“七月份,公司全體員工克服天氣高溫多雨、燃料價(jià)格連續(xù)上漲等困難,加快推進(jìn)4號(hào)機(jī)組超低排放改造步伐,全月發(fā)電量創(chuàng)歷史新高,取得下半年工作良好開端,但我們不能有絲毫的放松,還要從安全、營銷、燃料三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)持續(xù)發(fā)力,全力以赴沖刺全年目標(biāo)任務(wù)……”
8月2日,在國電石橫公司8月份工作例會(huì)上,該公司以集團(tuán)公司、山東公司年中工作會(huì)精神為指導(dǎo),在全面總結(jié)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,對下一步工作進(jìn)行安排部署。
穩(wěn)步推進(jìn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化治理。截至7月末,該公司40個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化治理區(qū)域已通過內(nèi)部驗(yàn)收,其余29個(gè)區(qū)域正在緊張整改整治中,各相關(guān)部門不斷加大對管理機(jī)制、設(shè)施配置、作業(yè)環(huán)境、滲漏治理的改進(jìn)力度,明確責(zé)任人、完成時(shí)間,切實(shí)做到閉環(huán)管理,確保在9月底達(dá)到集團(tuán)公司驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
持續(xù)擴(kuò)大營銷成果實(shí)現(xiàn)跑動(dòng)中超越。該公司在贏在起跑線的基礎(chǔ)上,細(xì)化邊際電量、邊際成本及供電煤耗等重要指標(biāo)的滾動(dòng)測算,做好集中競價(jià)交易準(zhǔn)備,全力爭取在第三批直接交易電量增量中獲得較大份額;加強(qiáng)副產(chǎn)品市場開發(fā),鞏固與山水集團(tuán)的合作,密切與中聯(lián)集團(tuán)下屬公司的聯(lián)系,加強(qiáng)與溫州首創(chuàng)公司的溝通,全面提升副產(chǎn)品銷量;加強(qiáng)熱力市場開拓,協(xié)調(diào)推進(jìn)供熱新建中繼泵站及高新區(qū)改造段管網(wǎng)建設(shè),保證企業(yè)利益最大化。
拓寬煤源優(yōu)化摻燒持續(xù)降低燃料成本。該公司以市場研判為基礎(chǔ)、以節(jié)奏把控為核心、以庫存調(diào)整為重點(diǎn),以入廠標(biāo)煤單價(jià)最低為原則,合理搭配鐵路、公路的采購比例,盡快尋找增加供應(yīng)力強(qiáng)、誠信度高的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商,提高保供能力;大力推行精細(xì)化摻燒,借鑒“三單六化”經(jīng)驗(yàn),探索不同機(jī)組摻燒數(shù)據(jù)模型化,優(yōu)化摻燒方案;加強(qiáng)部門協(xié)同運(yùn)作,使燃煤采購、驗(yàn)收、接卸、儲(chǔ)存、混配、摻燒及運(yùn)行調(diào)整等環(huán)節(jié)形成有機(jī)整體,實(shí)現(xiàn)安全、環(huán)保、經(jīng)濟(jì)、效益的統(tǒng)一。(徐朝霞)