本網(wǎng)訊 5月初的閩中地區(qū)，氣溫回升，最高氣溫已達(dá)33℃；汛期已至，綿綿雨季來(lái)臨。高砂水電公司正值3號(hào)機(jī)組搶修關(guān)鍵時(shí)期，為做到發(fā)電、搶修“兩不誤”，該公司按照集團(tuán)公司、福建公司防汛工作會(huì)議要求，迅速行動(dòng)、周密部署、多措并舉、強(qiáng)化責(zé)任、加強(qiáng)管理、落實(shí)措施，全力以赴確保企業(yè)防汛度夏安全穩(wěn)定。
隱患排查，強(qiáng)化春檢工作。該公司借“春檢”活動(dòng)，以“鼎”安全文化落地，推進(jìn)本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)為目標(biāo)，從“人、機(jī)、環(huán)、管”四個(gè)方面，有針對(duì)性地排查問(wèn)題，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理。通過(guò)班組部門(mén)自查、公司復(fù)查深挖安全隱患，著力解決安全生產(chǎn)中存在的突出問(wèn)題。同時(shí)，結(jié)合3號(hào)機(jī)組搶修、大壩監(jiān)測(cè)系統(tǒng)改造、汛期防汛度夏等作業(yè)特點(diǎn)，全力做好檢修作業(yè)、外委施工、防汛設(shè)備的安全監(jiān)督檢查。嚴(yán)防死守和從嚴(yán)管控，確保安全生產(chǎn)“六零”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
統(tǒng)籌謀劃，強(qiáng)化值班值守。該公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，提前制定防汛值班表，始終堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，要求各級(jí)管理人員輪流值守現(xiàn)場(chǎng)，督促落實(shí)各項(xiàng)工作措施；運(yùn)行人員精心操作、科學(xué)調(diào)度，加強(qiáng)機(jī)組運(yùn)行工況的監(jiān)視和分析，提高巡回檢查質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行反事故措施、反違章措施及各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)，從源頭杜絕不安全事故的發(fā)生；檢修人員安排充足力量，在認(rèn)真做好備用機(jī)組、重要設(shè)備維護(hù)消缺工作的同時(shí)，緊張有序地推進(jìn)3號(hào)機(jī)組搶修各項(xiàng)工作。
應(yīng)急演練，強(qiáng)化處突能力。該公司針對(duì)不同季節(jié)特點(diǎn)、不同作業(yè)特點(diǎn)制定年度應(yīng)急演練計(jì)劃，切實(shí)增強(qiáng)員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和處理突發(fā)事件的能力。3月份利用流域檢修停電機(jī)會(huì)組織開(kāi)展全廠(chǎng)停電黑啟動(dòng)及水淹廠(chǎng)房應(yīng)急預(yù)案仿真演練；4月份編制“防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案綜合演練”方案；五一節(jié)后立即組織全員參與實(shí)戰(zhàn)演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的合理性和操作性、防汛領(lǐng)導(dǎo)小組指揮決策的準(zhǔn)確性和靈活性，提高各級(jí)人員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和處置能力，為汛期維護(hù)機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
周密部署，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。該公司緊密掌握搶修機(jī)組的安全、進(jìn)度、質(zhì)量，將各項(xiàng)安全規(guī)章制度、檢修管理標(biāo)準(zhǔn)貫穿到搶修工作中，確保安全責(zé)任“零缺失”、安全措施和安全隱患“零遺漏”。同時(shí)，針對(duì)檢修作業(yè)期間檢修項(xiàng)目多、交叉作業(yè)多，加大檢修過(guò)程的質(zhì)量檢查力度，加強(qiáng)對(duì)檢修作業(yè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和邊遠(yuǎn)、零散作業(yè)地點(diǎn)等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查；加強(qiáng)對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、電氣設(shè)備和重要場(chǎng)所的檢查，堅(jiān)持緊抓檢修質(zhì)量不放松，確保能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除設(shè)備缺陷隱患。
精益管理，強(qiáng)化外委監(jiān)控。該公司針對(duì)外委項(xiàng)目施工人員雜、管理難度大的特點(diǎn)，按照集團(tuán)公司和福建公司的相關(guān)通知要求，為進(jìn)一步健全外委人員和外協(xié)人員的安全管理，本著“誰(shuí)發(fā)包，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)用工，誰(shuí)負(fù)責(zé)；誰(shuí)領(lǐng)入，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，積極施行外委項(xiàng)目安全標(biāo)準(zhǔn)化精益管理。重點(diǎn)強(qiáng)化對(duì)外委施工人員高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電及受限空間作業(yè)的安全管理；要求各級(jí)安全管理人員每日深入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查“安全雙述”執(zhí)行、安全措施落實(shí)情況，確保人身、設(shè)備安全。
