為進(jìn)一步提高檢修人員的安全生產(chǎn)意識(shí)和基本技能，在新的一年里抓好安全生產(chǎn)，使各項(xiàng)工作開好頭、起好步，達(dá)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安，山東費(fèi)縣公司全體動(dòng)員，通過多渠道、多樣化、督促獎(jiǎng)懲不走過場(chǎng)“三步曲”唱響冬季生產(chǎn)技能培訓(xùn)好篇章。
      多渠道、多樣化靈活開展技能培訓(xùn)。該公司結(jié)合生產(chǎn)各部門實(shí)際，列出冬訓(xùn)內(nèi)容清單，指導(dǎo)部門學(xué)習(xí)，確保規(guī)定動(dòng)作不走樣。利用冬閑有利時(shí)機(jī)，展開包括長(zhǎng)協(xié)、外包隊(duì)伍在內(nèi)的各級(jí)人員安全意識(shí)和基本技能培訓(xùn)，建立培訓(xùn)檔案，詳實(shí)記錄培訓(xùn)時(shí)間、內(nèi)容、參加人、培訓(xùn)責(zé)任人課時(shí)及考核結(jié)果，提高各級(jí)技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力以及檢修、技改項(xiàng)目的策劃能力，做到“無(wú)差別”管理。
      通過開展專題講課、知識(shí)競(jìng)賽、抽簽問答、技術(shù)比武、現(xiàn)場(chǎng)檢修、搶修講解等多種渠道，充分運(yùn)用多媒體、自媒體開展集中學(xué)習(xí)及自學(xué)相結(jié)合，強(qiáng)化“三熟三能”，堅(jiān)持“干什么，學(xué)什么”、“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，做到學(xué)以致用；對(duì)于不同崗位人員開展“一人多崗、一崗雙責(zé)”及傳、幫、帶的培訓(xùn)方式，多樣化增強(qiáng)培訓(xùn)效果。
      成立專門的檢查小組，確保督促獎(jiǎng)懲落實(shí)到位。該公司成立以生產(chǎn)部門主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、各部門主任及安全員為專責(zé)人的檢查監(jiān)督小組，小組每周對(duì)各班組的培訓(xùn)情況進(jìn)行突擊抽查，根據(jù)各班組執(zhí)行情況給予相應(yīng)的獎(jiǎng)懲或通報(bào)，確保本次冬季技能培訓(xùn)活動(dòng)不走過場(chǎng)，真正達(dá)到強(qiáng)基固本的實(shí)效性。