“新”意盎然 質(zhì)效齊升

發(fā)布時間: 2020-01-08   來源:中國電力網(wǎng)  作者:王雅玲 李燕

  中國電力網(wǎng)訊   “工期緊、任務(wù)重、節(jié)點目標(biāo)刻不容緩、發(fā)電工期調(diào)整”等詞匯,成為2019年楊房溝地廠工區(qū)的關(guān)鍵字眼。

  面對壓力,工區(qū)主任袁平順“舉旗亮劍”:“繼續(xù)發(fā)揮二分局地下大型洞室施工優(yōu)勢,必須把發(fā)電工期調(diào)整的任務(wù)目標(biāo)提高到政治戰(zhàn)略目標(biāo)。”

新定位:“一思路三板塊”

  黨建賦新能,工區(qū)以黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展為思路,精準(zhǔn)定位做好“三板塊”工作。

  板塊一: “加油、提神、補鈣、警醒”

  “嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定精神……”2019年第6天,工區(qū)中心組學(xué)習(xí)就“迫不及待”送上精神“緊箍咒”,營造風(fēng)清氣正環(huán)境,打造陽光工程,為守住廉潔工程而保駕護(hù)航。

  緊接著,2月21日,工區(qū)深入解讀《十九屆中央紀(jì)委三次全會工作報告》,教育學(xué)習(xí)入心、入腦、明方向。

  板塊二: “三會一課”“接地氣”+主題黨日活動“聚人氣”。

  工區(qū)把“三會”開出“高度”;把黨課講出“溫度”;活動搞出“深度”。

  “七一”主題黨日,工區(qū)黨員走進(jìn)彝海結(jié)盟紅色基地,重溫入黨誓詞;傳承紅色基因;體驗紅色精神?!敖裉斓幕顒犹貏e有意義,讓我深受感動,激起了我奮發(fā)有為的干勁?!秉h員們深有感觸,“這樣的活動應(yīng)多開展幾次?!?/p>

  工區(qū)“三會一課”“接地氣、冒熱氣”,內(nèi)容與時俱進(jìn)。

  “新時代黨員干部如何擔(dān)當(dāng)作為?”10月6日下午,工區(qū)主任袁平順的專題黨課在火熱的氣氛中開講,引廣大黨員干部熱議。

  春風(fēng)化雨,潤物無聲。從開關(guān)站到進(jìn)水塔,從1號機(jī)組到2號尾水……廣大黨員干部政治熱情高漲,把學(xué)習(xí)教育持續(xù)化為堅定不移推動工區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的熱情與不竭動力。

  板塊三:深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,工區(qū)抓落實,重成效。

  聽實情,察民意,解民優(yōu),工區(qū)“面對面”交流,“心與心”溝通?!笆遣皇窃摮苑壅羧饬??”、“這兩天怎么沒有熱水?”、“馬上聯(lián)系廠家來修”……

  “奔著問題去,追著問題走”,工區(qū)及時“動起來,跑起來?!币詫嶋H行動解決職工“操心事”、“煩心事”,著實落實好職工幸福清單。

  “要讓職工真切感受到主題教育帶來的新變化、新氣象?!睏顒P中說。

新機(jī)制:“三個一”激活力

  末位懲罰淘汰新機(jī)制。“不能高效履約,凡月末考核排在末尾,將罰款5000元—10000元。屢教不改者將淘汰出局?!惫^(qū)引入殘酷的競爭機(jī)制,每周周例會成了“小考場”,月末成了“大考場”,半年工作會成了“生死場”。

  嚴(yán)厲的考核機(jī)制,讓各協(xié)作隊伍“提心吊膽”。奮勇爭先、盡責(zé)履約成了約定俗成的“公約”,“流動紅旗”成了大家爭先恐后拼搶的“香餑餑”。

  “這讓我們高度自律,督促我們加強自身管理。”來自四川城際隊的負(fù)責(zé)人說。

  績效考核重安全。不安全行為扣0.25績效;一般輕傷事故“0”績效;經(jīng)濟(jì)損失1萬元以上“0”績效……嚴(yán)罰之下,工區(qū)2019年機(jī)械設(shè)備、人員無任何“肢體摩擦”事件,安全“0”事故?!拔覀儑?yán)守操作規(guī)程,不敢有半點馬虎。”裝載機(jī)司機(jī)說。

  產(chǎn)值內(nèi)部核算新機(jī)制。工區(qū)大刀闊斧搞核算,堅決向管理要效益?!白屄毠び袆蓬^、有奔頭;既有壓力,又有動力?!碑a(chǎn)值量化清單直接影響績效,促各作業(yè)隊強抓管理,高效調(diào)配資源。

