在永安發(fā)電公司日前召開的年度工作會議上，永安公司自我加壓，主動提出2019年要打響降本增效、減虧增盈“雙增”攻堅戰(zhàn)，要通過三個方面的努力來實現扭虧脫困這個硬任務。
千方百計保燃料。用好進口長協煤和燃料物流公司自主經營煤炭指標，平抑煤價；加強煤炭期貨市場研判，及時調整采購策略，適時進行跨期煤炭采購，將入廠標煤價控制在合理范圍。同時優(yōu)化進煤節(jié)奏，原則上褐煤庫存低于4萬噸，每月完成一次庫存置換，加快褐煤周轉周期；降低自燃損耗，加強對煙煤采購指標要求，干基揮發(fā)分不大于28%。大量使用新燃料替代燃煤，降低燃料成本。
齊心協力抓營銷。積極爭取電量、輔助服務指標。主動參與月度集中競價直接交易和送華東電量交易，爭取市場份額不低于容量份額；加強與直接交易電力用戶的聯系，落實直接交易電量；根據供熱機組熱電比數據，落實供熱獎勵電量。持續(xù)加強電量優(yōu)化管理。進一步優(yōu)化電量轉移，在確保單機供熱前提下盡可能多的出讓“三公”電量，增加邊際收益，努力提高市場電效益。
全力以赴控成本。加大節(jié)能工作，實施飛灰和脫硫灰再循環(huán)系統改造，降低飛灰可燃物及脫硫脫硝劑的耗量，確保完成供電煤耗318克/千瓦時的目標；優(yōu)化供熱管線管網，降低管損減少供熱損失，力爭將供熱管損控制在6.5%以內。加強運行精準化管理，充分利用火電監(jiān)視中心在線監(jiān)測、分析功能，提高運行精細化水平。加強熱值差管控，確保入廠入爐熱值差低于502kJ/kG，場損、水分差調整低于集團額定值，價差低于25元/噸。全面完成年度各項目標任務，以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。
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