隨著氣溫的不斷下降，根據(jù)以往經(jīng)驗，冬季大負(fù)荷即將來臨，國電黃金埠發(fā)電公司提前進入了“迎峰度冬”的備戰(zhàn)期，落實責(zé)任、強化管控、明確措施，備足功課，迎戰(zhàn)冬季“大負(fù)荷”搶發(fā)電量，沖刺全年目標(biāo)。
明確安全責(zé)任。該公司成立了以總經(jīng)理、黨委書記為組長，各部門負(fù)責(zé)人為成員的迎峰度冬領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，部署和指導(dǎo)全廠迎峰度冬工作。并以秋季安全生產(chǎn)大檢查活動為契機，結(jié)合安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)工作，深入開展迎峰度冬隱患排查治理，針對季節(jié)特點和薄弱環(huán)節(jié)，深入涉及到的部門班組和生產(chǎn)現(xiàn)場進行全面、細(xì)致的排查，切實做到檢查到位、不留死角。同時，有針對性的組織反違章工作和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)安全管理制度和應(yīng)急預(yù)案，開展有針對性的反事故演習(xí)，切實提高應(yīng)急處置能力，為機組迎峰度冬夯實安基礎(chǔ)。
落實預(yù)防措施。該公司為提前做好運行機組設(shè)備的防寒、防凍、防小動物短路專項工作，全面檢查看生產(chǎn)現(xiàn)場門、窗、孔、洞，戶外設(shè)備的開關(guān)箱、控制柜、電纜溝、室外汽水管道、電除塵零米除灰管道等防寒防凍重點部位，對防范措施不完善單位，書面通知，限期整改。針對現(xiàn)場管路多、管線長、室外閥門、表記等設(shè)備冬季維護難度大等特點，按照防寒防凍計劃普查情況，對防凍方面存在的問題進行徹底處理，為室內(nèi)外設(shè)備、管道、表計等易凍壞部位穿上“保暖衣”，對伴熱裝置進行保溫實驗，將影響設(shè)備安全度冬的隱患消除在萌芽狀態(tài)，保證“不凍壞一臺設(shè)備、不凍壞一個閥門”。要求運行、檢修人員將防凍工作作為日常檢查內(nèi)容，嚴(yán)格執(zhí)行防凍措施，并對措施執(zhí)行情況及巡查情況做好詳細(xì)記錄，對防凍措施執(zhí)行中存在的問題及時發(fā)現(xiàn)并及時糾正處理，確保機組高峰調(diào)得起、穩(wěn)得住、發(fā)得滿。
狠抓設(shè)備治理。該公司一方面全力抓好1號機組的設(shè)備維護工作，嚴(yán)格執(zhí)行各項運行規(guī)范和技術(shù)措施，及時發(fā)現(xiàn)并排除各類安全隱患；大力開展設(shè)備消缺專項治理活動，深入排查安全隱患和設(shè)備缺陷，限期整改，跟蹤處理，全面提升設(shè)備健康水平，確保機組安全穩(wěn)定運行，另一方面全面推進2號機組B修和超低排放改造工作，各部門主動作為、通力協(xié)作、齊抓共管，認(rèn)真開展現(xiàn)場安全管理工作和現(xiàn)場隱患排查治理，加強檢修和施工過程管控，確保2號機組B修和超低排放改造工作按期安全優(yōu)質(zhì)完成，為迎峰度冬、搶發(fā)電量奠定了堅實的基礎(chǔ)。
確保煤炭供應(yīng)。該公司本著早采購、早儲備的原則，對冬季儲煤工作進行全面部署，成立了由廠領(lǐng)及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人組成的燃料領(lǐng)導(dǎo)小組，制定燃料采購辦法。按照“加強管理、降低能耗、提高效益、保持穩(wěn)定”的工作思路，優(yōu)化內(nèi)部管理、優(yōu)化采購計劃、優(yōu)化煤炭結(jié)構(gòu)，加強汽車煤和火車煤的運力，為迎峰度冬期間搶發(fā)電量做好準(zhǔn)備。與此同時，認(rèn)真制定入爐煤的摻配方案和措施，旨在通過“粗糧”“細(xì)糧”合理搭配，降低發(fā)電成本，確保機組安全、經(jīng)濟、環(huán)保運行。
