國電費縣發(fā)電公司“五點發(fā)力”激活黨建工作活力

       今年以來,國電費縣發(fā)電公司總結工作思路,創(chuàng)新工作方法,明確黨支部全年黨建工作。要求嚴格入口、細化工作、完善措施、量化學習、警鐘長鳴“五點發(fā)力”,全面激活黨建工作活力,踐行十九大精神。
  嚴格入口,把好隊伍質量關。該公司注重黨員發(fā)展“入口關”,在發(fā)展新黨員時,要求對入黨申請人的工作作風、工作態(tài)度及工作能力進行嚴格考查,堅持黨章規(guī)定的黨員標準,始終把政治標準放在首位,嚴格審核入黨條件,謹防降低入黨標準、防止“帶病入黨”的現(xiàn)象出現(xiàn),從源頭上把控推優(yōu)入黨“質量”關。加強隊伍學習教育,嚴格要求各基層黨支部認真執(zhí)行“三會一課”制度,在黨員教育過程中重點做好十九大會議精神學習傳達、習近平總書記系列講話及黨章黨規(guī)新要求,切實提升黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性理念。完善黨員檔案管理,要求各基層黨支部將黨員的入黨申請書、入黨積極分子考察登記表、重點發(fā)展對象考察登記表、預備黨員考察登記表、入黨志愿書等一系列黨員檔案嚴格按照“一人一檔”進行組建,由專人進行集中管理和定期整理工作,有效維護黨員隊伍管理工作的嚴肅性。
  細化工作,嚴格黨建工作關。該公司立足實際,將各類工作要求細化落實到各基層黨支部,要求各基層黨支部發(fā)揮好黨組織的“堡壘”作用,持續(xù)加強黨員學習教育、組織生活及黨費繳納等各類黨建工作的痕跡化管理,結合內容黨員積分考核管理辦法,對支部黨員的任務完成情況和日常表現(xiàn)進行評分,并將評分結果作為評優(yōu)選先依據(jù),有力保障了各類黨建工作的高效開展。加強各類黨建專、兼職人員的業(yè)務培訓工作,通過內部培訓和外出學習相結合的方式,有效提升了業(yè)務人員的黨建工作能力,為黨建工作的扎實、規(guī)范開展夯實了人才根基。
  完善措施,暢通民主管理渠道。該公司不斷創(chuàng)新方式方法,從加強宣傳入手,充分發(fā)揮公司內網(wǎng)、總經理信箱和部門交流群等網(wǎng)絡信息平臺及工會、黨支部、團支部等組織的凝聚力和號召力,引導和鼓勵職工積極參與到企業(yè)改革、企業(yè)進步的工作中來,為企業(yè)轉型升級、破解經營管理難題獻計獻策,全面調動和激發(fā)了廣大職工投身改革發(fā)展的勞動熱情與創(chuàng)造活力。高度注重企業(yè)黨建和文化建設的高度融合,以總經理信箱、員工意見征集郵件等形式,將員工的文化需求進行征集和歸納,并及時通過網(wǎng)絡公開課、道德講堂、專家講座等實際舉措進行落實,有效實現(xiàn)了黨建思想與企業(yè)發(fā)展目標同向,黨的核心作用與企業(yè)向心力互促互進的發(fā)展主旨。
  量化學習,弘揚正能量。該公司為充分利用業(yè)余時間,打造學習型黨支部。組織黨員亮身份、亮黨徽,開展黨員志愿服務活動,凝聚黨員先鋒向心力。組織開展“不忘初心、重溫入黨申請書”活動,將入黨申請書作為特殊禮物送給黨員,以黨支部為單位,在支部會議上組織黨員認真宣讀、重溫入黨申請書,回顧入黨初心,分享心路歷程,進一步喚醒黨性修養(yǎng)。開展以“當事人”身份分享自己踐行黨員標準的真實故事,或從“旁觀者”視角,分享身邊的黨員故事,通過與其共事、觀其言行、受其影響、被其感召的事例進行宣講,大力弘揚正能量。
  警鐘長鳴,打鐵必需自身硬。該公司定期組織學習違規(guī)案例通報,對問題成因、性質特征、整改措施進行細致分析,通過講述發(fā)生在員工身邊的違規(guī)故事,以身邊的案例警示身邊的人,使黨員干部員工牢記觸犯法律底線及違規(guī)操作的深刻教訓,以文化認同促進行動落實。集中組織觀看警示教育片、參觀警示教育基地,全面深化從嚴治黨、從嚴治行,堅持落實“三個嚴禁”,對違規(guī)違紀苗頭起到了警示和震懾作用,形成了敢于動真碰硬、敢抓敢管的管理文化。

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國電費縣發(fā)電公司“五點發(fā)力”激活黨建工作活力

