湖南作為全國聞名的“火爐”城市，正在經受今夏近40度高溫、整整40天的“三伏天”高溫“烤”驗。高溫天氣的持續(xù)，用電負荷的攀升，對大唐華銀攸縣能源有限公司兩臺63萬千瓦機組的安全、可靠、經濟、穩(wěn)定運行無疑是最大的考驗。該公司運行、設備、燃料、后勤全面出擊，多管齊下，切實把迎峰度夏工作做扎實、做到位，為搶發(fā)電量提供有力保障。7月26日，大唐華銀攸縣能源公司全廠日發(fā)電量為2400萬千瓦時，創(chuàng)1、2號機組投產以來單日發(fā)電量新高。
雙機運行搶發(fā)電。進入七月以來，湖南電網負荷需求量增加，面對機遇和挑戰(zhàn)，攸能公司變被動為主動，積極搶發(fā)電量。22日22時接到調度通知要求23日晚高峰之前將2號機組并網發(fā)電，攸能公司領導高度重視并迅速采取措施，為確保機組順利開出，當天晚上12點整，部分回家度周末的公司員工統(tǒng)一乘坐廠車于次日凌晨2點抵達公司，同心協力，確保了2號機組于7月23日18時3分順利并網發(fā)電，實現雙機運行。
為確保公司1、2號機組在迎峰度夏期間能安全穩(wěn)定運行，該公司集控運行監(jiān)盤人員時刻保持高壓態(tài)勢，及時跟蹤DCS畫面，密切關注機組的各項經濟指標，加強對機組參數的調整，及時掌握設備的運行狀態(tài)，保證在經濟工況下運行，確保萬無一失。巡視人員嚴密監(jiān)視設備運行情況，積極對轉機進行測溫，防止轉機發(fā)生超溫現象影響設備的正常運行，確保設備運轉良好。
設備健康固基礎。該公司加大設備維護與治理力度，將設備治理工作做細做實。開展了1、2號機組專項真空系統(tǒng)查漏工作，由發(fā)電部和設備部聯手，集中力量進行攻關，確保真空查漏工作有序推進。通過對真空嚴密性治理，1、2號機組真空嚴密性達到高壓側凝汽器分別為88帕/分鐘、68帕/分鐘，低壓側凝汽器均為56帕/分鐘，達到了優(yōu)秀水平；狠抓跑冒滴漏，通過開展閥門內漏整治行動，鍋爐已實現閥門零泄漏，汽機實現了單機內漏閥門在2個以內；利用機組停備期間進行了滾動消缺，重點落實了節(jié)能措施12項，降低煤耗2克/千瓦時。
設備部員工現場值守分管的設備，嚴密監(jiān)視控制系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠運行，除圓滿完成點檢計劃外，對轉動設備進行測溫測振，對密封點進行細致檢查，對主要設備結合精密點檢進行趨勢分析，將缺陷消除在萌芽狀態(tài)。完善設備管理各項基礎工作，各種臺賬、記錄、報表準確、及時、完備；各項檢修策劃、方案、措施均及時高質量的完成，滿足了實際需要。高溫酷暑季節(jié)的設備缺陷急劇減少，7月的缺陷工作單為建廠來的新低，有的專業(yè)僅有1個缺陷工作單，設備健康狀況明顯好轉。
燃料管理做保障。在燃料管理方面，該公司建立健全燃料保供控價“月調度、周推進”機制，以管理提升為主線，保供控價為核心，苦練自身內功，把準市場脈搏，抓住關鍵環(huán)節(jié)，全面提升燃料管理水平。一是做好調煤種結構工作。在符合機組安全、環(huán)保運行的前提下，搶抓市場先機，加大高硫煤的采購力度，抓住時機搶抓本地低熱值煤。二是做好控煤價工作。認真調研本地煤的生產情況，對標煤價摸清本地煤產銷途徑，切實降低煤價。三是做好配煤摻燒工作。制定不同負荷情況下的配煤摻燒方案。測算出兩臺機組不同負荷運行條件下，各煤種的煤量和煤質的最低限制值，在滿足配煤摻燒安全性和環(huán)保性的要求下，做到配煤摻燒效益最大化。
燃料管理部積極謀劃推進日進煤車數的制度、方法，合理安排，從人員、設備方面著手，統(tǒng)籌規(guī)劃。實施“三抓手”，一是進行工作時間段調整，在白天有利于多卸車、保煤質的情況下，主任、專工、班長輪班蹲守第一線，力保完成當天卸煤任務。二是加強制度監(jiān)管力度，出臺了《燃料管理部確保進廠接卸的措施》等多個制度。三是加強設備巡視，及時處理設備故障。7月24日，該公司日進煤車數達307車，日進煤總凈重達8077.76噸，創(chuàng)下歷史新高。
后勤保障戰(zhàn)酷暑。針對高溫天氣，該公司工會“送清涼小分隊”開展了慰問活動。將一袋袋防暑降溫物資送到一線人員手中，并與員工們親切地握手交談，詳細了解員工們的工作開展情況以及遇到的困難，叮囑在現場作業(yè)時刻銘記安全第一的思想，安全高效完成各項工作任務。受到慰問的一線員工們表示，工會不僅給他們送來了清涼，更送來了信心和鼓舞。
目前，該公司兩臺機組運行工況穩(wěn)定，全員正以飽滿的熱情、昂揚的斗志，全力以赴打好迎峰度夏攻堅戰(zhàn)。
