9月26日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司三臺600兆瓦機(jī)組完成日發(fā)電量4227萬千瓦時(shí)，日負(fù)荷率達(dá)97.8%，日發(fā)電量再創(chuàng)新高。這是該公司繼9月6日完成日發(fā)電量4198萬千瓦時(shí)、9月25日完成日發(fā)電量4212萬千瓦時(shí)后，一個(gè)月內(nèi)第三次刷新歷史紀(jì)錄，為該公司打贏下半年翻身仗奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
立秋以來，華中地區(qū)“秋老虎”持續(xù)發(fā)威，社會用電量猛增。為滿足社會用電需求，該公司積極行動、精心部署，緊緊抓住迎峰度夏“收官期”做最后沖刺，全力搶發(fā)電量。
“全程、全天候”安全管控。該公司層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查考核力度，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”；各部門班組定期進(jìn)行安全培訓(xùn)及安全大討論活動，形成了“人人講安全，事事抓安全”的濃厚氛圍。同時(shí)，該公司將風(fēng)險(xiǎn)控制評估與“查隱患、辨風(fēng)險(xiǎn)”專項(xiàng)行動、安全生產(chǎn)“大排查大管控大整治”、秋季安全大檢查等工作有機(jī)結(jié)合起來，結(jié)合工作實(shí)際制定《安全生產(chǎn)“四不兩直”檢查工作實(shí)施細(xì)則》，推進(jìn)“四不兩直”檢查工作常態(tài)化，全面梳理安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，并組織編制安全隱患名錄大全，逐條逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)，有效堵塞漏洞，全方位提高風(fēng)險(xiǎn)管控能力，為搶發(fā)電量工作保駕護(hù)航。
“全盤、全計(jì)劃”營銷策略。該公司緊抓電量龍頭不放松，主動出擊，進(jìn)一步加大市場營銷力度，加強(qiáng)與省經(jīng)信委的溝通協(xié)調(diào)，在保證經(jīng)濟(jì)效益的前提下，千方百計(jì)多發(fā)電；同時(shí)，及時(shí)全面地收集、掌握和分析電力市場信息，積極搶占市場份額，增加外送電量，爭取更大的電量空間。另一方面，該公司實(shí)施目標(biāo)“倒逼制”，每日跟蹤發(fā)電量完成情況，把每月發(fā)電量計(jì)劃分解下達(dá)到日、周，以日保周、以周保月、以月保年，建立了有效的激勵(lì)機(jī)制，通過實(shí)施搶發(fā)電量獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法，層層傳遞壓力，激發(fā)各級人員的積極性，全力提高機(jī)組日負(fù)荷率。
“全員、全方位”保障措施。為切實(shí)做好搶發(fā)電量工作，該公司全體員工牢固樹立“度電必爭、分秒必?fù)尅币庾R，通力配合，精誠協(xié)作，形成增發(fā)電量“一盤棋”。運(yùn)行人員精心監(jiān)盤、精準(zhǔn)操作、精細(xì)調(diào)整，深入分析機(jī)組調(diào)節(jié)性能，不斷優(yōu)化運(yùn)行方式，狠抓節(jié)能降耗，保持機(jī)組各項(xiàng)參數(shù)壓紅線運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)電量效益最大化；檢修人員加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性維護(hù)管理，充分利用夜間低負(fù)荷時(shí)段進(jìn)行消缺工作，不放過“小問題”中的“大隱患”，徹底消除威脅機(jī)組安全的隱患和頑疾，確保機(jī)組安全穩(wěn)發(fā)滿發(fā)，努力做到不因設(shè)備問題影響電量；燃料系統(tǒng)各崗位人員加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)適爐煤種調(diào)運(yùn)，嚴(yán)把采制化各環(huán)節(jié)關(guān)口，優(yōu)化入廠煤質(zhì)，并根據(jù)機(jī)組負(fù)荷情況和鍋爐特性開展精細(xì)化配煤摻燒，滿足生產(chǎn)用煤需求，嚴(yán)守環(huán)保紅線，確保機(jī)組“帶得穩(wěn)、頂?shù)脻M”，爭發(fā)效益電、經(jīng)濟(jì)電。（石娟）
