臨清熱電公司堅持把安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)經(jīng)營工作的“生命線”，通過文化引領(lǐng)、深化對標與同行業(yè)賽跑，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定，促進了企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提升。

　　文化引領(lǐng) 營造安全氛圍

　　臨清熱電公司牢固樹立安全發(fā)展理念，嚴格按照集團公司、省公司安全文化建設(shè)的要求部署，不斷總結(jié)提煉基建、調(diào)試和生產(chǎn)運營等階段的安全管理經(jīng)驗，全面落實安全生產(chǎn)主體責任，持續(xù)深化安全文化理念，為企業(yè)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)營造范圍，提供文化保障。

　　在廣泛開展安全文化建設(shè)中，該公司堅持人本、融合、固化、實效、統(tǒng)領(lǐng)、協(xié)同原則，并從企業(yè)、領(lǐng)導班子、班組以及員工隊伍這四個層次入手，加強對安全文化理念的滲透和學習宣傳，促進安全文化建設(shè)與創(chuàng)建“無違章班組”、班組標準化建設(shè)、“效能型班組”建設(shè)、班組文化樣板間創(chuàng)建的無縫銜接，同時也促使員工隊伍安全態(tài)度知行合一，安全行為規(guī)范盡責，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

　　在安全文化建設(shè)中，該公司還充分發(fā)揮黨組織和群團組織的作用，與深化黨員示范崗、黨支部責任區(qū)創(chuàng)建工作相協(xié)同；廣泛開展安全知識實操勞動競賽、發(fā)電部指標勞動競賽、運行專業(yè)“百問不倒”技能競賽、安全文明生產(chǎn)勞動競賽，形成人人關(guān)注安全、人人關(guān)心安全、齊抓共管安全的生動格局。此外，該公司還以“六最”項目建設(shè)為著力點，解決員工反映強烈的突出問題，實現(xiàn)安全管理親情化。

　　深化對標 補足安全“短板”

　　確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，是該公司全體干部員工堅守的決心，實現(xiàn)這一目標，安全管理短板必須補足。該公司在不斷鞏固“精品工程”創(chuàng)建成果的基礎(chǔ)上，通過深化對標，聚焦問題，來推動安全管理提升，從而促進企業(yè)盈利能力和核心競爭力的不斷提高。

　　該公司始終將深化對標作為提升企業(yè)安全管理的有效手段，逐步從深化管理向解析安全管理問題轉(zhuǎn)變，并將安全管理內(nèi)容細化，以清單形式落實責任，倒逼牽頭部門主動與同地區(qū)、同行業(yè)的安全管理先進企業(yè)進行對標，找出安全管理薄弱環(huán)節(jié)，制定整改措施。

　　在每日安全早會上，各專業(yè)負責人通報安全對標結(jié)果;每月召開安全生產(chǎn)工作分析會，每季度召開安全生產(chǎn)委員會會議，對企業(yè)安全管理薄弱指標進行分析，對重點攻堅工作進展情況進行匯報，查找問題，制訂具體、明確、有效改進措施和方案。同時，該公司還狠抓現(xiàn)場安全生產(chǎn)作業(yè)管理，加強生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督檢查，規(guī)范作業(yè)人員的行為，實現(xiàn)對標管理“目標、內(nèi)容、措施、責任部門、完成時間”清單化，提高安全管理水平。

　　優(yōu)化教育 提高安全意識

　　“建議各班組結(jié)合實際，加強交叉培訓，掃除技術(shù)盲點，以增強各位員工的技術(shù)水平?！薄耙訌姺催`章檢查和教育培訓力度，形成崇尚制度之風。”……這是該公司員工對如何加強安全培訓，提高員工安全意識的觀點。

　　該公司以專項培訓為重點，筑牢安全防范基本功，先后開展了《電業(yè)安全工作規(guī)程》《工作票、操作票使用和管理實施細則》、重大危險源評估標準培訓以及有針對性的開展應(yīng)急演練，通過不斷培訓演練，持續(xù)提高各級人員突發(fā)事件應(yīng)急處置能力；創(chuàng)新安全教育方式，運用“事故為鑒四對照”的事故案例學習方法，增強員工的安全意識和責任意識；堅持舉行“安規(guī)”“兩票三制”、全能值班員、特殊工種等規(guī)程、技能方面的考試，將考試結(jié)果與員工獎罰制度的實施掛鉤，實現(xiàn)以學助考、以考促學。

　　該公司還開展了安全宣誓，“講大唐故事，展青春風采，筑安全防線”演講比賽，“安全隱患速拍”文化活動和“青春杯”安全生產(chǎn)知識競賽等，拍攝了《我為安全宣誓》《問題手套》微視頻，靈活運用網(wǎng)站、電子屏、微信等多種媒體進行宣傳，營造時時見安全，處處講安全的氛圍。

　　緊抓關(guān)鍵 夯實安全基礎(chǔ)

　　安全生產(chǎn)工作點多面廣，該公司統(tǒng)籌安排，在強化關(guān)鍵環(huán)節(jié)的同時，決不放松其它環(huán)節(jié)的管理，確保安全鏈條環(huán)環(huán)相扣。

　　強化兩個體系建設(shè)方面。該公司著力推進“風險分級管控”和“隱患排查治理”兩個體系建設(shè)，以評估、辨識、排序、結(jié)案等環(huán)節(jié)為抓手，對不同風險類別和等級，明確管控層級，逐級落實管控措施；持續(xù)深入開展隱患排查治理工作，全面排查、及時治理、消除事故隱患，實現(xiàn)閉環(huán)管理；結(jié)合迎峰度夏，積極完善各項保電措施，強化安全監(jiān)督，落實安全措施，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)在控，作業(yè)現(xiàn)場安全可靠。

　　強化設(shè)備管理方面。該公司加強系統(tǒng)內(nèi)外同類型機組各類生產(chǎn)障礙情況學習，持續(xù)做好設(shè)備治理工作，進一步提升設(shè)備可靠水平；認真做好供熱管網(wǎng)巡檢維護工作，在保證機組安全運行的前提下，向用汽企業(yè)穩(wěn)定供汽；加強技術(shù)監(jiān)督工作，狠抓點檢定修，強化設(shè)備運行態(tài)勢劣化分析，發(fā)揮技術(shù)監(jiān)督在保障機組健康方面的特殊作用。同時，該公司深入開展優(yōu)化運行和“達設(shè)計值”工作，向設(shè)計值、行業(yè)先進值對標，狠抓各類能耗指標，對生產(chǎn)指標形成了有效管控。

　　強化環(huán)保安全方面。該公司牢固樹立環(huán)保紅線意識，不斷鞏固拓展各類環(huán)保檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改工作成效，思想不松懈、力度不減弱，緊盯時間節(jié)點，盤點對賬銷號，強化督導檢查，確保各項任務(wù)落到實處；執(zhí)行重污染天氣應(yīng)急預案，完善迎檢預案并定期演練，加強環(huán)保設(shè)備運行維護，確保污染物達標排放。

　　安全生產(chǎn)無止境。臨清熱電公司將繼續(xù)深化對標管理，鞏固“精品工程”創(chuàng)建成果，創(chuàng)新引路，不斷推動安全生產(chǎn)工作邁上新臺階。