進入四季度以后，平煤老公營子礦面對當前新形勢新要求，緊密結合自身實際情況，以“保安全、保穩(wěn)定”為中心任務，以“三加強”為有力抓手，努力營造和諧、安全、奮進的良好工作氛圍。

　　加強機制建設，構建公正法制的環(huán)境。該礦形成了領導負責，全員參與的工作機制，制定了針對性強、便于操作的《制度匯編》，并把制度建設、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全科學的制度體系，用制度來規(guī)范各項工作行為，使一切行動都有制度可依、有制度可循，形成有效的工作機制。

　　加強安全教育，營造生命至上的氛圍。該礦堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，以強化管理、規(guī)范行為為主線，以安全質量標準化為基礎，以落實安全職責為關鍵，以班組建設為重點，強化員工安全教育，通過建立親情文化走廊、制作安全教育微視頻、安全知識搶答賽、安全演講進班組等方式潛心打造企業(yè)安全文化，落實安全生產責任，讓員工由“要我安全”到“我能安全”，最終實現(xiàn)“我會安全”的效果。

　　加強隊伍建設，搭建人才成長的平臺。該礦以員工需求為出發(fā)點，因人施教，以靈活多樣，內容豐富多彩的培訓方式吸引員工，針對各工種、各崗位的工作性質、作業(yè)環(huán)境、文化基礎的不同，選擇不同的學習內容，制定短期培訓目標和長遠學習規(guī)劃，層層下達培訓任務及指標，逐步明晰每個崗位及人員的培訓標準。并通過開展貼近崗位實際的技術比武、崗位練兵、技術講課等形式多樣的崗位培訓，增強學習、培訓的可操作性，營造形成了良好的人才成長環(huán)境。