? 隨著燃料“三大項目”的深入使用,燃煤采制化工作由密集型體力勞動向知識型轉(zhuǎn)變,提高采制化人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)是當(dāng)前工作的重中之重。為了使采制化人員更好地融入燃料“三大項目”的使用,大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司采取各項措施,加強崗位培訓(xùn),全面提升采制化綜合水平。
系統(tǒng)學(xué)習(xí),掌握理論知識。該公司開展應(yīng)用采制化專業(yè)知識講解,使采制化人員加深對概念的理解消化,通過對操作疑難的解答,使其不但掌握出現(xiàn)問題的原因,并學(xué)會如何與理論相結(jié)合,提升處理實際問題的能力。
開展“請進來、走出去”培訓(xùn)。通過請專家講課,開闊視野,了解煤炭市場新動向,使采制化人員不但掌握煤質(zhì)分析的理論基礎(chǔ),而且對燃料“三大項目”應(yīng)用操作的合理性和流程性有很大提高。
加大復(fù)合人才培養(yǎng),逐步實現(xiàn)采制化人員一專多能。該公司打破傳統(tǒng)采制、化驗分家的界線,把兩者有機結(jié)合起來,注重加強對采制專業(yè)人員化驗理論知識的學(xué)習(xí),并對常規(guī)化驗項目進行理論和操作培訓(xùn),使采制專業(yè)人員對化驗專業(yè)有初步了解。同時,加強化驗人員在采制現(xiàn)場的跟蹤學(xué)習(xí),使化驗人員對采制流程逐級熟悉,使化驗人員的采制知識能夠理論聯(lián)系實際。
嚴(yán)格培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn),完善培訓(xùn)機制。培訓(xùn)結(jié)束后,該公司組織對參培人員進行基本理論考試和實操考核,確保培訓(xùn)的有效性,真正做到學(xué)有所成,達(dá)到“一專多能”的目的。