2019年1月28日，由國(guó)藥醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司、平頂山姚孟電力實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司合資設(shè)立的國(guó)藥（平頂山）醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照，標(biāo)志著姚電公司如期完成中電國(guó)際下達(dá)的改革任務(wù)，基本完成企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革工作。

　　中電國(guó)際有關(guān)負(fù)責(zé)人得知消息后，第一時(shí)間發(fā)來(lái)信息表示祝賀，并強(qiáng)調(diào)，要再接再厲做好后續(xù)合作，齊心協(xié)力打造改革樣板。

　　從2018年3月2日國(guó)藥醫(yī)療團(tuán)隊(duì)來(lái)院洽談合作意向，到2019年1月28日正式取得合資公司工商注冊(cè)登記，期間凝聚了中電國(guó)際對(duì)深化國(guó)有企業(yè)辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革的重視和支持，鐫刻了姚電公司面對(duì)改革發(fā)展征程的決心和擔(dān)當(dāng)，開(kāi)拓的腳步一路壯行，奮進(jìn)的足音一路鏗鏘，拼搏的豪情一路激揚(yáng)！

　　47載伴企行，傳承創(chuàng)業(yè)激情

　　1972年，伴隨著姚孟電廠建設(shè)的轟鳴聲，一個(gè)服務(wù)電廠職工、家屬的醫(yī)務(wù)室成立了——平房2間，醫(yī)務(wù)人員6人，起初的“職工醫(yī)院”名不見(jiàn)經(jīng)傳，陳舊的醫(yī)療設(shè)施、薄弱的技術(shù)力量使它幾乎淹沒(méi)在激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)大潮中。

　　經(jīng)過(guò)多年不斷探索、創(chuàng)新和發(fā)展，職工醫(yī)院前身歷經(jīng)姚孟電廠醫(yī)務(wù)室、姚孟電廠衛(wèi)生所、姚孟電廠職工醫(yī)院，于2002年12月24日，經(jīng)平頂山市衛(wèi)生局批準(zhǔn)更名為“平頂山市第五人民醫(yī)院”。更名后的醫(yī)院屬企業(yè)醫(yī)院性質(zhì)不變，對(duì)內(nèi)沿用“姚電公司職工醫(yī)院”至今，僅在業(yè)務(wù)上接受市衛(wèi)生局指導(dǎo)和管理，承擔(dān)姚電公司在職及退休員工、家屬、姚孟周邊社區(qū)5萬(wàn)余人的醫(yī)療服務(wù)工作。

　　截至目前，職工醫(yī)院發(fā)展成為一所集醫(yī)療、預(yù)防、科研、急救、保健、康復(fù)及計(jì)劃生育指導(dǎo)為一體，擁有自己的專家隊(duì)伍、先進(jìn)的診療設(shè)備和高素質(zhì)員工群體的現(xiàn)代化、二級(jí)綜合性醫(yī)療機(jī)構(gòu)。醫(yī)院建筑面積17780平方米，擁有綜合樓、病房樓、醫(yī)技樓，員工260余人，設(shè)置16個(gè)臨床一級(jí)科室，涵蓋34個(gè)二級(jí)專業(yè)組，擁有大批現(xiàn)代化的醫(yī)療設(shè)備，每年開(kāi)展婦產(chǎn)科、骨科、普外科、腦外科、泌尿外科及腹腔鏡手術(shù)1500余例，門診量達(dá)13萬(wàn)人次。

　　探索改革模式，擎起責(zé)任擔(dān)當(dāng)

　　2015年以來(lái)，隨著國(guó)家剝離國(guó)有企業(yè)辦社會(huì)職能、解決歷史遺留問(wèn)題政策的出臺(tái)及細(xì)則的落地，姚電公司職工醫(yī)院改革成為大勢(shì)所趨。而固有的國(guó)有企業(yè)管理體制及運(yùn)營(yíng)機(jī)制，已難以適應(yīng)醫(yī)療服務(wù)行業(yè)的變化，醫(yī)院發(fā)展陷入瓶頸。

　　究竟要如何改革？職工醫(yī)院未來(lái)的發(fā)展方向在哪里？200多名職工的出路怎么辦？一個(gè)個(gè)問(wèn)題猶如千鈞重?fù)?dān)壓在姚電公司和職工醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子肩上。

