2017年,國電費(fèi)縣發(fā)電有限公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大和十八屆歷次中央全會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任,大力開展“強(qiáng)基固本、正本清源”活動(dòng),從嚴(yán)從實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè),不斷凝聚和增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的正能量,為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保障。
堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭。該公司黨委堅(jiān)持把帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),不斷強(qiáng)化黨性意識(shí)和宗旨意識(shí)作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展,服務(wù)職工群眾的第一要?jiǎng)?wù);全心全意依靠職工群眾,班子成員不僅要過雙重組織生活,還要掛靠生產(chǎn)車間開展安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工作;費(fèi)縣公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)牢固樹立“看齊”意識(shí),在向黨中央看齊、向習(xí)近平總書記看齊,時(shí)刻與黨中央和集團(tuán)公司黨組、山東公司保持高度一致的基礎(chǔ)上,作出公開承諾,在工作的投入和用心上“向我看齊”,在對(duì)事業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)上“向我看齊”,在廉潔自律和反對(duì)“四風(fēng)”上“向我看齊”。
堅(jiān)持教育全覆蓋。該公司嚴(yán)格執(zhí)行廉潔教育例會(huì)制度,并做到教培計(jì)劃與“三會(huì)一課”相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)時(shí)間和黨員的全覆蓋;集中組織觀看反腐倡廉教育片,并將觀看地點(diǎn)從會(huì)議室延伸到職工食堂,實(shí)現(xiàn)空間和教育對(duì)象的全覆蓋;充分利用內(nèi)部網(wǎng)站和多媒體相結(jié)合,創(chuàng)辦特色欄目,確保反腐倡廉工作與時(shí)俱進(jìn);積極利用內(nèi)部黨建微信群建立了每月一淺語、每周一提醒、每日一點(diǎn)評(píng)的“守廉學(xué)思”廉潔教育體系,解讀廉潔文化,學(xué)習(xí)反腐倡廉知識(shí),在寓教于樂中增強(qiáng)大家守廉知恥意識(shí),營造良好的廉潔氛圍。
堅(jiān)持問題導(dǎo)向。該公司通過設(shè)置“吃拿卡要”投訴箱和發(fā)放調(diào)查表,主動(dòng)尋找問題和線索;召開維保單位、小型工程施工單位負(fù)責(zé)人和管理人員座談會(huì),推心置腹了解具體情況;嚴(yán)肅對(duì)待問題,并積極探索“四種形態(tài)”的應(yīng)用,在日常監(jiān)督工作中,對(duì)發(fā)現(xiàn)的異常現(xiàn)象和苗頭性問題都抓住不放,小題大做,動(dòng)輒得咎,哪怕是“不是問題”或“沒大問題”的問題,都按照“舉一反三”和“無則加勉”的原則認(rèn)真進(jìn)行查找和規(guī)范。
堅(jiān)持方式方法創(chuàng)新。該公司創(chuàng)新實(shí)施了“落實(shí)‘兩個(gè)責(zé)任’‘零報(bào)告’月報(bào)表”制度,每月統(tǒng)計(jì)、分析異常原因,制定相關(guān)措施,堵塞管理漏洞,推動(dòng)主體責(zé)任向部門、班組延伸,深化對(duì)主體責(zé)任內(nèi)涵的認(rèn)識(shí);創(chuàng)新開展崗位廉潔教育,統(tǒng)一制作了公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主要負(fù)責(zé)人廉潔從業(yè)承諾書看板,懸掛在辦公室醒目位置,自覺接受黨組織和職工群眾的監(jiān)督;探索實(shí)施《婚喪喜慶宴請(qǐng)報(bào)告?zhèn)浒皋k法》,制止各種奢侈浪費(fèi)行為,遏制“大操大辦婚喪喜慶”等不良現(xiàn)象。
堅(jiān)持工作實(shí)效。該公司將落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”納入了黨建工作量化考核內(nèi)容,明確了考核指標(biāo)、組織實(shí)施和考核程序等事項(xiàng);修訂了《“三重一大”集體決策管理辦法》、《黨風(fēng)廉潔建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》等8項(xiàng)配套監(jiān)督制度,從制度上保證權(quán)力的監(jiān)督制約;嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、山東公司干部管理要求,增強(qiáng)選人用人公信度和透明度,注重工作實(shí)績,把在工作中取得的成績作為選人用人的重要條件,對(duì)任勞任怨、業(yè)績突出的人員予以重點(diǎn)培養(yǎng)使用。