建坑口電廠，讓煤直接轉(zhuǎn)化為電，是能源的升級(jí)，對(duì)大同煤礦來說，是企業(yè)的轉(zhuǎn)型和跨越，更是管理與科技的考驗(yàn)。事實(shí)證明，大同礦工不僅擅長挖煤，而且能讓煤釋放出更大的能量，產(chǎn)生出更大的經(jīng)濟(jì)效益。
2008年10月，同煤漳電塔山發(fā)電公司2×60萬千瓦機(jī)組雙機(jī)并網(wǎng)發(fā)電，全煤行業(yè)的第一座大電廠在大同礦工手中誕生。
建設(shè)難，發(fā)展更難！
曾幾何時(shí)，“傻、大、黑、粗”是社會(huì)對(duì)煤礦人的刻板印象。
煤礦人能否管理好、發(fā)展好在技術(shù)、管理上號(hào)稱“高、精、尖、細(xì)”的大電廠？
面對(duì)質(zhì)疑，第一代同煤電力人志存高遠(yuǎn)，瞄準(zhǔn)打造“國內(nèi)頂尖，國際領(lǐng)先”大電廠的目標(biāo)，對(duì)標(biāo)一流、趕超跨越，投產(chǎn)運(yùn)營前五年，塔山發(fā)電公司以每年一個(gè)億的利潤遞增，快速成長為全省的主力電廠，去年以盈利水平全省第一的優(yōu)良業(yè)績，將問號(hào)拉直！
近年來，面對(duì)煤、電產(chǎn)能過剩，電力需求不旺的困境，塔山發(fā)電公司，內(nèi)強(qiáng)管理、外拓市場(chǎng)，科技創(chuàng)效，使企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，贏得主動(dòng)。
外拓市場(chǎng)爭(zhēng)電量
計(jì)劃——發(fā)電——上網(wǎng)，單一的路徑，使發(fā)電企業(yè)缺乏營銷意識(shí)。而塔電成立了以總經(jīng)理為組長的電量營銷團(tuán)隊(duì)，動(dòng)態(tài)跟蹤電力市場(chǎng)，及時(shí)掌握電量缺口，專人常駐太原，想盡千方百計(jì)爭(zhēng)取替代電量、歷經(jīng)千辛萬苦協(xié)調(diào)各方關(guān)系、說盡千言萬語贏得直供用戶。
去年，在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，共計(jì)爭(zhēng)取電量11.97億度。抓住迎峰度夏的發(fā)電黃金期，開展了“大干100天，決勝三季度”電量搶發(fā)專項(xiàng)活動(dòng)，搶抓電量高峰節(jié)點(diǎn)與特高壓反送潮流有利時(shí)機(jī)，全力搶發(fā)電量，創(chuàng)出了40天搶發(fā)10億度的好成績，全年共發(fā)電59.13億度；
今年截止8月14日，該公司充分發(fā)揮坑口電廠煤源穩(wěn)、煤價(jià)穩(wěn)、成本低的優(yōu)勢(shì)，雙機(jī)并駕齊驅(qū)，共計(jì)搶發(fā)電量31.09億度，正在向全年奮斗目標(biāo)沖刺。
內(nèi)強(qiáng)管理降成本
深化內(nèi)部挖掘潛力，向管理要效益，塔山發(fā)電公司建立費(fèi)用歸口管理問責(zé)制，細(xì)化目標(biāo)和任務(wù)，強(qiáng)化綜合計(jì)劃剛性管理，切實(shí)做到“目標(biāo)任務(wù)明確，管理不留間隙”；
——全面推行預(yù)算管理和內(nèi)部招標(biāo)比質(zhì)比價(jià)工作，加大維護(hù)檢修費(fèi)、零星工程合同費(fèi)、辦公費(fèi)用的控制力度，去年公司三項(xiàng)費(fèi)用比計(jì)劃降低了1297.26萬元；實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購、庫存降低了近300多萬元；
——加強(qiáng)燃料“量、質(zhì)、價(jià)、收、耗、存”各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，科學(xué)制定參配方案，減少高價(jià)煤摻燒量，控制好入廠與入爐煤熱值差，每發(fā)一度電耗煤328.95 克，達(dá)全省同類型機(jī)組的最好水平。
——加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和稅務(wù)籌劃，努力降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和稅務(wù)支出，去年共計(jì)減少土地稅支出203萬元；減少利息支出741萬元；環(huán)保專用設(shè)備所得稅抵免節(jié)約資金396萬元；
2014年，通過挖潛堵漏、節(jié)支降耗，在電量同比下降2.73億度，收入同比減少1.33億元的情況下，利潤實(shí)現(xiàn)4.57億元，同比增加1400萬元，創(chuàng)歷史最高水平。如果按單位裝機(jī)容量計(jì)算，盈利水平在全省電力系統(tǒng)同類機(jī)組排名第一。
技術(shù)創(chuàng)新增效益
科技創(chuàng)新是企業(yè)增盈提效的第一動(dòng)力。塔山發(fā)電公司依靠科技創(chuàng)新，提升機(jī)組的運(yùn)行質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平，實(shí)現(xiàn)節(jié)支創(chuàng)效。
——空冷島在線溫度測(cè)試和冷端優(yōu)化技術(shù)改造，在確保防凍的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)了空冷系統(tǒng)的最優(yōu)化運(yùn)行，僅此一項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新，每年節(jié)約燃料成本600多萬元。
——空氣預(yù)熱器密封改造后，大大降低其漏風(fēng)率，廠用電降低0.15%，節(jié)約資金300多萬元；
——建立起機(jī)組能效評(píng)價(jià)與診斷系統(tǒng)，保證機(jī)組的安全、經(jīng)濟(jì)、高效運(yùn)行，創(chuàng)出了良好安全效益和經(jīng)濟(jì)效益。
——實(shí)施燃煤機(jī)組調(diào)頻調(diào)峰性能優(yōu)化關(guān)鍵技術(shù)，每年可為企業(yè)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益1000多萬元，榮獲中國電力科學(xué)技術(shù)三等獎(jiǎng)。近10年的拼搏進(jìn)取，10年的不懈追求，同煤電力人精細(xì)管理，對(duì)標(biāo)一流，打造出了效益領(lǐng)先的大電廠。（呈祥）
