? 2月22日,春節(jié)后上班第一天,湖南大唐先一科技有限公司總經(jīng)理劉文哲、黨委書記舒志堅(jiān)、副總經(jīng)理鄒光球、周亦武、王銀河到公司各部門進(jìn)行走訪,要求全體員工以飽滿的熱情,迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。
該公司領(lǐng)導(dǎo)班子每到一個(gè)部門與員工親切握手,送上春節(jié)的祝福。在市場(chǎng)部門,劉文哲叮囑銷售人員要做到對(duì)全年的銷售計(jì)劃心中有數(shù),今年的利潤(rùn)目標(biāo)能否完成,市場(chǎng)拓展至關(guān)重要。一走進(jìn)項(xiàng)目管理部,該部門正在召開員工會(huì)議部署工作,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此表示贊賞,并要求要把握工作節(jié)奏,勞逸結(jié)合。隨后,領(lǐng)導(dǎo)班子一行驅(qū)車前往公司另一個(gè)辦公地點(diǎn),產(chǎn)品研發(fā)部所在地,認(rèn)真查看了員工辦公的環(huán)境,并仔細(xì)詢問了員工的就餐、空調(diào)效果等情況。劉文哲勉勵(lì)員工現(xiàn)在的困難是暫時(shí)的,新辦公地點(diǎn)再過幾個(gè)月就能順利交付使用。
與此同時(shí),該公司每位員工打開工作郵箱的第一時(shí)間,都收到來自公司總經(jīng)理劉文哲的一封親筆信。信中表達(dá)了劉文哲對(duì)員工的真摯感謝,對(duì)公司未來的美好憧憬,同時(shí)他提出三點(diǎn)要求與員工共勉:一是要勤于思考。作為高新技術(shù)企業(yè),創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力,大家要在其位要謀其事,群策群力,為公司改革創(chuàng)新想辦法、動(dòng)腦筋。二是要勇于擔(dān)當(dāng)。公司改革正當(dāng)時(shí),不進(jìn)則退,形勢(shì)逼人,時(shí)不我待,全體員工必須要有所擔(dān)當(dāng),主動(dòng)作為。三是要樂于奉獻(xiàn)。摒棄為了干工作不要身體的“奉獻(xiàn)”,提倡以對(duì)待自己“小家”的態(tài)度來對(duì)待公司這個(gè)“大家庭”??茖W(xué)調(diào)配工作,合理分配時(shí)間,以主人翁的態(tài)度,強(qiáng)烈的事業(yè)心,為公司的健康發(fā)展真心實(shí)意、全情投入。
當(dāng)天下午,該公司組織全體中層干部參加了集團(tuán)公司、華銀公司員工視頻會(huì)。會(huì)后,劉文哲要求,各部門要以分秒必爭(zhēng)的態(tài)度,“馬上就辦”的執(zhí)行力,“周調(diào)度、半月通報(bào)、月計(jì)劃、季考核、年總結(jié)”的工作模式,投入到2018年的各項(xiàng)工作,確保全年利潤(rùn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。