本網(wǎng)訊 11月26日，大唐石門發(fā)電公司召開發(fā)電專業(yè)安全例會，部署迎峰度冬期間保安全、保發(fā)電重點工作。
會議肯定了該公司發(fā)電部在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗等方面的工作，全體人員在今年運行小時同期增加小時的情況下，克服了人員緊張的困難，千方百計保證了安全生產(chǎn)穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展奠定了夯實的基礎(chǔ)。
會議指出，臨近年關(guān)歲末，該公司發(fā)電專業(yè)一定要認(rèn)真吸取不安全事件的經(jīng)驗教訓(xùn)，摒棄疲乏狀態(tài)，繃緊安全弦，扎實做好各項工作，確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定。一是從思想上、行動上確保人身安全，保主設(shè)備安全。各級人員一定要清楚人身安全的重要性，確保最基礎(chǔ)的制度執(zhí)行到位，確保會議精神傳達貫徹落實，要從細節(jié)上解決問題，從執(zhí)行上杜絕隱患，做好經(jīng)濟運行服從機組長周期運行的正確導(dǎo)向，關(guān)注重點區(qū)域、重點人員的安全管控，管理人員要深入一線發(fā)現(xiàn)問題、解決問題；二是重視工作策劃。各專業(yè)、各值、各班組要及時完成年度工作總結(jié)，并提出切實可行的工作計劃，工作目標(biāo)要明確，工作思路要清晰，要擅于提出問題；三是在做好本職工作的前提下，加強溝通與反饋；四是重視人才培養(yǎng)，要針對人員流失嚴(yán)重的情況，及時了解年輕人的思想動態(tài)，多關(guān)心、多關(guān)注、多培養(yǎng)中堅力量。五是迎峰度冬模式下，四臺機組均在網(wǎng)運行，一定要加強“兩票三制”“三講一落實”以及規(guī)范化值班的落實，加強設(shè)備參數(shù)分析；六是各值協(xié)調(diào)好人員，保證集控加班工作有序進行；七是學(xué)習(xí)《發(fā)電部防止電氣誤操作的管理規(guī)定》，杜絕違章操作；八是管理人員要多下現(xiàn)場，多參加交接班會，堅持重大操作到位制，加強兩票的動態(tài)管理；九是嚴(yán)格執(zhí)行防寒防凍的各項措施，并做好冬季防火工作。
該公司發(fā)電各專業(yè)、值、班組就分管工作安全情況進行了匯報。
