1月13日下午，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司舉行黨委理論學(xué)習(xí)中心組2019年第1次專題學(xué)習(xí)，傳達(dá)貫徹習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的講話精神，學(xué)習(xí)陳飛虎董事長在大唐集團(tuán)公司貫徹落實中央慶祝改革開放40周年大會精神會議上的講話，對華銀公司“1.5”改革發(fā)展專題研討會議精神、集團(tuán)公司和華銀公司安全生產(chǎn)一號文進(jìn)行了再學(xué)習(xí)。
該公司黨委書記、副總經(jīng)理肖軍主持學(xué)習(xí)。該公司總經(jīng)理、黨委副書記陳立新，副總經(jīng)理張正坤、萬方、仇新利，紀(jì)委書記趙國光，總會計師張啟葵，總工程師謝小紅參加學(xué)習(xí)。
陳立新強(qiáng)調(diào)，春節(jié)即將到來，各部門尤其是生產(chǎn)部門務(wù)必抓好安全穩(wěn)定工作，確保完成1月份電量、煤耗等任務(wù)指標(biāo)；要切實做好員工思想工作，真心實意為員工解決具體實際困難，全心全意為員工服務(wù)、替員工著想，帶領(lǐng)并團(tuán)結(jié)全體員工為2019年各項工作持續(xù)保持華銀公司前茅而努力奮斗。廣大員工要堅決貫徹執(zhí)行“干就干一流的事，干就干成一流”的理念，奮勇爭先，最終實現(xiàn)“形成穩(wěn)定盈利能力，創(chuàng)集團(tuán)公司一流企業(yè)”的改革發(fā)展目標(biāo)。
針對該公司改革發(fā)展亟需解決的突出問題，陳立新提出了具體工作要求。一是必須攻克能耗高難題，盡快實現(xiàn)節(jié)能管理職責(zé)從中層管理人員向全體員工的全覆蓋，確保1月份煤耗指標(biāo)務(wù)期必成。二是要進(jìn)一步優(yōu)化提能轉(zhuǎn)崗方案，妥善處理好定員和保生產(chǎn)安全隊伍穩(wěn)定的問題，進(jìn)一步挖掘員工潛能和調(diào)動員工工作積極性，引導(dǎo)員工主動作為。三是要拿出切實可行的方案，力爭對外供熱項目的盡早落地。四是設(shè)備綜合治理要做到有方案、有目標(biāo)，有措施、有行動，扎實落實到日常的設(shè)備管理工作當(dāng)中去。五是要充分發(fā)揮宣傳主陣地作用，引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念。各級黨員干部要善于接受新思想新觀念，做好表率，通過一級帶一級的方式，帶領(lǐng)全員轉(zhuǎn)觀念轉(zhuǎn)作風(fēng)。
肖軍指出，習(xí)近平總書記在慶祝改革開放40周年大會上的講話和陳飛虎董事長在集團(tuán)公司貫徹落實中央慶祝改革開放40周年大會精神會議上的講話，對金電公司各項改革發(fā)展工作有著巨大的指導(dǎo)和推進(jìn)作用，廣大員工要深刻領(lǐng)會并貫徹落實到位。
結(jié)合該公司當(dāng)前實際，肖軍要求，一要統(tǒng)一認(rèn)識，加強(qiáng)落實。各部門、班組要做好改革開放40周年講話精神的學(xué)習(xí)傳達(dá)貫徹工作，讓全體員工牢固樹立“沒有改革就不可能有發(fā)展”的意識，進(jìn)而促進(jìn)員工思想觀念的轉(zhuǎn)變，帶動工作方法和工作標(biāo)準(zhǔn)的改進(jìn)。二要加強(qiáng)政策了解，打破“兩個僵化”，簡化冗長的工作流程，優(yōu)化專業(yè)分工，完善公司體制機(jī)制。三要敢于擔(dān)當(dāng)，作風(fēng)硬朗。各項工作部署必須一推到底，各項工作決策必須貫徹到底。四要結(jié)合實際，抓好存量資產(chǎn)。要緊盯“形成穩(wěn)定的盈利能力”的改革發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合大唐集團(tuán)公司、華銀公司安全生產(chǎn)一號文抓實安全管理，全面梳理，抓好該公司存量資產(chǎn)、提能轉(zhuǎn)崗、盤活資產(chǎn)等工作。五要加強(qiáng)宣傳，選樹改革發(fā)展先進(jìn)典型人物和事例，營造積極向上的改革發(fā)展氛圍。六要強(qiáng)化紀(jì)律意識，高度重視政治理論學(xué)習(xí)，時刻以黨的先進(jìn)理論武裝頭腦。
圍繞改革開放40周年及該公司改革發(fā)展主題，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員結(jié)合分管工作和切身感受進(jìn)行了交流發(fā)言，暢談了學(xué)習(xí)心得體會。
該公司總經(jīng)理助理、副總師，總經(jīng)理工作部、人力資源部、思想政治工作部負(fù)責(zé)人參加學(xué)習(xí)。
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