　　“想把醫(yī)院做大做強(qiáng)，提升醫(yī)療服務(wù)能力，晚改不如早改，早改早受益。”時(shí)任姚電公司總經(jīng)理的楊玉峰高度關(guān)注職工醫(yī)院改革工作，多次了解相關(guān)情況，并積極給予指導(dǎo)。

　　肩負(fù)著公司領(lǐng)導(dǎo)的重托和全院職工的期盼，職工醫(yī)院班子開(kāi)始了漫長(zhǎng)的改革探索之路。關(guān)閉撤銷不符合醫(yī)院的實(shí)際，職工醫(yī)院首先想到的是，將醫(yī)院納入地方政府管理。經(jīng)過(guò)和政府反復(fù)匯報(bào)、溝通、協(xié)商，雖然做了大量努力，但移交地方政府這條路最終未能走通。市政府不可能將地方二十余家企業(yè)職工醫(yī)院全部接收，而即使進(jìn)行了接收，由于職工醫(yī)院用工形式較為復(fù)雜，人員編制問(wèn)題難以得到妥善解決，且政府財(cái)政投入相當(dāng)有限，不利于職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　接下來(lái)該怎么辦？職工醫(yī)院在改革的道路上舉步維艱。

　　破解改革困頓，放眼合作共贏

　　時(shí)間進(jìn)入到2017年。在國(guó)家政策的大力鼓勵(lì)下，國(guó)有資本參與企業(yè)醫(yī)院改革和社會(huì)資本辦醫(yī)的熱潮滾滾而來(lái)，掀起了新一輪的國(guó)企醫(yī)院改革大潮。2017年7月28日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委等6部委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于國(guó)有企業(yè)辦教育醫(yī)療機(jī)構(gòu)深化改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》（國(guó)資發(fā)改革[2017]134號(hào)），為國(guó)有企業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革指明了方向。

　　隨后，姚電公司不斷加快職工醫(yī)院改革步伐，先后與中國(guó)人壽、中信產(chǎn)業(yè)基金進(jìn)行接洽。多方努力下，2017年初，姚電公司和九州通醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司就職工醫(yī)院改革事宜初步達(dá)成合作意向。而在進(jìn)一步洽談中，如何避免國(guó)有資產(chǎn)不流失、姚電公司利益不受損害以及妥善安置職工成為了焦點(diǎn)和難題，經(jīng)過(guò)反復(fù)磋商，最終與九州通集團(tuán)的合作無(wú)果而終。

　　2018年起，在中電國(guó)際的大力支持下，姚電公司鼓足士氣，與中國(guó)國(guó)藥集團(tuán)旗下產(chǎn)業(yè)——國(guó)藥醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司（簡(jiǎn)稱國(guó)藥醫(yī)療）開(kāi)啟新一輪接觸。經(jīng)調(diào)研，國(guó)藥醫(yī)療既有參與政府辦公立醫(yī)院改革案例，也積累了參與央企醫(yī)院改革的豐富經(jīng)驗(yàn)。其中，接收東風(fēng)汽車集團(tuán)有限公司下屬醫(yī)療集團(tuán)設(shè)立的國(guó)藥東風(fēng)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司已經(jīng)成為央企醫(yī)院改革發(fā)展樣板。

　　參照國(guó)藥醫(yī)療參與央企醫(yī)院改革經(jīng)驗(yàn)及姚電公司、職工醫(yī)院的實(shí)際，經(jīng)初步研判，和國(guó)藥醫(yī)療的合作在政策、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)、組織方面均具有可行性，姚電公司職工醫(yī)院改革困頓迎來(lái)新的曙光。

　　改革之路豁然開(kāi)朗，相關(guān)工作有條不紊推進(jìn)中……

　　2018年3月2日，國(guó)藥醫(yī)療投資團(tuán)隊(duì)赴醫(yī)院，與姚電公司就職工醫(yī)院改革事宜交流洽談；同年6月4日，姚電公司和國(guó)藥醫(yī)療合作意向書簽約儀式在京舉行；10月15日，中電國(guó)際和國(guó)藥醫(yī)療框架合作協(xié)議簽約儀式在京舉行；12月27日，職工醫(yī)院全體職工大會(huì)在姚電公司俱樂(lè)部召開(kāi)，經(jīng)表決高票通過(guò)職工安置方案；2019年1月22日，姚電實(shí)業(yè)公司、國(guó)藥醫(yī)療正式簽訂合資公司股東協(xié)議、章程；同年1月28日，國(guó)藥（平頂山）醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司取得工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照。