  “工作不愁沒人干,大家爭先恐后上。拉混凝土、開泵車……十余種機(jī)械設(shè)備高效利用?!卑磩诩?、合理計薪讓職工積極性被全面激發(fā)。

  “三個一”機(jī)制大大激發(fā)各職工的積極性和創(chuàng)造性,全員士氣高漲,各施工點面奮起直追,呈現(xiàn)“大干快上”新局面。

新動能:“三個重點”來提升

  如何在該領(lǐng)域成為行業(yè)名片?工區(qū)以安全、質(zhì)量保進(jìn)度,聚焦“三個重點”,做好關(guān)鍵領(lǐng)域工作。

  聚焦安全管控。工區(qū)以緊盯重點部位、重要環(huán)節(jié);全面加強危大工程、高處、特種作業(yè)等安全管控;重經(jīng)費投入、重教育培訓(xùn)、重隱患排查;工區(qū)逐級簽訂崗位安全責(zé)任書512份,安全意識深入人心……

  通過全方位安全管控,有效防范和遏制了各類安全事故,工區(qū)圓滿實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。

  聚焦質(zhì)量提升。項目把精益求精貫穿混凝土澆筑全過程。嚴(yán)苛驗收、精準(zhǔn)放點、強抓細(xì)節(jié),2019年工區(qū)安裝場底板至巖錨梁排架結(jié)構(gòu)澆筑獲樣板工程;錨噴支護(hù)單元工程40個,優(yōu)良率100%;獲業(yè)主、總包質(zhì)量獎勵10次……

  聚焦進(jìn)度把控。工區(qū)全員發(fā)力推動質(zhì)效齊升。施工高峰期間,現(xiàn)場各參戰(zhàn)人員節(jié)假日不休息,扎根一線忙施工。工程部技術(shù)交底一刻不耽誤,當(dāng)天任務(wù)沒完成不下班;質(zhì)量部人員主動天天泡在一線;作業(yè)隊、風(fēng)水電隊連班作業(yè)……

  一項項精品單元工程像雨后春筍般冒出來,97.3%的優(yōu)良率,779個單元工程仿佛顆顆璀璨的明珠;一個個節(jié)點目標(biāo)的提前完成交織成美妙的音符;安全、質(zhì)量、進(jìn)度共同奏響成一曲雄渾的進(jìn)行曲,為沖向勝利而提供源源不斷的新動能。

新突破:精品力作“贏”高潮

  從年初的揚帆起航,到年中的勠力同心,到年終交出一份凝聚著汗水與艱辛的成績單:

  這一年,工區(qū)用效力跑出“楊房溝速度”;用實力造出“標(biāo)桿質(zhì)量”;努力捧回“部級樣板”;舉力亮出“行業(yè)名片”。

  雅礱江管理局為工區(qū)點贊;長江委監(jiān)理在廠房豎起了大拇指……

  2019年5月,“四川省工人先鋒號”花落楊房溝地廠工區(qū)。

  11月,由工區(qū)施工,提前6個月完成的大型地下廠房洞室爆破開挖喜獲“部級樣板工程”。據(jù)了解,這是水電七局首次獲得此類大獎。從無到有,工區(qū)實現(xiàn)“零”突破。

  施工進(jìn)度在工期調(diào)整的目標(biāo)上又有提前:

  3月19日,出線豎井混凝土澆筑完成,比計劃提前12天,標(biāo)志著出線豎井滑模重大危險源成功解除。

  7月26日,2號調(diào)壓室阻抗板澆筑完成,比計劃提前25天,為后續(xù)邊墻及閘墩混凝土節(jié)點完成奠定了良好基礎(chǔ)。

  12月20日,開關(guān)站框架1、4、5區(qū)澆筑基本完成,比計劃提前11天,為機(jī)電電纜安裝提供了有利條件。

  12月25日,主廠房1號機(jī)組中間層混凝土澆筑完成,比計劃提前6天,為機(jī)組安裝奠定了良好基礎(chǔ)。

  ……

  “追求品質(zhì)完美,我們將繼續(xù)以EPC模式為契機(jī),持續(xù)提升質(zhì)效,繼續(xù)維護(hù)品牌,為贏得未來博弈市場更多的籌碼而繼續(xù)努力?!惫^(qū)挖掘優(yōu)勢,渴求發(fā)展,再次創(chuàng)造奇跡的腳步不停。

  2020年,工區(qū)持續(xù)建設(shè)高潮的壯麗畫卷正在徐徐展開……水電人將繼續(xù)演繹精彩動人的故事。

      關(guān)鍵詞: 水電七局,楊房溝水電

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