日前，國電黃金埠發(fā)電公司認真總結分析前三季度的生產(chǎn)經(jīng)營和當前社會經(jīng)濟發(fā)展情況，周密部署第四季度的工作，動員全體干部群眾進一步堅定信心，突出重點，抓住關鍵，全力以赴迎戰(zhàn)收官階段各項工作，奮戰(zhàn)一百天，決勝四季度，確保完成全年各項任務指目標。
咬住安全生產(chǎn)不放松。該公司在認真總結經(jīng)驗，鞏固前一階段安全生產(chǎn)成果的基礎上，繼續(xù)保持高度警惕性，緊繃安全第一這根弦，全面推進安全文明生產(chǎn)標準化建設，精細化管理，將安全生產(chǎn)做細、做實。以夯責和問責為抓手，持續(xù)保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢。落實安全管理標準、崗位標準和工作標準。以風險評估問題整改和秋季安全大檢查為抓手，全面做好管理單元、設備單元、環(huán)境單元的問題整改，確保安全可控、在控。同時籌兼顧政治安全、生產(chǎn)安全、經(jīng)營安全和形象安全，營造企業(yè)安全大格局。同時加強培訓教育、加大考核力度等方法手段，強化各級人員的安全意識，提高員工安全技能水平，切實把安全工作落到實處。
強化經(jīng)營管理不放松。該公司把加強燃料管理作為增盈提效工作的突破口，認真分析市場規(guī)律，及時調(diào)整進煤策略，努力做好保量、保質(zhì)、降價工作，進一步細化優(yōu)化摻配摻燒，確保機組經(jīng)濟安全運行；加大市場營銷工作力度，搶抓市場競爭機遇，超前爭取電量計劃，確保完成全年發(fā)電量目標；加強全面預算管理，強化過程控制和分析，嚴格責任制獎懲考核，深入開展日經(jīng)濟利潤分析，抓好分析結果的應用，確保企業(yè)實現(xiàn)整體利益最大化。
加強設備治理不放松。該公司結合秋季安全打檢查，全面深化設備治理，深入生產(chǎn)現(xiàn)場，了解機組及設備運行及消缺情況，加強日常巡檢，實行定期精密點檢，對及時解決發(fā)現(xiàn)問題。加強設備運行和維護，做好設備冬季防凍措施；加大設備缺陷整治力度，確保提前發(fā)現(xiàn)和及時處理事故隱患，做到小缺陷不過夜、大缺陷不過天，進一步提高機組健康水平，確保機組在迎風度冬期間“開得起、帶得滿”，確保穩(wěn)發(fā)、多發(fā)、滿發(fā)。同時著力抓好做好2號機組B修工作和2號機組超低排放工程改造項目的施工管理，確保了優(yōu)質(zhì)高效、按期完成檢修和改造任務，進一步提升了機組可靠性和經(jīng)濟性。
狠抓思想教育不放松。該公司緊密結合“兩學一做”學習教育活動，充分發(fā)揮政治優(yōu)勢，引導廣大黨員干部身體力行，亮身份比貢獻，把掙做合格黨員的具體要求落實到?jīng)_刺全年目標工作實踐中，要求廣大黨員干部關鍵時刻站得出來、關鍵時刻沖得上去，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員“一盞燈”“一面旗”的先鋒模范作用，把黨員與崗位、任務與責任緊密結合起來，齊心協(xié)力，形成“大干一百天，沖刺全年總目標”的強大合力，為沖刺全年目標任務提供堅強政治保障。（羅細生）
