5月29日，福建國電風(fēng)力發(fā)電公司完成年累計發(fā)電量6440.93萬千瓦時，同比增發(fā)7.64%，為打贏打好“百日會戰(zhàn)”注入強(qiáng)勁動力。

緊扣“安全”基礎(chǔ)。該公司以“兩會”保電、春檢等為契機(jī)，按照“早謀劃、早準(zhǔn)備、早防范”原則，對各風(fēng)電場安全隱患進(jìn)行全面排查治理；完善公司突發(fā)事件緊急預(yù)案管理，建立應(yīng)急組織體系，明確職責(zé)，落實措施，確保遇到突發(fā)緊急事件，應(yīng)急救援行動能夠迅速、有序、有效地開展開展專項安全活動，全方位排查安全隱患，將巡查工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化；積極開展事故應(yīng)急預(yù)案演習(xí)，提高職工安全意識和技能水平。

促進(jìn)“運(yùn)行”發(fā)力。該公司圍繞“社會主義是干出來的”崗位建功行動、黨團(tuán)共建“無故障風(fēng)電場”等活動的持續(xù)開展，建立健全生產(chǎn)人員“工作積分制”量化考核機(jī)制，切實將生產(chǎn)人員在職期間風(fēng)機(jī)發(fā)電量、可利用小時數(shù)、發(fā)現(xiàn)缺陷數(shù)等指標(biāo)作為活動考評依據(jù)，營造“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍；牢固樹立“大風(fēng)搶電量，小風(fēng)搶檢修”的意識，加強(qiáng)運(yùn)行數(shù)據(jù)分析，結(jié)合風(fēng)速、檢修時間、故障頻率等因素實時分析每臺風(fēng)電機(jī)組的發(fā)電效率，及時查找影響因素，優(yōu)化運(yùn)行方式；對各風(fēng)電場、單臺風(fēng)機(jī)進(jìn)行對標(biāo)分析，認(rèn)真查找每臺風(fēng)機(jī)的問題，進(jìn)一步提升每臺風(fēng)機(jī)發(fā)電能力。5月14日，九社風(fēng)電場統(tǒng)籌安排，實現(xiàn)“小風(fēng)天”停機(jī)檢修，預(yù)計減少發(fā)電量損失110萬千瓦時。

強(qiáng)化“設(shè)備”管控。該公司結(jié)合安全環(huán)?！柏?zé)任落實年”要求，建立健全安全環(huán)保責(zé)任體系，明確責(zé)任部門、崗位，細(xì)化分解具體措施92項；定期對風(fēng)機(jī)大部件進(jìn)行專項檢查，核對重點部位及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患，確保風(fēng)機(jī)安全運(yùn)行；積極開展技術(shù)監(jiān)控評價工作，對現(xiàn)場設(shè)備進(jìn)行全面檢查，切實做好防雷檢測，落實風(fēng)電場涉網(wǎng)保護(hù)定值和無功補(bǔ)償設(shè)備的核查整改和技術(shù)改造工作，提高設(shè)備運(yùn)行可靠性；對設(shè)備消缺實行全過程閉環(huán)式管理，進(jìn)一步提高設(shè)備運(yùn)行水平，增加發(fā)電效益。