習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上指出：國企黨建工作要堅(jiān)持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏移，要以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。塔山發(fā)電公司黨委認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記重要講話精神，圍繞企業(yè)中心工作，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用。

　　加強(qiáng)班子建設(shè)

　　公司黨委以建立團(tuán)結(jié)一心、各司其職、協(xié)同一致，富有凝聚力、戰(zhàn)斗力的領(lǐng)導(dǎo)班子為目標(biāo)，常態(tài)化開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、定期組織“中心組學(xué)習(xí)”、“三會(huì)一課”，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記系列重要講話精神，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部過雙重組織生活制度，班子成員定期在所在黨支部講黨課、講形勢、講任務(wù)。定期開展民主生活會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行批評與自我批評，達(dá)到統(tǒng)一思想、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、互相監(jiān)督、共同提高的目的。認(rèn)真執(zhí)行黨委會(huì)、黨委擴(kuò)大會(huì)、黨政聯(lián)席會(huì)、董事長辦公會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的議事程序，堅(jiān)持黨委會(huì)前置，對“三重一大”事項(xiàng)民主討論、科學(xué)決策。圍繞企業(yè)中心任務(wù)，開展“凝心聚力，集向三?！敝黝}活動(dòng)，把“保安全、保電量、保效益”“三大戰(zhàn)役”作為體現(xiàn)黨建作用的主戰(zhàn)場。

　　加強(qiáng)廉政建設(shè)

　　公司黨委始終加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，通過開展廉政談話、簽訂廉政責(zé)任書、進(jìn)行廉政教育、開展家庭助廉座談會(huì)，全方位營造廉政工作氛圍。先后出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部紀(jì)律管理的若干意見》、《問責(zé)管理制度》等，使黨員干部繃緊了廉潔從業(yè)這根弦。開展模擬問責(zé)活動(dòng)，使監(jiān)督關(guān)口前移，紀(jì)委派出人員進(jìn)駐到廉政風(fēng)險(xiǎn)等級較高的部門、關(guān)鍵崗位開展監(jiān)督檢查工作，及時(shí)處理管理、制度建設(shè)等方面存在的問題，提出建議20余項(xiàng)，促進(jìn)了企業(yè)規(guī)范運(yùn)營。

　　加強(qiáng)支部建設(shè)

　　公司黨委積極推進(jìn)黨支部工作與企業(yè)中心工作深度融合，設(shè)置專業(yè)化的黨支部，大力開展“一支部一特色”工作。發(fā)電運(yùn)行黨支部開展了“黨員在一線，競賽我當(dāng)先”、值際運(yùn)行小指標(biāo)競賽、黨員個(gè)人對標(biāo)競賽等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用。設(shè)備管理黨支部開展了“黨員先鋒崗，設(shè)備保健康”主題活動(dòng)，加大設(shè)備巡檢力度和消缺力度，做到小缺陷不過夜，大缺陷不過天，設(shè)備管理責(zé)任到人，切實(shí)發(fā)揮了“一個(gè)黨員一面旗”的作用。經(jīng)營管理黨支部組織開展了“我是黨員我先行、我是黨員我?guī)ь^、我是黨員我奉獻(xiàn)”特色活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)降低經(jīng)營成本，提高生產(chǎn)效益。行政管理黨支部開展了“精細(xì)化管理，規(guī)范化運(yùn)作”主題活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)科學(xué)規(guī)范管理。政工管理黨支部開展了“黨建要領(lǐng)先，工作要?jiǎng)?chuàng)新”主題活動(dòng)，突出發(fā)揮科技創(chuàng)新的作用。

　　加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)

　　作為技術(shù)密集型的火電企業(yè)，公司黨委以技術(shù)為標(biāo)，以《大國工匠》為尺，創(chuàng)新黨建課題“塔電工匠”，設(shè)置黨員工匠專欄，選樹出“紅旗部長鄭紅旗”“設(shè)備達(dá)人獨(dú)敬東”“暖心姐姐于雅麗”等黨員工匠；命名了一批軍人工匠、師傅工匠等，督促塔電工匠不斷成長。針對公司員工80%是青工的特點(diǎn)，組織開展了青工技能大賽，組建起70余人的青年志愿者服務(wù)隊(duì)，100余人的兼職通訊員隊(duì)伍，15人的兼職黨支部委員團(tuán)隊(duì)，為青年員工成長成才提供各種機(jī)遇與平臺(tái)。

　　加強(qiáng)陣地建設(shè)

　　設(shè)置黨員活動(dòng)室、廉政教育室、團(tuán)青活動(dòng)室、職工書屋等陣地，為各類活動(dòng)的開展提供保障。在“瞄準(zhǔn)一線，照亮一片”的宣傳思路指導(dǎo)下，加大一報(bào)、一網(wǎng)、一刊、一屏、一欄、一隊(duì)伍“六位一體”新聞宣傳陣地建設(shè)，去年全年出版電子周報(bào)《燈塔》64期，在外部媒體發(fā)表稿件1616篇，更新網(wǎng)站新聞1121條，編印《塔電之聲》2本，制作電顯屏新聞210幅，更換新聞視窗圖片170張。

　　正是充分發(fā)揮了黨委的核心引領(lǐng)作用，為安全生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了有力保證，使得公司在上半年火電市場困難的情況下，完成發(fā)電量29.46億kwh、利潤1549萬元，保持連續(xù)安全生產(chǎn)3647天，實(shí)現(xiàn)了過半的工作目標(biāo)。