永安發(fā)電公司構(gòu)建“十廉”新常態(tài)

  為推動“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制建設(shè),大力培養(yǎng)干部員工崇廉尚潔的社會價(jià)值取向,確保公司肌體“十指廉心”,經(jīng)營管理“廉而不腐”,今年來,永安發(fā)電公司構(gòu)建“十廉”新常態(tài)。

  領(lǐng)導(dǎo)傳廉。該公司黨委書記上講壇講反腐守紀(jì)律、紀(jì)委書記以案為鑒解讀“六項(xiàng)紀(jì)律”,強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩意識,弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。談話促廉。上半年該公司領(lǐng)導(dǎo)對中層干部廉潔工作談話37人次、任職廉潔談話9人次、提醒談話22人次,務(wù)實(shí)“正已、修身、律人”,防止用權(quán)“任性”。典型導(dǎo)廉。講毛澤東廉潔故事、東漢“四知拒金”等故事,傳承廉政遺風(fēng);學(xué)習(xí)研討《集團(tuán)公司違規(guī)違紀(jì)警示錄》等典型案例,筑固拒腐防變堤壩。言行守廉。層層簽定《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、職權(quán)特崗人員簽定《廉潔從業(yè)承諾書》,承諾踐諾,守護(hù)廉潔防線。專門述廉。所有中層干部年初對上年度作述廉工作,黨風(fēng)廉政總結(jié)回顧與自查整改。年度亮廉。全體中層干部按規(guī)定向紀(jì)檢監(jiān)審部申報(bào)個(gè)人重要事項(xiàng),公開家底無保留。民主議廉。廣泛征求職工群眾意見,召開會議進(jìn)行中層干部民主評議,注重發(fā)現(xiàn)問題與改進(jìn),緊繃廉政勤政這根弦,向前推移反腐關(guān)口。家庭助廉。對特崗人員廉政家訪,讓家屬主動肩負(fù)起“家庭紀(jì)檢書記”的職責(zé),當(dāng)好“廉內(nèi)助”、吹好“廉潔風(fēng)”、把好“防腐關(guān)”,共筑家庭廉潔防線。制度固廉。制定與完善廉潔自律相關(guān)制度與監(jiān)審審計(jì)管理制度達(dá)21個(gè),推動并固化干部價(jià)值取向的轉(zhuǎn)型,形成“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管理”。文化敬廉。聚力廉潔文化理念宣貫,舉辦講廉政故事談感悟、廉潔征文、讀書思廉等活動,進(jìn)一步推進(jìn)該公司以“竹貴氣節(jié),人貴勤廉”為核心理念的廉潔文化建設(shè),營造員工清正、公司清廉的氛圍,構(gòu)建“十廉”新常態(tài)。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 永安發(fā)電

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永安發(fā)電公司構(gòu)建“十廉”新常態(tài)

作者:高丕儉  發(fā)布時(shí)間:2018-08-22   來源:電力網(wǎng)

  為推動“不敢腐、不能腐、不想腐”的體制機(jī)制建設(shè),大力培養(yǎng)干部員工崇廉尚潔的社會價(jià)值取向,確保公司肌體“十指廉心”,經(jīng)營管理“廉而不腐”,今年來,永安發(fā)電公司構(gòu)建“十廉”新常態(tài)。

  領(lǐng)導(dǎo)傳廉。該公司黨委書記上講壇講反腐守紀(jì)律、紀(jì)委書記以案為鑒解讀“六項(xiàng)紀(jì)律”,強(qiáng)化紀(jì)律和規(guī)矩意識,弘揚(yáng)清風(fēng)正氣。談話促廉。上半年該公司領(lǐng)導(dǎo)對中層干部廉潔工作談話37人次、任職廉潔談話9人次、提醒談話22人次,務(wù)實(shí)“正已、修身、律人”,防止用權(quán)“任性”。典型導(dǎo)廉。講毛澤東廉潔故事、東漢“四知拒金”等故事,傳承廉政遺風(fēng);學(xué)習(xí)研討《集團(tuán)公司違規(guī)違紀(jì)警示錄》等典型案例,筑固拒腐防變堤壩。言行守廉。層層簽定《黨風(fēng)廉政責(zé)任書》、職權(quán)特崗人員簽定《廉潔從業(yè)承諾書》,承諾踐諾,守護(hù)廉潔防線。專門述廉。所有中層干部年初對上年度作述廉工作,黨風(fēng)廉政總結(jié)回顧與自查整改。年度亮廉。全體中層干部按規(guī)定向紀(jì)檢監(jiān)審部申報(bào)個(gè)人重要事項(xiàng),公開家底無保留。民主議廉。廣泛征求職工群眾意見,召開會議進(jìn)行中層干部民主評議,注重發(fā)現(xiàn)問題與改進(jìn),緊繃廉政勤政這根弦,向前推移反腐關(guān)口。家庭助廉。對特崗人員廉政家訪,讓家屬主動肩負(fù)起“家庭紀(jì)檢書記”的職責(zé),當(dāng)好“廉內(nèi)助”、吹好“廉潔風(fēng)”、把好“防腐關(guān)”,共筑家庭廉潔防線。制度固廉。制定與完善廉潔自律相關(guān)制度與監(jiān)審審計(jì)管理制度達(dá)21個(gè),推動并固化干部價(jià)值取向的轉(zhuǎn)型,形成“用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管理”。文化敬廉。聚力廉潔文化理念宣貫,舉辦講廉政故事談感悟、廉潔征文、讀書思廉等活動,進(jìn)一步推進(jìn)該公司以“竹貴氣節(jié),人貴勤廉”為核心理念的廉潔文化建設(shè),營造員工清正、公司清廉的氛圍,構(gòu)建“十廉”新常態(tài)。

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