截至6月17日，國電河北龍山發(fā)電有限責(zé)任公司兩臺機(jī)組年度發(fā)電量累計突破30億千瓦時，為公司圓滿完成全年發(fā)電量目標(biāo)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。
強(qiáng)化電量營銷。2017年以來，在大用戶直供電規(guī)模大幅增長、基數(shù)利用小時大幅下降的嚴(yán)峻市場環(huán)境下，龍山公司全體增強(qiáng)危機(jī)意識和市場意識，始終堅持“一把手營銷”“智慧營銷”的總體思路，完善適應(yīng)電力體制改革新常態(tài)下的營銷策略和模式；積極爭取招標(biāo)、替代電量，科學(xué)把握節(jié)奏，合理調(diào)控結(jié)構(gòu)，抓好一切有利時機(jī)，緊盯利用小時，確保年度利用小時持續(xù)保持“三同”對標(biāo)第一；積極開展大用戶直供的工作，跨行業(yè)、跨區(qū)域爭取大用戶直供電市場份額，全力以赴爭取電量指標(biāo)。
強(qiáng)化運(yùn)行管理。該公司明確年度發(fā)電目標(biāo)，根據(jù)機(jī)組運(yùn)行狀況，積極與調(diào)度進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，想方設(shè)法爭取多帶負(fù)荷；運(yùn)行人員認(rèn)真監(jiān)盤，精心操作，時刻關(guān)注參數(shù)變化，及時調(diào)整，以快速響應(yīng)AGC加負(fù)荷指令，確保最大限度地提高機(jī)組負(fù)荷率；將日發(fā)電量指標(biāo)細(xì)化到部門和班組，認(rèn)真做好值際電量競賽和小指標(biāo)競賽，充分調(diào)動員工搶發(fā)電量的積極性。
強(qiáng)化燃料管理。該公司根據(jù)來煤煤質(zhì)的不同特性，分煤場、分區(qū)域、分類堆放，確保“口糧”供應(yīng)；進(jìn)一步做好摻配煤工作，同時積極調(diào)整燃燒工況，24小時跟蹤觀察燃燒工況，密切監(jiān)視機(jī)組參數(shù)變化和各項(xiàng)性能指標(biāo)的穩(wěn)定性，各項(xiàng)操作做到細(xì)化，加強(qiáng)異常工況判斷及處理能力，保證鍋爐正常穩(wěn)定運(yùn)行，為多發(fā)搶發(fā)電量提供堅實(shí)保障。（王建濤 陳強(qiáng)）
