近日,良村熱電捷報(bào)頻傳,繼完成連續(xù)安全無(wú)事故運(yùn)行3000天之后,良村熱電又在7月份實(shí)現(xiàn)發(fā)電量超4億千瓦時(shí),刷新建廠以來(lái)單月電量歷史新高,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
“?!卑踩R浴傲惴峭!睘槟繕?biāo),積極推進(jìn)安健環(huán)三鉆和示范班組建設(shè),狠抓安全責(zé)任制落實(shí),加大對(duì)“兩票三制”和反習(xí)慣性違章執(zhí)行情況的檢查考核力度,確保安全管理工作有監(jiān)管、有落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行迎峰度夏和防洪防汛安全措施,消除因非?;蛟O(shè)備造成的電量損失。
“搶”電量??朔?1機(jī)組停備和#2機(jī)組D修調(diào)整等不利因素,對(duì)外積極協(xié)調(diào),利用修前試驗(yàn)等方式搶發(fā)電量,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格運(yùn)行調(diào)整和激勵(lì)機(jī)制,1月份和6月份兩次刷新單月電量記錄,7月份再創(chuàng)歷史新高,發(fā)電量較上年同期增加5537.8萬(wàn)千萬(wàn)時(shí),為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“抓”口糧??朔簣?chǎng)封閉施工影響,加強(qiáng)煤場(chǎng)接卸指揮協(xié)調(diào),切實(shí)做好來(lái)煤接卸、存儲(chǔ)工作,保證交叉作業(yè)安全。密切跟蹤負(fù)荷峰谷曲線,積極開(kāi)展配煤摻燒,細(xì)化入爐煤摻配方案,全力降低發(fā)電成本,為優(yōu)發(fā)多發(fā)電量和增加盈利空間創(chuàng)造了有利條件。
“強(qiáng)”管理。嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行精細(xì)化管理要求,規(guī)范管理行為、固化管理標(biāo)準(zhǔn)、完善管理機(jī)制、提升管理水平。利用SIS、點(diǎn)巡檢系統(tǒng)強(qiáng)化運(yùn)行指標(biāo)監(jiān)管,通過(guò)細(xì)化KPI指標(biāo),動(dòng)態(tài)調(diào)整小指標(biāo)單項(xiàng)分值。嚴(yán)格控制機(jī)組滑壓曲線,有效提高AGC響應(yīng)能力,1至6月份綜合性能指標(biāo)同比提高31.86%, 兩個(gè)細(xì)則較同期增收124.9萬(wàn)元。
良村熱電還樹(shù)立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的用人導(dǎo)向,動(dòng)員、激勵(lì)、調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)電廠,保持電量效益不斷提升。
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近日,良村熱電捷報(bào)頻傳,繼完成連續(xù)安全無(wú)事故運(yùn)行3000天之后,良村熱電又在7月份實(shí)現(xiàn)發(fā)電量超4億千瓦時(shí),刷新建廠以來(lái)單月電量歷史新高,為完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
“?!卑踩?。以“零非停”為目標(biāo),積極推進(jìn)安健環(huán)三鉆和示范班組建設(shè),狠抓安全責(zé)任制落實(shí),加大對(duì)“兩票三制”和反習(xí)慣性違章執(zhí)行情況的檢查考核力度,確保安全管理工作有監(jiān)管、有落實(shí);嚴(yán)格執(zhí)行迎峰度夏和防洪防汛安全措施,消除因非?;蛟O(shè)備造成的電量損失。
“搶”電量??朔?1機(jī)組停備和#2機(jī)組D修調(diào)整等不利因素,對(duì)外積極協(xié)調(diào),利用修前試驗(yàn)等方式搶發(fā)電量,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格運(yùn)行調(diào)整和激勵(lì)機(jī)制,1月份和6月份兩次刷新單月電量記錄,7月份再創(chuàng)歷史新高,發(fā)電量較上年同期增加5537.8萬(wàn)千萬(wàn)時(shí),為完成全年任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
“抓”口糧。克服煤場(chǎng)封閉施工影響,加強(qiáng)煤場(chǎng)接卸指揮協(xié)調(diào),切實(shí)做好來(lái)煤接卸、存儲(chǔ)工作,保證交叉作業(yè)安全。密切跟蹤負(fù)荷峰谷曲線,積極開(kāi)展配煤摻燒,細(xì)化入爐煤摻配方案,全力降低發(fā)電成本,為優(yōu)發(fā)多發(fā)電量和增加盈利空間創(chuàng)造了有利條件。
“強(qiáng)”管理。嚴(yán)格落實(shí)運(yùn)行精細(xì)化管理要求,規(guī)范管理行為、固化管理標(biāo)準(zhǔn)、完善管理機(jī)制、提升管理水平。利用SIS、點(diǎn)巡檢系統(tǒng)強(qiáng)化運(yùn)行指標(biāo)監(jiān)管,通過(guò)細(xì)化KPI指標(biāo),動(dòng)態(tài)調(diào)整小指標(biāo)單項(xiàng)分值。嚴(yán)格控制機(jī)組滑壓曲線,有效提高AGC響應(yīng)能力,1至6月份綜合性能指標(biāo)同比提高31.86%, 兩個(gè)細(xì)則較同期增收124.9萬(wàn)元。
良村熱電還樹(shù)立“崗位靠競(jìng)爭(zhēng)、收入靠貢獻(xiàn)”的用人導(dǎo)向,動(dòng)員、激勵(lì)、調(diào)動(dòng)廣大員工的生產(chǎn)積極性。堅(jiān)持對(duì)標(biāo)先進(jìn)電廠,保持電量效益不斷提升。