本網(wǎng)訊 8月14日,華銀公司黨委委員、副總經(jīng)理趙云輝一行到株洲發(fā)電公司調(diào)研指導節(jié)能降耗工作。華銀公司安全監(jiān)督與生產(chǎn)部設備管理處主管夏尊美等陪同調(diào)研,會議由株電公司副總經(jīng)理王飛主持,該公司領導班子成員張啟明、相關副總師及部門負責人參加會議。
趙云輝首先聽取了該公司的節(jié)能改造項目滾動計劃,并對項目的策劃與填報作了具體的指導和要求,并與相關部門主任、專工和點檢進行了深入交流。就如何做好該公司2018年至2020年節(jié)能降耗工作,他指出,公司2018年的主要工作是完成109項小指標達設定值,2019年主要是搞好技改項目,2020年主要是性能攻堅。抓好當前109項小指標達設計值工作,一是指標管理要到位、做實,要抓實、抓細,體現(xiàn)管理痕跡。二是要按照設備性能、設備健康狀況、運行調(diào)整和日常檢修消缺等進行分類分析。三是每月要對小指標完成情況對煤耗的影響進行分析、總結(jié)。他強調(diào),公司要實事求是的管理各項指標,通過節(jié)能改造、管理助力,實實在在把煤耗降下來。
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趙云輝首先聽取了該公司的節(jié)能改造項目滾動計劃,并對項目的策劃與填報作了具體的指導和要求,并與相關部門主任、專工和點檢進行了深入交流。就如何做好該公司2018年至2020年節(jié)能降耗工作,他指出,公司2018年的主要工作是完成109項小指標達設定值,2019年主要是搞好技改項目,2020年主要是性能攻堅。抓好當前109項小指標達設計值工作,一是指標管理要到位、做實,要抓實、抓細,體現(xiàn)管理痕跡。二是要按照設備性能、設備健康狀況、運行調(diào)整和日常檢修消缺等進行分類分析。三是每月要對小指標完成情況對煤耗的影響進行分析、總結(jié)。他強調(diào),公司要實事求是的管理各項指標,通過節(jié)能改造、管理助力,實實在在把煤耗降下來。