國(guó)慶長(zhǎng)假期間，國(guó)電福州發(fā)電有限公司提前籌劃、周密布置，認(rèn)真做好單機(jī)供熱保供工作。同時(shí)積極協(xié)調(diào)、合理調(diào)度，配合熱用戶開展停送汽10數(shù)次，完成供熱量4.85萬吉焦。

　　統(tǒng)一思想，提升單機(jī)保供意識(shí)。節(jié)前，該公司召開專題會(huì)議，要求全體員工克服麻痹思想和松懈意識(shí)，嚴(yán)格落實(shí)公司特殊時(shí)段及單機(jī)運(yùn)行保電保供熱措施，查缺補(bǔ)漏、明晰不足，抓好重要環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)設(shè)備及危險(xiǎn)源頭的防控和監(jiān)  視，確保思想上人人重視、行動(dòng)前個(gè)個(gè)入心。

　　強(qiáng)化巡操，確保供熱運(yùn)行平穩(wěn)。該公司提前安排專人聯(lián)系了解各熱用戶節(jié)日期間的生產(chǎn)安排及停用汽計(jì)劃，編制成表格進(jìn)行實(shí)時(shí)化管理。長(zhǎng)假期間，該公司合理安排熱網(wǎng)巡操人員，有序開展管道巡視檢查操作，有效保證了對(duì)外供熱的安全穩(wěn)定連續(xù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

　　積極協(xié)調(diào)，完成高壓管道改造。受道路設(shè)計(jì)影響，廠外供熱管網(wǎng)部分管道需進(jìn)行移位改造。該公司一方面主動(dòng)與管網(wǎng)公司聯(lián)系，指導(dǎo)其制訂完善的工作計(jì)劃，盡量縮短管道改造時(shí)間，減少對(duì)熱用戶的影響；另一方面強(qiáng)化與高壓蒸汽用戶的溝通，協(xié)調(diào)熱用戶調(diào)整生產(chǎn)安排，為高壓管道改造創(chuàng)造條件。最終僅歷時(shí)2天半時(shí)間順利完成高壓供熱管道改造工作并盡早投入運(yùn)行，確保了熱用戶穩(wěn)定可靠用汽。