎”安全文化理念，推進(jìn)企業(yè)“方圓”安全文化落地，落實本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)，為全面實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)固本強(qiáng)基。

安全培訓(xùn)精細(xì)化，把好思想“方向盤”

為引導(dǎo)員工從思想上堅決抵制麻痹意識、工作中堅決抵制松懈態(tài)度、作業(yè)中堅決抵制違章行為，該公司在春檢期間通過開設(shè)專題課堂，利用安全云培訓(xùn)系統(tǒng)、微信等媒體組織全體員工開展安全工作規(guī)程、“兩票”實施細(xì)則、職業(yè)衛(wèi)生健康、網(wǎng)絡(luò)信息安全、“兩外”安全管理、消防安全知識等培訓(xùn)，進(jìn)一步提升員工的制度意識和防范意識，讓“嚴(yán)管理就是深關(guān)愛”的安全理念入腦入心，不斷鞏固安全生產(chǎn)的穩(wěn)定格局。

隱患排查精確化，巧用對照“放大鏡”

春檢期間，該公司、部門、班組分別成立安全檢查小組，根據(jù)上級下發(fā)的事故快報、督查通報、飛行檢查及安全生產(chǎn)要求，結(jié)合防洪度汛、迎峰度夏及4號機(jī)組D修作業(yè)現(xiàn)場，舉一反三、全面對照檢查的方式對危及人身、設(shè)備、系統(tǒng)安全的人員行為、生產(chǎn)設(shè)施、重要設(shè)備、施工現(xiàn)場，作業(yè)環(huán)境、安全管理進(jìn)行地毯式排查、放大化處理，不僅實現(xiàn)隱患排查全真空、無死角，也進(jìn)一步提升了企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。

督查整改精準(zhǔn)化，系緊管控“安全帶”

堅持“全面覆蓋，突出重點”的原則，該公司春檢嚴(yán)格按“本質(zhì)安全型企業(yè)評價標(biāo)準(zhǔn)”要求，從各方面全力做好安全督查，對違章行為，從嚴(yán)考核，營造安全管理的高壓態(tài)勢；按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、誰牽頭誰負(fù)責(zé)”的原則，對春檢整改項目實行簽名負(fù)責(zé)制，閉環(huán)整改，形成人人有擔(dān)子，個個有責(zé)任的落實體系，對于疑難問題，安全技術(shù)職能部門立即組織召開分析會、落實資金、限期整改，確保實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。

網(wǎng)絡(luò)信息精嚴(yán)化，筑牢安全”防火墻”

春檢期間適逢第二屆“數(shù)字中國建設(shè)峰會”在閩召開、集團(tuán)公司開展第三屆“網(wǎng)絡(luò)安全宣傳教育月”活動，該公司結(jié)合春檢開展互聯(lián)網(wǎng)、廣域網(wǎng)、局域網(wǎng)系統(tǒng)，電力通訊網(wǎng)絡(luò)邊界防護(hù)措施，網(wǎng)絡(luò)終端設(shè)備安全配置策略及“病毒”安全防護(hù)檢查，對當(dāng)前信息安全現(xiàn)狀、網(wǎng)絡(luò)拓樸，路由路徑、交換機(jī)配置進(jìn)行排查和疏理，修復(fù)信息系統(tǒng)安全漏洞，讓網(wǎng)絡(luò)與信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行為企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理提供強(qiáng)有力支撐。

復(fù)查總結(jié)精益化，擦亮成果“回馬槍”

為提高春檢成果，該公司采取與以往完全不同的復(fù)查方式，在部門、班組自查的基礎(chǔ)上，通過日常督查、專項檢查、總結(jié)復(fù)查，在不同時段，組織不同管理人員多次開展有針對性的“回頭看”督查。應(yīng)用精益化管理手段對復(fù)查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析診斷，制定對策，編制計劃，改善實施，固化成果，將嚴(yán)查嚴(yán)改與分級治理相結(jié)合，形成排查、記錄、分析、整改、驗收、提升的閉環(huán)整改體系，真正做到防患未然，萬無一失。

5月15日-16日，高砂水電公司領(lǐng)導(dǎo)再次帶隊開展春檢第二階段復(fù)查。在今年春檢工作中，該公司已累計出動人員近百次，查出大小安全隱患170余項。春檢工作已近尾聲，該公司將對未完成的整改項目明確責(zé)任、落實到人、限期整改，保證所有整改項目做到有標(biāo)準(zhǔn)、有落實、有監(jiān)督、有閉環(huán)，實現(xiàn)隱患排查治理常態(tài)化、長效化。