作者:王承斌 楊利  發(fā)布時間:2018-07-26   來源:電力網(wǎng)

       今年以來,國電費縣發(fā)電公司總結工作思路,創(chuàng)新工作方法,明確黨支部全年黨建工作。要求嚴格入口、細化工作、完善措施、量化學習、警鐘長鳴“五點發(fā)力”,全面激活黨建工作活力,踐行十九大精神。
  嚴格入口,把好隊伍質量關。該公司注重黨員發(fā)展“入口關”,在發(fā)展新黨員時,要求對入黨申請人的工作作風、工作態(tài)度及工作能力進行嚴格考查,堅持黨章規(guī)定的黨員標準,始終把政治標準放在首位,嚴格審核入黨條件,謹防降低入黨標準、防止“帶病入黨”的現(xiàn)象出現(xiàn),從源頭上把控推優(yōu)入黨“質量”關。加強隊伍學習教育,嚴格要求各基層黨支部認真執(zhí)行“三會一課”制度,在黨員教育過程中重點做好十九大會議精神學習傳達、習近平總書記系列講話及黨章黨規(guī)新要求,切實提升黨員干部的黨性修養(yǎng)和黨性理念。完善黨員檔案管理,要求各基層黨支部將黨員的入黨申請書、入黨積極分子考察登記表、重點發(fā)展對象考察登記表、預備黨員考察登記表、入黨志愿書等一系列黨員檔案嚴格按照“一人一檔”進行組建,由專人進行集中管理和定期整理工作,有效維護黨員隊伍管理工作的嚴肅性。
  細化工作,嚴格黨建工作關。該公司立足實際,將各類工作要求細化落實到各基層黨支部,要求各基層黨支部發(fā)揮好黨組織的“堡壘”作用,持續(xù)加強黨員學習教育、組織生活及黨費繳納等各類黨建工作的痕跡化管理,結合內容黨員積分考核管理辦法,對支部黨員的任務完成情況和日常表現(xiàn)進行評分,并將評分結果作為評優(yōu)選先依據(jù),有力保障了各類黨建工作的高效開展。加強各類黨建專、兼職人員的業(yè)務培訓工作,通過內部培訓和外出學習相結合的方式,有效提升了業(yè)務人員的黨建工作能力,為黨建工作的扎實、規(guī)范開展夯實了人才根基。
  完善措施,暢通民主管理渠道。該公司不斷創(chuàng)新方式方法,從加強宣傳入手,充分發(fā)揮公司內網(wǎng)、總經理信箱和部門交流群等網(wǎng)絡信息平臺及工會、黨支部、團支部等組織的凝聚力和號召力,引導和鼓勵職工積極參與到企業(yè)改革、企業(yè)進步的工作中來,為企業(yè)轉型升級、破解經營管理難題獻計獻策,全面調動和激發(fā)了廣大職工投身改革發(fā)展的勞動熱情與創(chuàng)造活力。高度注重企業(yè)黨建和文化建設的高度融合,以總經理信箱、員工意見征集郵件等形式,將員工的文化需求進行征集和歸納,并及時通過網(wǎng)絡公開課、道德講堂、專家講座等實際舉措進行落實,有效實現(xiàn)了黨建思想與企業(yè)發(fā)展目標同向,黨的核心作用與企業(yè)向心力互促互進的發(fā)展主旨。
  量化學習,弘揚正能量。該公司為充分利用業(yè)余時間,打造學習型黨支部。組織黨員亮身份、亮黨徽,開展黨員志愿服務活動,凝聚黨員先鋒向心力。組織開展“不忘初心、重溫入黨申請書”活動,將入黨申請書作為特殊禮物送給黨員,以黨支部為單位,在支部會議上組織黨員認真宣讀、重溫入黨申請書,回顧入黨初心,分享心路歷程,進一步喚醒黨性修養(yǎng)。開展以“當事人”身份分享自己踐行黨員標準的真實故事,或從“旁觀者”視角,分享身邊的黨員故事,通過與其共事、觀其言行、受其影響、被其感召的事例進行宣講,大力弘揚正能量。
  警鐘長鳴,打鐵必需自身硬。該公司定期組織學習違規(guī)案例通報,對問題成因、性質特征、整改措施進行細致分析,通過講述發(fā)生在員工身邊的違規(guī)故事,以身邊的案例警示身邊的人,使黨員干部員工牢記觸犯法律底線及違規(guī)操作的深刻教訓,以文化認同促進行動落實。集中組織觀看警示教育片、參觀警示教育基地,全面深化從嚴治黨、從嚴治行,堅持落實“三個嚴禁”,對違規(guī)違紀苗頭起到了警示和震懾作用,形成了敢于動真碰硬、敢抓敢管的管理文化。

      關鍵詞:區(qū)塊鏈, 費縣發(fā)電


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