　　根據(jù)約定，姚電實(shí)業(yè)公司以職工醫(yī)院在當(dāng)前經(jīng)營(yíng)中所合法擁有、占有或使用的資產(chǎn)的評(píng)估值作價(jià)出資，國(guó)藥醫(yī)療以貨幣出資，雙方共同設(shè)立新公司——國(guó)藥(平頂山)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)有限公司，從事并發(fā)展現(xiàn)有醫(yī)療業(yè)務(wù)。改革后，職工醫(yī)院可借助國(guó)藥集團(tuán)醫(yī)藥醫(yī)療全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)，以及全國(guó)性醫(yī)療網(wǎng)絡(luò)布局實(shí)現(xiàn)資源協(xié)同和共享，為公司職工、家屬及周邊居民提供更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。

　　凝聚八方合力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力

　　回顧醫(yī)院的改革歷程，離不開(kāi)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視和關(guān)心——

　　中電國(guó)際主要負(fù)責(zé)人出席框架合作協(xié)議簽約儀式，并表示，將全力支持和推進(jìn)醫(yī)院改革項(xiàng)目合作，打造央企攜手發(fā)展的典范。

　　中電國(guó)際紀(jì)委、工會(huì)負(fù)責(zé)人，相關(guān)負(fù)責(zé)人先后到職工醫(yī)院實(shí)地調(diào)研，聽(tīng)取改革情況匯報(bào)并給予指導(dǎo)，參加醫(yī)院全體職工大會(huì)并見(jiàn)證職工安置方案表決全過(guò)程。

　　中電國(guó)際先后召開(kāi)會(huì)議研究職工醫(yī)院改革事宜，政研室、財(cái)務(wù)部、人資部、法律部與姚電公司相關(guān)職能部門保持密切對(duì)接，對(duì)醫(yī)院改革工作推進(jìn)積極給予指導(dǎo)和幫助。

　　回顧醫(yī)院的改革歷程，離不開(kāi)統(tǒng)籌謀劃形成合力——

　　為確保改革工作順利進(jìn)行，姚電公司成立了職工醫(yī)院改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求公司相關(guān)職能部門要緊密配合，倒排改革時(shí)間進(jìn)度表，在相關(guān)程序規(guī)范合理的前提下積極推進(jìn)改革工作。

　　姚電公司先后多次召開(kāi)專題會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)、黨委會(huì)，研究醫(yī)院改革工作，就改革過(guò)程中可能出現(xiàn)的一些不穩(wěn)定苗頭提前預(yù)判，一對(duì)一進(jìn)行談心交流，做好相關(guān)政策宣傳。

　　公司財(cái)務(wù)部、政工部、人資部、綜合部、內(nèi)控部對(duì)醫(yī)院改革工作進(jìn)行具體指導(dǎo)，參與指導(dǎo)全院職工大會(huì)的召開(kāi)、開(kāi)展問(wèn)卷調(diào)查、征求建議及意見(jiàn)回復(fù)，規(guī)范相關(guān)程序，幫助開(kāi)展工作。

　　平頂山市總工會(huì)對(duì)全院職工大會(huì)予以指導(dǎo)幫助，確保職工表決安置方案程序合規(guī)合法。

　　行者方致遠(yuǎn)，奮斗路正長(zhǎng)。

　　47年頑強(qiáng)拼搏，47年生動(dòng)實(shí)踐，職工醫(yī)院譜寫了一曲以改革促發(fā)展的壯美詩(shī)篇。站在新的歷史起點(diǎn)上，沐浴著國(guó)資國(guó)企改革的春風(fēng)，姚電公司職工醫(yī)院上下破冰而出，初心不忘，秉持著孜孜以求的敬業(yè)精神和勇于創(chuàng)新的奮斗精神，沿著國(guó)企醫(yī)療改革指明的方向砥礪前行，努力實(shí)現(xiàn)民眾得健康、社會(huì)得民生、員工得發(fā)展、醫(yī)院得提升、企業(yè)得效益的多贏局面，為“健康姚電”“健康鷹城”譜寫著嶄新的夢(mèng)想華章!