截至1月9日，大渡河猴子巖水電建設(shè)公司投產(chǎn)以來，累計發(fā)電量突破130億千瓦時，達(dá)130.02億千瓦時。
自投產(chǎn)以來，該公司樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的12字安全生產(chǎn)方針，認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“一個目標(biāo)、三型五化、七個一流”總體發(fā)展戰(zhàn)略，多措并舉真正做到“保安全、保發(fā)電、保環(huán)境”，為超額完成年度電量安全目標(biāo)打下了良好基礎(chǔ)。
鼓勵全員搶發(fā)電量攻堅。該公司樹立“顆粒歸倉、度電必爭”的全員營銷意識，充分運(yùn)用政策，加強(qiáng)與政府相關(guān)職能部門、省電力公司的溝通聯(lián)系，極力在康甘斷面受限的情況下，提升受限通道競爭力。制定了每日負(fù)荷曲線運(yùn)行措施，開展值內(nèi)小指標(biāo)競賽，由值長牽頭，全員參與搶發(fā)電量，保證年度電量計劃的順利完成。
要求全員樹立安全紅線。該公司投產(chǎn)以來，深入開展各類安全檢查、專項(xiàng)隱患排查活動。進(jìn)行設(shè)備工況趨勢分析，建立全廠機(jī)組設(shè)備健康檔案深入排查缺陷和隱患，狠抓各項(xiàng)保障措施的落實(shí)。樹立強(qiáng)技能保安全的培訓(xùn)理念，定期舉行安全生產(chǎn)技能考試和安規(guī)檢測，以練促比、以考促學(xué)，將考試成績與班組流動紅旗指標(biāo)掛鉤，將員工技能水平測試“常態(tài)化、嚴(yán)格化”。
發(fā)動全員強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。該公司加強(qiáng)水情預(yù)測，深入分析來水趨勢與發(fā)電形勢，不斷調(diào)整水庫控制策略，實(shí)現(xiàn)水庫水位控制成效明顯。積極探索機(jī)組最優(yōu)運(yùn)行方式，一方面分析機(jī)組工況，安排工況優(yōu)良機(jī)組運(yùn)行，一方面優(yōu)化系統(tǒng)電壓策略，嚴(yán)格控制運(yùn)行機(jī)組臺數(shù)，將水資源利用最大化，確保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行有的放矢。
