2017年，國(guó)電大寨分公司緊盯“搶電量”這一目標(biāo)任務(wù)，不斷強(qiáng)化設(shè)備、安全、精益管理、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等工作，多措并舉突出電量管理見(jiàn)成效。截止2017年12月31日24時(shí)，該公司實(shí)現(xiàn)年累計(jì)發(fā)電量23653.75萬(wàn)千瓦時(shí)，取得了很好的發(fā)電成果。
該公司立足“一把手”營(yíng)銷意識(shí)，積極爭(zhēng)取合同電量。嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度負(fù)荷指令，經(jīng)濟(jì)安排機(jī)組運(yùn)行，沒(méi)有因設(shè)備缺陷而造成電量損失。抓住主汛期等各階段發(fā)電時(shí)機(jī)，全力做好機(jī)組設(shè)備運(yùn)維和消缺工作，確保機(jī)組設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。嚴(yán)格執(zhí)行搶發(fā)電量考核管理，深入開(kāi)展搶發(fā)電量“小指標(biāo)”競(jìng)賽活動(dòng)、科學(xué)調(diào)度機(jī)組閘門，并通過(guò)評(píng)選“崗位標(biāo)兵”、績(jī)效的20%—50%納入二次考核分配等機(jī)制，進(jìn)一步激發(fā)各級(jí)人員搶抓電量的責(zé)任意識(shí)。
該公司貫徹落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作要求，強(qiáng)化安全日常管理，突出安全管控，深入落實(shí)“兩票三制”，以春秋季安全檢查、安全月、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等活動(dòng)為切入口，深入開(kāi)展隱患排查治理，及時(shí)消除設(shè)備安全隱患，不斷夯實(shí)安全基石。嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備輪換制和設(shè)備檢修技改管理，有效防控風(fēng)險(xiǎn)，確保作業(yè)安全和機(jī)組運(yùn)行安全。從檢修、運(yùn)維兩個(gè)層面深入梳理影響機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行存在的問(wèn)題，制定科學(xué)的檢修計(jì)劃方案和運(yùn)行防范措施。加強(qiáng)機(jī)組檢修、維護(hù)綜合管理，優(yōu)化各項(xiàng)指標(biāo)，不斷提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。
