同煤漳電塔山發(fā)電通力協(xié)作增發(fā)電量創(chuàng)新高

7月30日,塔山發(fā)電公司生產(chǎn)信息:發(fā)電量2520.87萬(wàn)度,負(fù)荷率87.53%,上網(wǎng)電量2275.313萬(wàn)度,本月累計(jì)發(fā)電量6.846757億度,年累計(jì)發(fā)電量36.31427億度,日發(fā)電量再創(chuàng)新高。

  上半年,面對(duì)煤價(jià)高位波動(dòng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等挑戰(zhàn),塔山發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行部加強(qiáng)運(yùn)行管理,及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)運(yùn)行思路,以更加理性的態(tài)度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),該公司發(fā)電運(yùn)行部堅(jiān)持壓縮燃煤成本,擴(kuò)大利潤(rùn)空間,一定程度保證了量?jī)r(jià)協(xié)同發(fā)展。

  一是做好電量計(jì)劃管理。面對(duì)增加電量計(jì)劃尤為困難的嚴(yán)峻形勢(shì),發(fā)電部強(qiáng)化電量就是效益、度電必爭(zhēng)的意識(shí),動(dòng)員全體干部職工參與到目前開展的拓市場(chǎng)、爭(zhēng)電量活動(dòng)中,對(duì)外爭(zhēng)取電量計(jì)劃,對(duì)內(nèi)精心調(diào)整,抓住機(jī)會(huì)度電必爭(zhēng);加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握電量市場(chǎng)信息,咬住電量計(jì)劃不放松,全力爭(zhēng)取更多的月度發(fā)電計(jì)劃,確保有電發(fā)、發(fā)得出;進(jìn)一步加大發(fā)電量考核力度,定目標(biāo)、抓落實(shí)、嚴(yán)考核;把月發(fā)電量指標(biāo)進(jìn)行層層分解,細(xì)化到每一天、每臺(tái)機(jī)組,將工作職責(zé)和完成目標(biāo)落實(shí)到相關(guān)的每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位和每名員工,并與全員業(yè)績(jī)考核相掛鉤。

  二是加強(qiáng)燃煤摻配管理。為了更加有效的控制發(fā)電成本,發(fā)電部根據(jù)公司電量計(jì)劃,機(jī)組不同時(shí)段的負(fù)荷情況,合理?yè)脚淙济?,降低發(fā)電成本,最大限度滿足機(jī)組的用煤需求,不斷尋求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益杠桿最大化,努力完成公司全年的各項(xiàng)盈利目標(biāo)。

  三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。發(fā)電部堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)“兩票三制”以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控,通過開展有限空間作業(yè)專項(xiàng)檢查、“高空墜落人身傷害”應(yīng)急預(yù)案演練、反事故緊急專項(xiàng)活動(dòng)等方式加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行。

  在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,緊緊鎖定全年目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,提升設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;強(qiáng)化運(yùn)行管理,加大對(duì)電量、供電煤耗、廠用電率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理力度,把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解,充分利用指標(biāo)競(jìng)賽平臺(tái)獎(jiǎng)懲,提高運(yùn)行員工對(duì)發(fā)電量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)切度;合理安排運(yùn)行方式,有效利用低谷時(shí)段安排設(shè)備消缺,嚴(yán)格控制消缺時(shí)間,最大限度地降低電量損失,為增發(fā)電量奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ),同時(shí)也為下半年各項(xiàng)工作的順利開展開了一個(gè)好頭。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 塔山發(fā)電

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同煤漳電塔山發(fā)電通力協(xié)作增發(fā)電量創(chuàng)新高

作者:索澤宇  發(fā)布時(shí)間:2018-08-15   來(lái)源:電力網(wǎng)

7月30日,塔山發(fā)電公司生產(chǎn)信息:發(fā)電量2520.87萬(wàn)度,負(fù)荷率87.53%,上網(wǎng)電量2275.313萬(wàn)度,本月累計(jì)發(fā)電量6.846757億度,年累計(jì)發(fā)電量36.31427億度,日發(fā)電量再創(chuàng)新高。

  上半年,面對(duì)煤價(jià)高位波動(dòng),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈等挑戰(zhàn),塔山發(fā)電公司發(fā)電運(yùn)行部加強(qiáng)運(yùn)行管理,及時(shí)轉(zhuǎn)變生產(chǎn)運(yùn)行思路,以更加理性的態(tài)度參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),該公司發(fā)電運(yùn)行部堅(jiān)持壓縮燃煤成本,擴(kuò)大利潤(rùn)空間,一定程度保證了量?jī)r(jià)協(xié)同發(fā)展。

  一是做好電量計(jì)劃管理。面對(duì)增加電量計(jì)劃尤為困難的嚴(yán)峻形勢(shì),發(fā)電部強(qiáng)化電量就是效益、度電必爭(zhēng)的意識(shí),動(dòng)員全體干部職工參與到目前開展的拓市場(chǎng)、爭(zhēng)電量活動(dòng)中,對(duì)外爭(zhēng)取電量計(jì)劃,對(duì)內(nèi)精心調(diào)整,抓住機(jī)會(huì)度電必爭(zhēng);加強(qiáng)與電網(wǎng)調(diào)度部門的溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握電量市場(chǎng)信息,咬住電量計(jì)劃不放松,全力爭(zhēng)取更多的月度發(fā)電計(jì)劃,確保有電發(fā)、發(fā)得出;進(jìn)一步加大發(fā)電量考核力度,定目標(biāo)、抓落實(shí)、嚴(yán)考核;把月發(fā)電量指標(biāo)進(jìn)行層層分解,細(xì)化到每一天、每臺(tái)機(jī)組,將工作職責(zé)和完成目標(biāo)落實(shí)到相關(guān)的每個(gè)專業(yè)、每個(gè)崗位和每名員工,并與全員業(yè)績(jī)考核相掛鉤。

  二是加強(qiáng)燃煤摻配管理。為了更加有效的控制發(fā)電成本,發(fā)電部根據(jù)公司電量計(jì)劃,機(jī)組不同時(shí)段的負(fù)荷情況,合理?yè)脚淙济?,降低發(fā)電成本,最大限度滿足機(jī)組的用煤需求,不斷尋求生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效益杠桿最大化,努力完成公司全年的各項(xiàng)盈利目標(biāo)。

  三是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。發(fā)電部堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)“兩票三制”以及作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控,通過開展有限空間作業(yè)專項(xiàng)檢查、“高空墜落人身傷害”應(yīng)急預(yù)案演練、反事故緊急專項(xiàng)活動(dòng)等方式加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全管理,促進(jìn)公司各項(xiàng)生產(chǎn)活動(dòng)安全進(jìn)行。

  在保證機(jī)組安全運(yùn)行的基礎(chǔ)上,緊緊鎖定全年目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,提升設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平;強(qiáng)化運(yùn)行管理,加大對(duì)電量、供電煤耗、廠用電率等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)管理力度,把各項(xiàng)指標(biāo)細(xì)化分解,充分利用指標(biāo)競(jìng)賽平臺(tái)獎(jiǎng)懲,提高運(yùn)行員工對(duì)發(fā)電量和各項(xiàng)指標(biāo)的關(guān)切度;合理安排運(yùn)行方式,有效利用低谷時(shí)段安排設(shè)備消缺,嚴(yán)格控制消缺時(shí)間,最大限度地降低電量損失,為增發(fā)電量奠定了堅(jiān)實(shí)的安全基礎(chǔ),同時(shí)也為下半年各項(xiàng)工作的順利開展開了一個(gè)好頭。

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