截至5月27日,東方能源滄州公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天。該公司認真貫徹"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全方針,持續(xù)落實"任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免"安健環(huán)理念,通過制定并落實各項安全管理措施,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
嚴格執(zhí)行制度,建立長效機制。嚴格執(zhí)行"兩票三制",每月對"兩票"執(zhí)行情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,落實責任考核,對不安全行為零容忍;開展春秋季安全大檢查,重點時期加大設備巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時消除安全隱患,確保設備安全穩(wěn)定運行;對外委單位進行安全資格審查,入場工作前進行安全教育、簽訂安全協(xié)議,確保外委項目風險可控在控。
加強組織領(lǐng)導,抓好責任落實。始終加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導,強化落實管理責任,年初逐級簽訂目標責任書,將工作層層細化、量化;時刻緊盯生產(chǎn)過程中各項風險預控措施是否落實到位,確保生產(chǎn)人員的人身安全;定期召開月度安全生產(chǎn)例會,通報安全生產(chǎn)情況和存在的問題,分析安全形勢,制定針對性措施。
強化安全培訓,提高安全意識。始終將安全教育培訓作為重中之重,通過"學、聽、考、講、演"多種安全培訓方式,強化安全教育培訓力度。修訂完善應急預案,按計劃開展有針對性的應急演練,演練后進行評估總結(jié),增強員工應急處置能力。同時,以班組安全活動為契機,組織觀看安全警示教育片,開展勞動保護知識講座、觸電緊急救護培訓,提高員工安全意識與技能水平。
實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行,是成績也是壓力,更是動力。該公司將以此為新的起點,以安健環(huán)管理體系和提升示范班組建設為載體,再接再厲,力爭再創(chuàng)安全生產(chǎn)新佳績。
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截至5月27日,東方能源滄州公司實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)2000天。該公司認真貫徹"安全第一,預防為主,綜合治理"的安全方針,持續(xù)落實"任何風險都可以控制,任何違章都可以預防,任何事故都可以避免"安健環(huán)理念,通過制定并落實各項安全管理措施,不斷夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
嚴格執(zhí)行制度,建立長效機制。嚴格執(zhí)行"兩票三制",每月對"兩票"執(zhí)行情況進行全面檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通報,落實責任考核,對不安全行為零容忍;開展春秋季安全大檢查,重點時期加大設備巡檢力度,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,及時消除安全隱患,確保設備安全穩(wěn)定運行;對外委單位進行安全資格審查,入場工作前進行安全教育、簽訂安全協(xié)議,確保外委項目風險可控在控。
加強組織領(lǐng)導,抓好責任落實。始終加強安全生產(chǎn)工作組織領(lǐng)導,強化落實管理責任,年初逐級簽訂目標責任書,將工作層層細化、量化;時刻緊盯生產(chǎn)過程中各項風險預控措施是否落實到位,確保生產(chǎn)人員的人身安全;定期召開月度安全生產(chǎn)例會,通報安全生產(chǎn)情況和存在的問題,分析安全形勢,制定針對性措施。
強化安全培訓,提高安全意識。始終將安全教育培訓作為重中之重,通過"學、聽、考、講、演"多種安全培訓方式,強化安全教育培訓力度。修訂完善應急預案,按計劃開展有針對性的應急演練,演練后進行評估總結(jié),增強員工應急處置能力。同時,以班組安全活動為契機,組織觀看安全警示教育片,開展勞動保護知識講座、觸電緊急救護培訓,提高員工安全意識與技能水平。
實現(xiàn)長周期安全穩(wěn)定運行,是成績也是壓力,更是動力。該公司將以此為新的起點,以安健環(huán)管理體系和提升示范班組建設為載體,再接再厲,力爭再創(chuàng)安全生產(chǎn)新佳績。