2月3日，春節(jié)過(guò)后的第一個(gè)工作日，大唐集團(tuán)公司在京召開(kāi)2017年總部員工大會(huì)。會(huì)議對(duì)集團(tuán)公司總部2016年工作進(jìn)行了簡(jiǎn)要回顧，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢(shì)和任務(wù)，部署了2017年重點(diǎn)工作，并對(duì)持續(xù)深化“四新”總部建設(shè)提出了要求。
大唐集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、黨組書(shū)記陳進(jìn)行出席會(huì)議并講話，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組副書(shū)記陳飛虎主持會(huì)議。
陳進(jìn)行在講話中指出，2016年是集團(tuán)公司“一五八”戰(zhàn)略和“十三五”規(guī)劃“起步快、開(kāi)局好、成效大”的一年，也是十萬(wàn)員工“一路艱辛、極不平凡，一路拼搏、十分忙碌，一路進(jìn)取、改革創(chuàng)新，一路奉獻(xiàn)、碩果累累”的一年。這一年，更是我們?cè)诖笫露唷㈦y事多、急事多、險(xiǎn)事多的情況下，全面實(shí)現(xiàn)保A級(jí)目標(biāo)，并在煤化工資產(chǎn)重組、科技環(huán)保產(chǎn)業(yè)上市、重點(diǎn)領(lǐng)域改革、深化國(guó)際合作、控股開(kāi)發(fā)核電以及提質(zhì)增效、瘦身健體、黨建工作等各個(gè)方面，取得重大突破性成果的一年。2016年是各分子公司守土有責(zé)、守土盡責(zé)，工作各具特色、成果顯著的一年；2016年是總部務(wù)實(shí)推進(jìn)“四新”總部建設(shè)，科學(xué)決策、精心管理、狠抓落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)奮斗目標(biāo)發(fā)揮關(guān)鍵決定性作用的一年。
陳進(jìn)行指出，集團(tuán)公司總部是中央企業(yè)總部，是全集團(tuán)公司的司令部、指揮部，更是十萬(wàn)員工的“主心骨”，使命崇高、責(zé)任重大，面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜但機(jī)遇挑戰(zhàn)同在，任務(wù)艱巨繁重但壓力動(dòng)力并存，需要總部作出更加超前、更加準(zhǔn)確的把握，聚焦“全面提升年”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，以更大勇氣、更強(qiáng)干勁，扎扎實(shí)實(shí)履行好決策、執(zhí)行、督查、考核、服務(wù)“五項(xiàng)職能”。科學(xué)決策就要實(shí)事求是、發(fā)揚(yáng)民主、敢于創(chuàng)新；高效執(zhí)行就要頂層設(shè)計(jì)、提升能力；強(qiáng)化督查就要完善機(jī)制、突出重點(diǎn)；精準(zhǔn)考核就要建立科學(xué)的考核體系、加大考核追責(zé)的力度；熱誠(chéng)服務(wù)就要為大局服務(wù)、為總部服務(wù)、為基層服務(wù)。
陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)，深化“四新”總部建設(shè)，根本在于“新”，關(guān)鍵要常抓?！靶隆?，根據(jù)黨中央對(duì)中央企業(yè)的新要求、結(jié)合集團(tuán)公司新形勢(shì)、新任務(wù)及新問(wèn)題，不斷提出新的更嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)，賦予其新內(nèi)涵新高度。今年要從六個(gè)方面著力，即“四強(qiáng)一高一嚴(yán)”。
一是在政治上要“強(qiáng)”。全體黨員干部必須牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”，必須嚴(yán)守政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，始終在思想上政治上行動(dòng)上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致；各部門黨支部要切實(shí)履行主體責(zé)任，加強(qiáng)黨員理想信念和紀(jì)律規(guī)矩教育。
二是在執(zhí)行力上要“強(qiáng)”。在執(zhí)行力上，全體班子成員要率先垂范，執(zhí)行集體決策中不打折扣，執(zhí)行紀(jì)律規(guī)矩不搞特殊，在把方向、管大局、保落實(shí)中以上率下、以身作則；各部門主任要切實(shí)發(fā)揮“橋梁”作用，吃透上級(jí)精神，把握領(lǐng)導(dǎo)意圖，結(jié)合基層實(shí)際，把戰(zhàn)略和決策部署轉(zhuǎn)化為落實(shí)舉措；總部全體員工要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素養(yǎng)，兢兢業(yè)業(yè)干好本職工作；各部門要推進(jìn)制度創(chuàng)新和流程再造，加大考核力度，堅(jiān)持嚴(yán)善并舉。
三是擔(dān)當(dāng)精神要“強(qiáng)”?？偛扛骷?jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)定推進(jìn)集團(tuán)公司做強(qiáng)做優(yōu)做大的信念，堅(jiān)定不移地?fù)?dān)當(dāng)起建設(shè)國(guó)際一流能源集團(tuán)重任，堅(jiān)定不移落實(shí)好“全面提升年”各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)；總部全體員工要主動(dòng)向前一步、自覺(jué)多做一點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)交叉點(diǎn)主動(dòng)溝通，出現(xiàn)空白點(diǎn)主動(dòng)補(bǔ)位，決不能相互推諉，更不能坐視不管。
