5月26日晚上,云南公司大寨分公司在生產現場召開標準化建設第二十一次專題會。該公司領導班子、各專業(yè)組組長及相關人員共26人參會。深入總結上周創(chuàng)建工作及推進情況、安排部署下周工作、協(xié)調各項目人員及相關工作。
會議對進水口取水口、調壓井不規(guī)范的格柵、蓋板等進行安排處理。明確了消防定期保潔、檢查的責任人、責任部門。
會議就三個方面的重點工作進行強調要求,一是生產廠區(qū)內的文明生產,必須按照標準整治,著力抓好死角、容易忽視的地方、二次污染、濾油機房鎖扣等的治理和收尾工作。三是進一步清理出未治理的溝道、構架、建筑物數量清單,集中力量完成整治工作,重點加強主倉庫及維護材料庫的治理。四是加強管理,保障好生產安全、設備安全、人身安全。五是創(chuàng)建工作越深入,越要在“精、細、小”方面加強,對不具備治理條件的列入持續(xù)整改計劃,把實踐中形成的標準轉化為制度。
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5月26日晚上,云南公司大寨分公司在生產現場召開標準化建設第二十一次專題會。該公司領導班子、各專業(yè)組組長及相關人員共26人參會。深入總結上周創(chuàng)建工作及推進情況、安排部署下周工作、協(xié)調各項目人員及相關工作。
會議對進水口取水口、調壓井不規(guī)范的格柵、蓋板等進行安排處理。明確了消防定期保潔、檢查的責任人、責任部門。
會議就三個方面的重點工作進行強調要求,一是生產廠區(qū)內的文明生產,必須按照標準整治,著力抓好死角、容易忽視的地方、二次污染、濾油機房鎖扣等的治理和收尾工作。三是進一步清理出未治理的溝道、構架、建筑物數量清單,集中力量完成整治工作,重點加強主倉庫及維護材料庫的治理。四是加強管理,保障好生產安全、設備安全、人身安全。五是創(chuàng)建工作越深入,越要在“精、細、小”方面加強,對不具備治理條件的列入持續(xù)整改計劃,把實踐中形成的標準轉化為制度。