進(jìn)入10月以來，國電漢川發(fā)電公司“迎峰度冬”儲煤進(jìn)入關(guān)鍵時期。為確保機(jī)組發(fā)電用煤的同時控制標(biāo)煤單價，該公司科學(xué)研判燃煤市場，超前決策、積極謀劃，準(zhǔn)調(diào)整水運(yùn)煤和火車煤采購數(shù)量，切實做好電煤接卸、配煤摻燒等工作，多措并舉確保庫存穩(wěn)增長。
改變采購模式，確保生產(chǎn)需求。該公司針對當(dāng)前電煤市場變化形勢及鐵路運(yùn)力對燃料供應(yīng)帶來的影響，及時啟動了水運(yùn)煤北方港（或中轉(zhuǎn)港）平倉采購模式，主動找煤源、催發(fā)運(yùn)，確保煤炭采購供應(yīng)滿足生產(chǎn)需求。為確保公司利益不受損失，該公司煤質(zhì)驗收技術(shù)人員在煤源港和中轉(zhuǎn)港24小時駐守監(jiān)裝。
加大采購力度，確保庫存增長。從10月1日開始，該公司火車煤、水運(yùn)煤大量到達(dá)，高峰時每天進(jìn)煤量超過2萬噸。為保證來煤接卸，該公司事先就制定計劃，并根據(jù)“應(yīng)急預(yù)案”的要求，加大設(shè)備維護(hù)力度，專人值守處理接卸過程中出現(xiàn)的問題，減少設(shè)備空轉(zhuǎn)現(xiàn)象發(fā)生的次數(shù)，提高接卸效率。目前該公司四臺翻車機(jī)、新老廠兩個碼頭日夜奮戰(zhàn)接卸電煤。
強(qiáng)化內(nèi)部管理，周密組織接卸。連日來，該公司各部門密切配合，充分利用微信平臺及時發(fā)布來煤信息、煤質(zhì)信息，提醒相關(guān)崗位人員認(rèn)真做好燃煤接卸工作，有效避免了煤船壓港、火車煤壓車情況的發(fā)生，做到“卸得動、拉得快”。為進(jìn)一步提高電煤接卸效率，該公司組織開展了電煤接卸勞動競賽。
強(qiáng)化煤場管理，加大轉(zhuǎn)運(yùn)力度。因電煤集中達(dá)到，為確保來煤及時接卸，該公司及時做好煤場高煤位運(yùn)行的安全保障措施，提前安排推煤機(jī)、挖機(jī)將所卸下來的煤向外轉(zhuǎn)，全程配合斗輪機(jī)作業(yè)；及時組織力量轉(zhuǎn)存，保證來煤接卸的場地；加大設(shè)備的維護(hù)力度，確保設(shè)備的健康投入。
為切實做到“增庫存”和“保糧倉”工作的雙贏，該公司燃儲部還成立“保糧”應(yīng)急小分隊，24小時待命，隨時準(zhǔn)備受命部門下達(dá)的搶修搶卸任務(wù)。目前，該公司把冬季儲煤工作作為重要工作來抓，不斷創(chuàng)新工作思路，加緊儲備電煤，確保迎峰度冬期間機(jī)組穩(wěn)發(fā)滿發(fā)的“口糧”需求。（黃祥文）
