本網訊 1月8日上午,湘潭發(fā)電公司召開傳達貫徹華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神會。會議要求各部門認真學習貫徹落實中央慶祝改革開放40周年大會精神、集團公司改革發(fā)展新精神以及華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神,并全力貫徹、落實到該公司2019年的各項工作中。
該公司總經理甘伏泉重點傳達了華銀公司徐永勝總經理在改革發(fā)展專題研討會上的講話精神。徐總從八個方面,就如何學習貫徹落實集團公司改革發(fā)展新精神提出了要求,他指出,學習貫徹落實集團公司改革發(fā)展新精神,一是要提高思想認識,二是要深刻領會精神實質,三是要以區(qū)域一流為目標,四是要以華銀健康發(fā)展為宗旨,五是要緊盯自身“三大短板”,六是要大力處置低效無效資產,七是要積極發(fā)展百萬精品項目,八是要強化管理存量資產。
結合徐總對華銀公司改革發(fā)展工作的點評,甘伏泉就如何學習貫徹落實中央慶祝改革開放40周年大會精神、集團公司改革發(fā)展新精神以及華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神提出要求,一是該公司各部門、班組要馬上組織對中央、集團公司、華銀公司會議精神進行認真學習、深刻領會,并全力貫徹、落實到公司2019年的各項工作中。二是要提高認識、深刻領會“經營發(fā)展改革統(tǒng)籌謀劃、存量增量減量系統(tǒng)安排”“發(fā)展出題目、改革做文章”“當前的突出任務是‘改革’,核心思想就是通過減量來實現改革”“統(tǒng)籌兼顧,補齊‘人工成本高、煤耗高、工程造價高’三大短板”“全力以赴打贏節(jié)能降耗‘人民戰(zhàn)爭’”“大力處置低效無效資產,做好減量見效工作,甩掉包袱,輕裝上陣”“建立健全政研引領,專項推動,督察督辦,薪酬激勵,干部考評五項機制”“兩級責任主體管理水平不斷提高”等關鍵詞的精神實質,用這些新思路、新要求為企業(yè)今后健康發(fā)展把脈、引航。三是要圍繞集團公司“建設世界一流能源企業(yè)”總目標,本著“干就要干一流的事、干就要干成一流”新理念,深入推進華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,著力“改革發(fā)展”。在“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”的征途上繼續(xù)奮勇向前。
該公司黨委書記曹坤龍指出,潭電公司各部門、各黨支部要解放思想、理清思路,迅速組織對中央、集團公司、華銀公司會議精神以及公司會議精神的學習宣貫,并將精神實質轉化為指導我們具體工作實踐的行動指南和前進動力。新的一年要有新的氣象,本著“干就要干一流的事、干就要干成一流”新理念,深入推進華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,按照“經營發(fā)展改革統(tǒng)籌謀劃、存量增量減量系統(tǒng)安排”新思路以及“發(fā)展出題目、改革做文章”新要求,認真做好“存量增量減量”的發(fā)展大文章,共同努力,搶抓機遇,緊緊跟上集團公司、華銀公司改革發(fā)展步伐,確保實現“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”奮斗目標。
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本網訊 1月8日上午,湘潭發(fā)電公司召開傳達貫徹華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神會。會議要求各部門認真學習貫徹落實中央慶祝改革開放40周年大會精神、集團公司改革發(fā)展新精神以及華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神,并全力貫徹、落實到該公司2019年的各項工作中。
該公司總經理甘伏泉重點傳達了華銀公司徐永勝總經理在改革發(fā)展專題研討會上的講話精神。徐總從八個方面,就如何學習貫徹落實集團公司改革發(fā)展新精神提出了要求,他指出,學習貫徹落實集團公司改革發(fā)展新精神,一是要提高思想認識,二是要深刻領會精神實質,三是要以區(qū)域一流為目標,四是要以華銀健康發(fā)展為宗旨,五是要緊盯自身“三大短板”,六是要大力處置低效無效資產,七是要積極發(fā)展百萬精品項目,八是要強化管理存量資產。
結合徐總對華銀公司改革發(fā)展工作的點評,甘伏泉就如何學習貫徹落實中央慶祝改革開放40周年大會精神、集團公司改革發(fā)展新精神以及華銀公司改革發(fā)展專題研討會議精神提出要求,一是該公司各部門、班組要馬上組織對中央、集團公司、華銀公司會議精神進行認真學習、深刻領會,并全力貫徹、落實到公司2019年的各項工作中。二是要提高認識、深刻領會“經營發(fā)展改革統(tǒng)籌謀劃、存量增量減量系統(tǒng)安排”“發(fā)展出題目、改革做文章”“當前的突出任務是‘改革’,核心思想就是通過減量來實現改革”“統(tǒng)籌兼顧,補齊‘人工成本高、煤耗高、工程造價高’三大短板”“全力以赴打贏節(jié)能降耗‘人民戰(zhàn)爭’”“大力處置低效無效資產,做好減量見效工作,甩掉包袱,輕裝上陣”“建立健全政研引領,專項推動,督察督辦,薪酬激勵,干部考評五項機制”“兩級責任主體管理水平不斷提高”等關鍵詞的精神實質,用這些新思路、新要求為企業(yè)今后健康發(fā)展把脈、引航。三是要圍繞集團公司“建設世界一流能源企業(yè)”總目標,本著“干就要干一流的事、干就要干成一流”新理念,深入推進華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,著力“改革發(fā)展”。在“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”的征途上繼續(xù)奮勇向前。
該公司黨委書記曹坤龍指出,潭電公司各部門、各黨支部要解放思想、理清思路,迅速組織對中央、集團公司、華銀公司會議精神以及公司會議精神的學習宣貫,并將精神實質轉化為指導我們具體工作實踐的行動指南和前進動力。新的一年要有新的氣象,本著“干就要干一流的事、干就要干成一流”新理念,深入推進華銀公司“12345”戰(zhàn)略工程,按照“經營發(fā)展改革統(tǒng)籌謀劃、存量增量減量系統(tǒng)安排”新思路以及“發(fā)展出題目、改革做文章”新要求,認真做好“存量增量減量”的發(fā)展大文章,共同努力,搶抓機遇,緊緊跟上集團公司、華銀公司改革發(fā)展步伐,確保實現“創(chuàng)一流、樹品牌、全面提升企業(yè)綜合競爭力”奮斗目標。