自12月份以來，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司從大處著眼、小處著手，多措并舉加強(qiáng)燃煤接卸、摻配及上倉管理，著力提升精細(xì)化管理水平，全力沖刺年度目標(biāo)。

該公司加強(qiáng)翻車機(jī)、斗輪機(jī)、碎煤機(jī)的巡視力度，合理利用煤場(chǎng)儲(chǔ)存條件，并根據(jù)設(shè)備、天氣等實(shí)際，借鑒歷年冬儲(chǔ)煤經(jīng)驗(yàn)，從預(yù)防、管控兩方面入手，細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任。針對(duì)冬季節(jié)可能出現(xiàn)的設(shè)備缺陷、煤場(chǎng)存取問題，提前做好事故預(yù)案和應(yīng)對(duì)措施，力爭做到防控結(jié)合，確保儲(chǔ)煤設(shè)備穩(wěn)定可靠。同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)燃煤接卸管理，加大煤場(chǎng)盤整力度，積極拓展存煤空間，加大本地煤增庫存力度，確保冬煤存儲(chǔ)結(jié)構(gòu)合理、庫存充足得下。及時(shí)優(yōu)化存儲(chǔ)方式以煤場(chǎng)區(qū)劃，提高存煤效率，充分發(fā)揮煤場(chǎng)效力。落實(shí)煤場(chǎng)區(qū)域管理安全要求，加強(qiáng)安全監(jiān)督，規(guī)范煤場(chǎng)交叉作業(yè)管理，確保煤場(chǎng)作業(yè)安全可控。燃運(yùn)人員根據(jù)存煤時(shí)間及煤堆熱值變化，科學(xué)合理地制定煤場(chǎng)翻燒置換計(jì)劃，有效改善煤場(chǎng)庫存燃煤結(jié)構(gòu)，控制燃煤儲(chǔ)存過程中質(zhì)、量損失，根據(jù)負(fù)荷和天氣變化，優(yōu)先使用庫存時(shí)間較長和相對(duì)質(zhì)量較差的燃煤，及時(shí)調(diào)整煤場(chǎng)結(jié)構(gòu)。

同時(shí)，該公司加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備和人員安全的巡回檢查，特別對(duì)斗輪機(jī)樓梯、各地面積水及重點(diǎn)防滑防凍設(shè)備加大巡檢巡查頻次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患和安全漏洞，及時(shí)采取措施，突出防寒、防凍、防滑、防霧的措施執(zhí)行情況，做到冬季安全隱患及時(shí)消除，形成全面布控保安全的良好局面。各部門及時(shí)將設(shè)備缺陷進(jìn)行整理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)跟蹤管理，并把設(shè)備缺陷相關(guān)情況進(jìn)行提醒，根據(jù)設(shè)備情況落實(shí)相關(guān)應(yīng)急措施，保證不因設(shè)備因素造成大量跑漏煤、堵煤及設(shè)備損壞事件，切實(shí)做好設(shè)備及人員安全的防范工作，提高人員重視意識(shí)，確保人員和設(shè)備預(yù)控、在控到位。

此外，該公司在精細(xì)煤場(chǎng)管理、優(yōu)化庫存控制的同時(shí)，細(xì)化措施，實(shí)行精準(zhǔn)配煤摻燒制度，深入挖掘最大效益空間，全力扭虧增效，確保全年目標(biāo)務(wù)期必成。