大唐集團(tuán)召開2017年6月份月度工作例會

發(fā)布時間:2017-06-09   來源:中國電力網(wǎng)

本網(wǎng)訊 6月6日,集團(tuán)公司在總部召開2017年6月份月度工作例會。集團(tuán)公司董事長、黨組書記陳進(jìn)行出席會議并講話,董事、總經(jīng)理、黨組副書記陳飛虎主持會議并講話。

陳進(jìn)行在講話中指出,5月份以來,系統(tǒng)上下攻堅克難、順勢而為,促進(jìn)了生產(chǎn)經(jīng)營局面的安全穩(wěn)定、持續(xù)向好。當(dāng)前,系統(tǒng)各單位要深刻認(rèn)識面臨的內(nèi)外部形勢,從主客觀原因入手,加大工作力度,解決發(fā)展不平衡矛盾,為實現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)努力奮斗。

陳進(jìn)行指出,系統(tǒng)各部門要緊緊抓住當(dāng)前面臨的主要矛盾,對生產(chǎn)經(jīng)營情況做到心中有數(shù);抓深抓細(xì)抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)和短板,保證壓力逐級傳遞;增強(qiáng)集團(tuán)管控力,切實提高二、三級企業(yè)執(zhí)行力;深入基層調(diào)查分析,鼓勵先進(jìn)企業(yè),盯住重點企業(yè),分析癥結(jié)所在,切實解決問題,不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量與效益。

陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào),系統(tǒng)各單位要充分發(fā)揮主觀能動性,堅定不移地抓好轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置,加大內(nèi)外部改革創(chuàng)新力度,更加注重發(fā)展質(zhì)量,釋放發(fā)展?jié)摿Γ唤y(tǒng)籌國內(nèi)國際兩個市場,尋找新的效益增長點,抓住“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇,合理規(guī)避風(fēng)險,在市場競爭中不斷發(fā)展壯大;大力弘揚大唐精神,增強(qiáng)凝聚力,以時不我待的精神,砥礪奮進(jìn),努力實現(xiàn)集團(tuán)公司“一五八”發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)建國際一流能源集團(tuán)。

陳進(jìn)行還就配合做好國資委監(jiān)事會集中重點檢查、加強(qiáng)“四新”總部建設(shè)和實現(xiàn)“全面提升年”任務(wù)目標(biāo)提出要求。

陳飛虎就下一階段重點工作提出4點要求:一要以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),深入做好安全生產(chǎn)工作,確保安全生產(chǎn)穩(wěn)定,為十九大勝利召開創(chuàng)造良好的安全氛圍。二要加強(qiáng)對關(guān)鍵要素的管控,全面落實好全年經(jīng)營目標(biāo)。三要抓緊抓好年度投資、基建、前期等工作計劃,全面完成好集團(tuán)公司發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。四要抓好全面提升年各項工作,深化對標(biāo)管理,加強(qiáng)體制機(jī)制創(chuàng)新;以國資委集中重點檢查為契機(jī),全面提升管理素質(zhì);做好大唐精神宣傳工作,凝聚力量智慧,實現(xiàn)“全面提升年”任務(wù)目標(biāo)。

會議聽取了計劃營銷部、財務(wù)管理部、安全生產(chǎn)部、燃料管理部關(guān)于集團(tuán)公司5月份生產(chǎn)經(jīng)營完成情況、1至5月份對標(biāo)情況、6月份重點工作安排情況的匯報;聽取了辦公廳關(guān)于5月份集團(tuán)公司主要工作完成情況、6月份集團(tuán)公司重點工作安排的匯報。

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)出席會議并結(jié)合實際就做好下一階段工作提出要求。

集團(tuán)公司總部副處級及以上干部、在京企業(yè)黨政主要負(fù)責(zé)人等參加會議。

      關(guān)鍵詞: 大唐集團(tuán)


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